- •Раздел 10. Дисциплина «Управление инновациями в муниципальном образовании»
- •Основные категории инновационного менеджмента
- •1.Причина возникновения: реактивные, стратегические
- •2. Предмет и сфера приложения:
- •3.Характер удовлетворяемых потребностей: ориентирование на существующие потребности, ориентирование на формирование новых потребностей
- •Инновационные стратегии в муниципальном образовании
- •Разработка программ и проектов нововведений в муниципальном образовании
- •Государственное регулирование инновационной деятельности.
- •Управление интеллектуальной собственностью
- •Федеральная и региональная инновационная политика.
1.Причина возникновения: реактивные, стратегические
2. Предмет и сфера приложения:
продуктовые, рыночные, инновации-процессы
3.Характер удовлетворяемых потребностей: ориентирование на существующие потребности, ориентирование на формирование новых потребностей
Классификация инноваций по А.И. Пригожину
Классификационный признак |
Вид инновации |
1. По распространенности |
Единичные и диффузные продуктовые |
2. По месту в производственном цикле |
Сырьевые, обеспечивающие, |
3. По преемственности |
Заменяющие, отменяющие, возвратные, открывающие, ретровведения |
4. По охвату ожидаемой доли рынка |
Локальные, системные, стратегические. |
5. По инновационному потенциалу и степени новизны |
Радикальные, комбинаторные, совершенствующие |
Классификация инновационных процессов и нововведений в инновационном менеджменте.
Базовые признаки объектов классификации |
Группирование по установленным признакам |
1. Содержание новаций, инновационных процессов |
Технические, технологические, экономические, управленческие, организационные |
2. Степень новизны |
Абсолютная, относительная, условная, частная |
3. Варианты организации
|
Плановые внутриорганизационные (функциональная параллельно-последовательная реализация); проектные внутриорганизационные (процессный подход), программные межорганизационные (комплексный подход), венчурные (автономизация), конкурсные (параллельная реализация) |
4. Потенциал нововведений |
Эпохальные, базисные, улучшающие, микроинновации, псевдоинновации, антиинновации |
5. Сроки реализации
|
Сверхдпительные (более 10 лет), долгосрочные (5-10 лет), среднесрочные (3-5 лет), краткосрочные (до 3 лет), мини-проекты (до 1 года) |
6. Уровень разработки и распространения нововведений |
Глобальный, международный, национальный, региональный, отраслевой, межорганизационный, внутриорганизационный, локальный |
7. Сферы разработки и распространения нововведений |
Промышленные, финансовые, торгово-посреднические, научно-педагогические, правовые |
8. Особенности характера нововведений |
Простой продукт, модификация сложного продукта предыдущего технологического уклада, инновационный продукт, услуги |
Рассматривая инновационный процесс, следует определить ряд понятий, которые являются базовыми.
Инвенция, то есть инициатива, предложение, идея, замысел, изобретение, открытие.
Инициация инновации - научно-техническая, экспериментальная, или организационная деятельность, целью которой является зарождение инновационного процесса.
Диффузия инновации - процесс распространения инновации за счет фирм - последователей (имитаторов).
Сущность диффузных процессов определяется равновесным распространением новшеств и нововведений в деловых циклах научно-технической, производственной и организационно-экономической деятельности, сфере услуг. В конечном счете, диффузные процессы дают возможность занять доминирующее положение новому технологическому укладу в общественном производстве.
Одним из рыночных регуляторов диффузных процессов является трансфер инноваций – законодательное разрешение на передачу права использования инноваций, как носителей новых ценностей, другим субъектам инновационной деятельности.
Методология принятия решений в инновационном менеджменте: мозговой штурм, синектика (те же правила, что и в мозг. штурме, только привлекаются специалисты из различных областей, смежных с той, в которой сформулирована проблема), метод ассоциаций и аналогий (используются прямая, личная и символическая виды аналогий: прямая аналогия — сравнение характеристик нового продукта (процесса) с параметрами аналогичного продукта (процесса); личная аналогия — вживание в образ, при котором разработчики новой продукции отождествляют себя с потребителями данной продукции и используют собственные ощущения для определения запросов покупателей; символическая аналогия — обобщенная аналогия, в которой используются символы (например, экономико-математические модели), метод фокальных объектов (суть метода состоит в присвоении признаков случайно выбранных объектов к изменяемому объекту, который лежит как бы в фокусе переноса.)
