- •Сущность и структура производственного процесса.
- •Сущность и структура производительного цикла.
- •81. Основные направления сокращения длительности производственного цикла
- •Основные принципы организации производственного процесса и их сущность.
- •83. Типы производства и их краткая технико-экономическая характеристика.
- •Последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Параллельный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Параллельно-последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Сущность и структура технической подготовки производства.
- •Сущность, задачи и основные этапы конструкторской подготовки производства.
- •Основные показатели конструкторской подготовки производства.
- •2. Эстетические и эргономические показатели.
- •3. Технические показатели
- •Конструктивная униф-я – прогрессивный способ созд-я новой техники.
- •Использование функционально-стоимостного анализа при создании новой техники.
- •Основные этапы технологической подготовки производства и их сущность.
- •Основные способы перехода на выпуск новой техники, их преимущества и недостатки.
- •Сущность и основные требования, предъявляемые к технологичности конструкции новой техники и основные показатели ее оценки.
- •Цикл исследование-производство, его содержание и задачи.
- •Основные этапы жизненного цикла изделия и их сущность.
- •Основные разновидности поточных линий и их классификация.
- •Особенности расчета и методика определения основных параметров поточных линий.
- •Сущность, задачи и основные формы организации ремонтных работ.
- •Сущность и основные нормативы системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания оборудования (ппр).
- •Сущность и основные задачи инструментального хозяйства. Основные методы определения потребности в инструменте.
- •Организация эксплуатации инструмента. Понятие об оборотном фонде инструмента и методика его определения.
- •Организация транспортного хозяйства и основные формы перевозки грузов.
- •Организация работы энергетического хозяйства предприятия.
- •Управление качеством продукции на предприятии.
- •Особенности прогнозирования и планирования качества продукции на предприятии.
- •107. Особенности организации работы многопредметных поточных линий
- •Основные направления повышения эффективности работы ремонтного хозяйства
- •Маркетинговый контроль.
- •Система организации службы маркетинга.
- •Организация по товарному признаку
- •Планирование маркетинга.
- •Концепции управления маркетингом.
- •Каналы распределения, их функции и уровни.
- •Маркетинговые исследования, методы их проведения.
- •Основные факторы микросреды функционирования предприятия.
- •Основные факторы макросреды функционирования предприятия.
- •Основные принципы сегментирования потребительских рынков.
- •Выбор целевых сегментов рынка.
- •Система товародвижения.
- •Особенности рынка товаров промышленного назначения.
- •Использование марок продукции.
- •Стратегия разработки новых товаров.
- •Этапы жизненного цикла товаров.
- •Рыночный спрос.
- •Реклама, ее основные виды.
- •Стимулирование сбыта.
- •Позиционирование товара на рынке
- •130. Стратегии инноваций
- •131. Совершенствование системы маркетинговых коммуникаций.
- •Методы оценки текущего спроса.
- •130. Методы оценки перспективного спроса.
- •Оптимизация системы распределения продукции.
- •Белорусское общество защиты потребителей
- •Движение консьюмеристов
- •Движение энвиронменталистов
- •Общественная организация Гринпис
83. Типы производства и их краткая технико-экономическая характеристика.
Под типом производства понимается организационно- техническая характеристика производственного процесса, основанная на реализации основных принципов его организации во времени и пространстве.
Главным элементом, характеризующим тип производства , является коэффициент закрепления операций:
Кз.о. = nопераций / Sо
Где nопераций – количество операций, закрепленных за одним рабочим местом
Sо – количество оборудования, выполняющего эти операции.
Если 1 < Кз.о. < 2 - массовое производство
2 < Кз.о. < 10 - круносерийное производство
10 < Кз.о. < 20 - среднесерийное производство
20 < Кз.о. < 40 - мелкосерийное производство
40 < Кз.о. - единичное производство
1.Массовое производство, которое характеризуется:
1) устойчивой длительное время номенклатурой производимой продукции.
2)большим объемом производимой продукции.
3) высокой специализацией РМ. Как правило, закрепляется от 1 до 2 операций.
4) специализация цехов – предметная, т.е. отдельные цеха и участки внутри цехов имеют предметную специализацию, сущность которой заключается в том, что каждое структурное подразделение производит законченную продукцию или отдельные ее узлы и детали.
5) высокий уровень механизации и автоматизации ПП.
6)широко используются принципы параллельности, непрерывности и прямоточности организации ПП.
7) имеет место параллельный вид движения предметов труда в ПП.
8) самая малая длительность ПЦ изготовления продукции
9) самая низкая трудоемкость и себестоимость производимой продукции, которая достигается за счет высокой механизации автоматизации ПП.
2.Серийное производство характеризуется:
1) относительно устойчивой номенклатурой производимой продукции, которая изготавливается партиями в зависимости от потребности рынка.
2) РМ специализируются на выполнении нескольких операций, т.е. имеют место многопредметные поточные линии, за которыми закрепляются соответствующие детали, подобранные по однородным конструктивно-технологических признакам.
3) имеет место организация предметно замкнутых участков по производству отдельных деталей или узлов производимой продукции.
4) средняя степень использования принципов прямоточности, параллельности и непрерывности организации ПП.
5) преобладает параллельно-последовательный вид движения предметов труда.
6) трудоемкость и себестоимость производимой продукции – средняя.
3.Единичное производство характеризуется:
1) большой номенклатурой произв.продукции, производство которой может не повториться в последующие плановые периоды.
2) формирование плановых показателей как самого предприятия, так и отдельных структурных подразделений осущ. На основании портфеля заказов при огромной номенклатуре производимой продукции.
3) узкая специализация РМ
4)высочайшая квалификация рабочих, средний разряд 5-6.
5) имеет место технологическая специализация цехов и участков, т.е. они формируются по типам оборудования ( участок токарных, фрезерных, шлифовальных станков)
6) имеет место последовательные вид движения предметов труда.
7) самая большая длительность ПЦ изготовления продукции
8)большой удельный вес ручного труда.
9) высокая трудоемкость и себестоимость продукции.