- •Сущность и структура производственного процесса.
- •Сущность и структура производительного цикла.
- •81. Основные направления сокращения длительности производственного цикла
- •Основные принципы организации производственного процесса и их сущность.
- •83. Типы производства и их краткая технико-экономическая характеристика.
- •Последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Параллельный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Параллельно-последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Сущность и структура технической подготовки производства.
- •Сущность, задачи и основные этапы конструкторской подготовки производства.
- •Основные показатели конструкторской подготовки производства.
- •2. Эстетические и эргономические показатели.
- •3. Технические показатели
- •Конструктивная униф-я – прогрессивный способ созд-я новой техники.
- •Использование функционально-стоимостного анализа при создании новой техники.
- •Основные этапы технологической подготовки производства и их сущность.
- •Основные способы перехода на выпуск новой техники, их преимущества и недостатки.
- •Сущность и основные требования, предъявляемые к технологичности конструкции новой техники и основные показатели ее оценки.
- •Цикл исследование-производство, его содержание и задачи.
- •Основные этапы жизненного цикла изделия и их сущность.
- •Основные разновидности поточных линий и их классификация.
- •Особенности расчета и методика определения основных параметров поточных линий.
- •Сущность, задачи и основные формы организации ремонтных работ.
- •Сущность и основные нормативы системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания оборудования (ппр).
- •Сущность и основные задачи инструментального хозяйства. Основные методы определения потребности в инструменте.
- •Организация эксплуатации инструмента. Понятие об оборотном фонде инструмента и методика его определения.
- •Организация транспортного хозяйства и основные формы перевозки грузов.
- •Организация работы энергетического хозяйства предприятия.
- •Управление качеством продукции на предприятии.
- •Особенности прогнозирования и планирования качества продукции на предприятии.
- •107. Особенности организации работы многопредметных поточных линий
- •Основные направления повышения эффективности работы ремонтного хозяйства
- •Маркетинговый контроль.
- •Система организации службы маркетинга.
- •Организация по товарному признаку
- •Планирование маркетинга.
- •Концепции управления маркетингом.
- •Каналы распределения, их функции и уровни.
- •Маркетинговые исследования, методы их проведения.
- •Основные факторы микросреды функционирования предприятия.
- •Основные факторы макросреды функционирования предприятия.
- •Основные принципы сегментирования потребительских рынков.
- •Выбор целевых сегментов рынка.
- •Система товародвижения.
- •Особенности рынка товаров промышленного назначения.
- •Использование марок продукции.
- •Стратегия разработки новых товаров.
- •Этапы жизненного цикла товаров.
- •Рыночный спрос.
- •Реклама, ее основные виды.
- •Стимулирование сбыта.
- •Позиционирование товара на рынке
- •130. Стратегии инноваций
- •131. Совершенствование системы маркетинговых коммуникаций.
- •Методы оценки текущего спроса.
- •130. Методы оценки перспективного спроса.
- •Оптимизация системы распределения продукции.
- •Белорусское общество защиты потребителей
- •Движение консьюмеристов
- •Движение энвиронменталистов
- •Общественная организация Гринпис
81. Основные направления сокращения длительности производственного цикла
Производственный цикл - период времени, в течение которого выполняется производственный процесс или любая его часть.
К основным направлениям сокращения длительности ПЦ относятся следующие:
1) широкое использование прогрессивных методов получения заготовок, обеспечивающих минимальные припуски на обработку;
2) комплексная механизация и автоматизация техпроцесса, задачей которой является сокращение ручного труда;
3) повышение технологичности конструкций как отдельных деталей, так и изделия в целом.
4) совершенствование организации РМ ( применение спец.тары для перемещения предметов труда).
Основные принципы организации производственного процесса и их сущность.
Основные принципы организации производственного процесса:
1.Принцип специализации, который основан на изготовлении ограниченной номенклатуры изделий, подобранных по признакам их конструктивно-технологической однородности.
2.Принцип конструкторской стандартизации, который основан на широком использовании различного вида стандартов ( ГОСТов, ОСТов и стандартов предприятий). И является главным источником поддержания конструкторской и технологической дисциплины на предприятии, в отрасли, государстве.
3. Принцип технологической стандартизации, задачей которого является широкое использование групповых и типовых технологий при организации произв.процесса. Типовые технологии хар-ся общностью ТП. А групповые – общностью оборудования.
4.Принцип пропорциональности, задачей которого является обеспечение равной пропускной способности всех производственных подразделений предприятия, которые занимаются производством продукции ( заготовительные. Обрабатывающие, сборочные).
5.Принцип параллельности, задачей которого является обеспечение параллельного выполнения всех стадий и операций производственного процесса, что приводит к сокращению длительности производственного цикла изготовления продукции.
6.Принцип прямоточности, задачей которого является обеспечение кратчайшего пути прохождения всех стадий и операций производственного процесса. Данный принцип достигается правильным расположением , организацией производственного процесса в пространстве. Главная задача – сокращение потерь времени при движении предметов труда.
7.Принцип непрерывности, задачей которого является уменьшение или ликвидация различного вида перерывов в производстве данного изделия и способствует переходу к поточному автоматизированному производству. Данный принцип призван сократить межоперационные, межцикловые и междусменные перерывы.
8.Принцип ритмичности, который предполагает выпуск в равные промежутки времени одинаковых или возврастающих количеств продукции, а также повторение их через эти же промежутки времени. Задача принципа – обеспечить плановый выпуск продукции в соответствующие плановые периоды (смену, сутки, декаду и т.д.).
9 Принцип автоматичности, задачей которого является обеспечение выполнения операций производственного процесса с использованием автоматических линий, станков с ЧПУ и обрабатывающих центров.
10.Принцип профилактики, задачей которого является обеспечить сокращение простоев оборудования, за счет своевременного его тех. обслуживания и ремонта.
К основным факторам, влияющим на широкое использование принципов организации ПП относятся следующие:
- объем производимой продукции;
- требования к качеству;
-номенклатура производимой продукции;
-организация ПП в пространстве.