
- •«Розробка системи менеджменту у класичному приватному університеті»
- •Анотація
- •8. Оцінка ефективності систем менеджменту……………………….............47
- •Розділ 1. Загальна характеристика організації
- •Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів зовнішнього середовища на ПрАт «Європейський Університет»
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів внутрішнього середовища на ПрАт «Європейський Університет»
- •1 Етап. Інформаційне забезпечення поточного планування
- •2 Етап. Оцінювання та аналіз сильних та слабких позицій організації
- •3 Етап. Вибір та формування планових параметрів (системи економічних, технологічних, соціальних та ін. Показників) на засадах стратегії
- •1 Стадія. Інформаційне забезпечення бюджетного планування.
- •2 Стадія. Вибір методів бюджетного планування.
- •Види та характеристика центрів відповідальності у ПрАт «Європейський Університет»
- •2.2 Організування.
- •2.3. Мотивування
- •Застосування теорій мотивування у ПрАт «Європейський Університет»
- •Результати розрахунків фактичної зарплати працівників ПрАт «Європейський Університет»
- •Результати розрахунків раціональної зарплати працівників у ПрАт «Європейський Університет»
- •2. 4. Контролювання
- •Контролювання у ПрАт «Європейський Університет»
- •2. 5. Регулювання
- •Регулювання у ПрАт «Європейський Університет»
- •Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації
- •Застосування методів менеджменту у ПрАт «Європейський Університет»
- •Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Управлінські рішення у ПрАт «Європейський Університет»
- •1. Етап. Виникнення ситуації, яка вимагає прийняття управлінського рішення (поява необхідності формалізації методів менеджменту).
- •2. Етап. Збір та оброблення інформації щодо розроблених методів менеджменту.
- •3. Етап. Виявлення та оцінювання альтернатив, закладених у розроблених методах менеджменту
- •1. Етап. Виникнення ситуації, яка вимагає прийняття управлінського рішення (поява необхідності формалізації методів менеджменту).
- •4. Етап. Підготовка та оптимізація управлінського рішення, яке приймається (вибір альтернативи)
- •5. Етап. Прийняття управлінського рішення (узаконення альтернативи
- •6. Етап. Реалізація управлінського рішення та оцінювання результатів
- •1. Етап. Виникнення ситуації, яка вимагає прийняття управлінського рішення (поява необхідності формалізації методів менеджменту).
- •2. Етап. Збір та оброблення інформації щодо розроблених методів менеджменту.
- •3. Етап. Виявлення та оцінювання альтернатив, закладених у розроблених методах менеджменту
- •4. Етап. Підготовка та оптимізація управлінського рішення, яке приймається (вибір альтернативи)
- •5. Етап. Прийняття управлінського рішення (узаконення альтернативи
- •6. Етап. Реалізація управлінського рішення та оцінювання результатів
- •Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві.
- •Комунікації у ПрАт «Європейський Університет»
- •Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників організації
- •Характеристика формальних груп
- •Характеристика формальних груп
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •Характеристика і обґрунтування застосування підходів до ефективного керівництва у ПрАт «Європейський Університет»
- •Результати оцінювання професійних якостей керівника Посади керівників і оцінювання їх професійних якостей в балах
- •Розділ 8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Висновок
- •Список використаної літератури
Результати розрахунків фактичної зарплати працівників ПрАт «Європейський Університет»
Посадові особи |
Чис. |
Посадовий оклад, грн.
|
Надбавки, доплати
|
Премії |
Величина місячної зарплати одного працівника, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. (%) |
Характер |
Величина, грн. (%) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Ректор |
1 |
2390 |
- |
- |
- |
- |
2390 |
Головний бухгалтер |
1 |
2300 |
- |
- |
- |
- |
2300 |
Бухгалтера |
5 |
2100 |
- |
- |
- |
- |
2100 |
Заступник директора з економіки |
1 |
2300 |
- |
- |
- |
- |
2300 |
Проректори |
4 |
2310 |
- |
- |
- |
- |
2310 |
Начальник відділу навчання |
1 |
2200 |
- |
- |
- |
- |
2200 |
Спеціалісти з питань освіти |
6 |
2130 |
|
|
|
|
2130 |
Начальник приймальної комісії |
1 |
2200 |
- |
- |
- |
- |
2200 |
Працівники приймальної комісії |
10 |
2110 |
- |
- |
- |
- |
2110 |
Завідуючі кафедрою |
15 |
2050 |
- |
- |
- |
- |
2050 |
Професора |
50 |
1960 |
- |
- |
- |
- |
1960 |
Доценти |
200 |
1940 |
- |
- |
- |
- |
1940 |
Асистенти |
217 |
1920 |
- |
- |
- |
- |
1920 |
Середня зарплата, грн. |
1950 |
||||||
Місячний ФОП, грн. |
998400
|
Результати розрахунків раціональної зарплати працівників у ПрАТ «Європейський Університет» наведено у таблиці 9.
Таблиця 9
Результати розрахунків раціональної зарплати працівників у ПрАт «Європейський Університет»
Посадові особи |
Чис. |
Посадовий оклад, грн.
|
Надбавки, доплати
|
Премії |
Величина місячної зарплати одного працівника, грн. |
||
Характер |
Величина, грн. (%) |
Характер |
Величина, грн. (%) |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Ректор |
1 |
2500
|
- |
- |
За забезпечення престижного статуту ВУЗу |
750 (30%) |
3250 |
Головний бухгалтер |
1 |
2455 |
- |
- |
- |
- |
2455 |
Бухгалтера |
5 |
2265 |
- |
- |
- |
- |
2265 |
Заступник директора з економіки |
1 |
2450 |
- |
- |
- |
- |
2450 |
Проректори |
5 |
2470 |
- |
- |
- |
- |
2470 |
Начальник відділу навчання |
1 |
2360 |
- |
- |
- |
- |
2360 |
Спеціалісти з питань освіти |
6 |
2265 |
|
|
|
|
2265 |
Начальник приймальної комісії |
1 |
2352,5 |
- |
- |
- |
- |
2352,5 |
Працівники приймальної комісії |
10 |
2260 |
|
|
|
|
2260 |
Завідуючі кафедрою |
17 |
2100 |
- |
105 (5%) |
- |
- |
2205 |
Професора |
60 |
2070 |
За роботу у вихідні дні |
103,5 (5%) |
- |
- |
2173,5 |
Доценти |
279 |
2000 |
За роботу у вихідні дні |
100 (5%) |
- |
- |
2100 |
Асистенти |
317 |
1950 |
За роботу у вихідні дні |
97,5 (5%) |
- |
- |
1950 |
Начальник відділу міжнародних зв’язків |
1 |
2265 |
|
|
|
|
2265 |
Працівники відділу міжнародних зв’язків |
10 |
2365 |
- |
- |
- |
- |
2365 |
Середня зарплата, грн. |
2100 |
||||||
Місячний ФОП, грн. |
1501500
|