
- •Сущность и структура производственного процесса.
- •Сущность и структура производительного цикла.
- •81. Основные направления сокращения длительности производственного цикла
- •Основные принципы организации производственного процесса и их сущность.
- •83. Типы производства и их краткая технико-экономическая характеристика.
- •Последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Параллельный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Параллельно-последовательный вид движения предметов труда в производственном процессе. Определение длительности производственного цикла при этом виде движения
- •Сущность и структура технической подготовки производства.
- •Сущность, задачи и основные этапы конструкторской подготовки производства.
- •Основные показатели конструкторской подготовки производства.
- •2. Эстетические и эргономические показатели.
- •3. Технические показатели
- •Конструктивная униф-я – прогрессивный способ созд-я новой техники.
- •Использование функционально-стоимостного анализа при создании новой техники.
- •Основные этапы технологической подготовки производства и их сущность.
- •Основные способы перехода на выпуск новой техники, их преимущества и недостатки.
- •Сущность и основные требования, предъявляемые к технологичности конструкции новой техники и основные показатели ее оценки.
- •Цикл исследование-производство, его содержание и задачи.
- •Основные этапы жизненного цикла изделия и их сущность.
- •Основные разновидности поточных линий и их классификация.
- •Особенности расчета и методика определения основных параметров поточных линий.
- •Сущность, задачи и основные формы организации ремонтных работ.
- •Сущность и основные нормативы системы планово-предупредительного ремонта и технического обслуживания оборудования (ппр).
- •Сущность и основные задачи инструментального хозяйства. Основные методы определения потребности в инструменте.
- •Организация эксплуатации инструмента. Понятие об оборотном фонде инструмента и методика его определения.
- •Организация транспортного хозяйства и основные формы перевозки грузов.
- •Организация работы энергетического хозяйства предприятия.
- •Управление качеством продукции на предприятии.
- •Особенности прогнозирования и планирования качества продукции на предприятии.
- •107. Особенности организации работы многопредметных поточных линий
- •Основные направления повышения эффективности работы ремонтного хозяйства
- •Маркетинговый контроль.
- •Система организации службы маркетинга.
- •Организация по товарному признаку
- •Планирование маркетинга.
- •Концепции управления маркетингом.
- •Каналы распределения, их функции и уровни.
- •Маркетинговые исследования, методы их проведения.
- •Основные факторы микросреды функционирования предприятия.
- •Основные факторы макросреды функционирования предприятия.
- •Основные принципы сегментирования потребительских рынков.
- •Выбор целевых сегментов рынка.
- •Система товародвижения.
- •Особенности рынка товаров промышленного назначения.
- •Использование марок продукции.
- •Стратегия разработки новых товаров.
- •Этапы жизненного цикла товаров.
- •Рыночный спрос.
- •Реклама, ее основные виды.
- •Стимулирование сбыта.
- •Позиционирование товара на рынке
- •130. Стратегии инноваций
- •131. Совершенствование системы маркетинговых коммуникаций.
- •Методы оценки текущего спроса.
- •130. Методы оценки перспективного спроса.
- •Оптимизация системы распределения продукции.
- •Белорусское общество защиты потребителей
- •Движение консьюмеристов
- •Движение энвиронменталистов
- •Общественная организация Гринпис
Организация транспортного хозяйства и основные формы перевозки грузов.
Транспортное хозяйство предприятия представляет собой комплекс функциональных и производственных подразделений и служб завода, предназначенных для перевозки материальных ресурсов и готовой продукции на внутренней территории и вне предприятия.
К основным задачам транспортного хозяйства относят:
1) обеспечение функционирования производственного процесса с точки зрения доставки различного вида ресурсов в цеха, склады и на РМ, а также готовой продукции
2) выбор оптимальных транспортных средств для каждого конкретного предприятия
3) механизация и автоматизация погрузочно-разгрузочных работ
4) сокращение затрат и снижение себестоимости транспортных операций
Планирование работы транспортного хозяйства
При планировании ТХ главными являются понятия грузооборота предприятия и грузопотоков.
Под грузооборотом понимается общее кол-во грузов, перевозимых внутри предприятия за определенный период времени по всем направлениям.
Под грузопотоком понимается кол-во грузов, перевозимых в одном направлении за единицу времени, согласно организации производственных процессов в пространстве.
Кол-во гр/пот будет зависеть от организации пр/проц в пространстве и соблюдения принципа прямоточности. Кол-во гр/пот может как увеличиваться так и уменьшаться при технич перевооружении и реконструкции пред-я.
По структуре транспорт предприятия подразделяется на внешний, межцеховой, внутрицеховой и операционный.
Потребное кол-во транспортных средств опред по ф-ле:
N тр. ср.=Q гр/об/(n*q*ŋз)
Q- величина гр/об
q-грузоподъемность тр. ср-ва
ŋз-коэф, учитывающий загрузку тр.ср-ва по гр/подьемности
n- кол-во рейсов
Осн пути повышения эфф-ти работы ТХ:
Максимальное приближение цехов начальной стадии обработки к складам и базам предприятия, где хранятся матер. рес-сы
отдавать предпочтение механич транспорту, являющемуся самым эффективным с точки зрения затрат на его использование (скаты, склизы,конвейеры…)
совершенствование работы складских хозяйств с точки зрения механизации и автоматизации погруз-разгруз работ
использование трансп ср-в , соответствующих характеру производимой продукции
повышение коэф-та гр/подъемности тр. средстви применение двухсторонних схем передвижения грузов.
В мировой практике имеют место следующие схемы перевозки грузов внутри предприятия
1 маятниковая, которая бывает односторонней и двухсторонней
2 веерная, между отдельными структурными подразделениями, может быть односторонней и двухсторонней
3 кольцевая, бывает с возрастающим и убывающим грузопотоком
Использование той или иной схемы зависит от характера груза, расстояния и организации произв. процесса в пространстве.
Организация работы энергетического хозяйства предприятия.
ЭХ промышленного предприятия- совокупность технических средств и производственных подразделений предприятия с целью обеспечения бесперебойного снабжения предприятия всеми видами энергии при минимальных затратах.
Основные задачи ЭХ:
выбор оптимальных видов энергии и энергоносителей
определение научного обоснования норм расхода различных видов энергии
организация оптимальной эксплуатации энергет оборудования
разработка оптимальных планов потребления разл видов энергии
организация работ по экономии различных энергоресурсов
Особенности составления и разработки энергетических балансов.
основной задачей разработки планов энергет балансов является обоснование планов потребности предприятия в различных видах энергии для выполнения госпланов.
в задачу ЭХ входит составление след видов балансов:
1 перспективный баланс -составляется на 5летку и используется при строительстве и реконструкции предприятий и служит основой для разработки рациональных схем электроснабжения.
2 текущий, который сост-ся на год с разбивкой по кварталам и является основой планирования ЭХ и эффективного использования разл вида энергоносителей на пред-и
3 баланс по отдельным видам энергии- текущий и перспективный
4 баланс производственно-хозяйственных видов, которые служат для определенного вида энергии, используемой на хоз нужды.
Потребное количество электроэнергии:
Qэл=∑Si*Wyi*Fд*Кп*Кс*Кв*Км
Si -кол-во оборудования соответствующего наименования
Wyi –Величина установленной мощности на единицу одноименного оборудования
Fд – действительный годовой фонд времени работы оборудования
Кп - коэф, учит потери эл/эн в сети (1,03)
Кс – коэф спроса (0,92)
Кв – коэф загрузки обор-я по времени (0,75)
Км – коэф загрузки обор-я по мощности (0,6)
Затраты на эл/эн= кол-во * цену за килоВаттчас
Зэ=Qэл*ЦкВт
Основные направления экономии энергет рес-сов
1 энергетическое (выбор наиб эффективн энергоносителей)
2 технологическое (совершенствование технологии и режима работы обор-я)
3 организационное (введение хозрасчета энергетич пожразделений)
4 общепроизводственное (разработка эффективн способов и средств использования эл/эн)
Осн показатели оценки ЭХ:
1 расход электроэнергии на ед. продукции
2 себестоимость одного кВт/ч энергии
3 коэф энерговооруженности труда
К=Wус/R
Wус- установленная мощность различных видов электроустановок (суммарная потребляемая мощность)
R-кол-во рабочих
4 коэф энергоемкости продукции
К эн ем=Wф/Q п
Wф – фактич расход эл/эн за год
Q п- обьем производства продукции (натур или стоимостная оценка)
5 коэф энерговооруженности производства
Кэн=W ус/Фо
Фо- стоимость осн средств пред-я
Работа по экономии энергет рес-сов должна проводится целенаправленно и экономически обоснованно на всех этапах хоз деятельности предприятия.
Многообразие энергетических процессов, используемых при производстве продукции, может подразделяться на след.группы:
1) энергосиловые- процессы, когда энергия используется на приведение в действие орудий труда.
2) энерготехнологические – процессы , когда энергия затрачивается при непосредственном воздействии на структуру и свойства предметов труда, для изменения форм и размеров предметов труда, внутренних и внешних свойств
3) энергообразующие, где энергия одного вида преобразуется в другой
4) энергоотводящие, где энергия одного вида используется для отвода энергии другого вида от рабочих машин и инструмента (охлождение)
5) санитарно-гигиенические, когда энергия используется для обеспечения нормальных условий труда ( тепловая, освещение)
Снабжение различных видов энергии, как правило, централизовано, т.е. от соответствующих источников.
Водоснабжение, теплоснабжение - как правило, от местных (районных) теплоносителей.
На м/с предприятии применяются все виды топлива: твердое, жидкое, газообразное.
Определение потребности в различных видах энергии осуществляется на основании укрупненных и дифференцированных норм расхода.
Энергетическое хозяйство подчиняется гл.энергетику завода и включает:
-энерготехнический цех, задачей которого является ремонт и тех.обслуживание энергоустановок и частей.
- паросиловой – снабжение водой и другими водоносителями.
Кроме этого имеют место различные бюро и лаборатории.