Раздел 10. Дисциплина «Управление инновациями в муниципальном образовании»

1. Основные категории инновационного менеджмента

Инновация – конечный результат деятельности по проведению нововведений, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного процесса, используемого в организационной деятельности, нового подхода к социальным проблемам.

Критерии инновации: новизна, товарность, рыночная востребованность, наукоемкость, статус интеллектуальной собственности, эффект.

Инновационная деятельность — комплекс работ, включающих поиск и отбор инновационных идей, разработку на их основе новшеств, внедрение и тиражирование инноваций.

Инновационное предпринимательство — это особый новаторский процесс создания чего-то нового, процесс хозяйствования, в основе которого лежит постоянный поиск новых возможностей, ориентация на инновации. Оно связано с готовностью предпринимателя брать на себя весь риск по осуществлению нового проекта или улучшению существующего, а также возникающие при этом финансовую, моральную и социальную ответственность.

Инновационный климат - это интегральная оценка состояния компонентов внешней инновационной среды.

Инновационный климат является частью общей организационной культуры организации. Инновационный климат - это состояние внешней среды организации, содействующее или противодействующее достижению инновационной цели.

Классификационные подходы к группировке и организации инноваций.

В наиболее общей форме инновации с точки зрения их структурной характеристики, т.е. с позиций сферы деятельности предприятия, которой инновационное изменение касается, можно системно классифицировать следующим образом.

Инновации «на входе» в предприятие (например, целевое качественное или количественное изменение в выборе и использовании материалов, сырья, оборудования, информации, знаний работников и других ресурсов).

Инновации «на выходе» из предприятия (о целевых качественных или количественных изменениях в результатах производственно-хозяйственной деятельности, какими являются изделия, услуги, технологии).

Инновации структуры предприятия, т.е. ее отдельных элементов и их взаимных связей (о целевых изменениях в производственных, обслуживающих и вспомогательных процессах, причем как по качеству или количеству, так и по организации и способу обеспечения).

Группировка по содержанию и значимости изменений в результатах деятельности предприятия и отдельных его подразделений.

Технологические ИН, направленные на создание и освоение в производстве новой продукции, технологий и материалов.

Производственные ИН, ориентированные на расширение производственных мощностей.

Экономические ИН, которые направлены на изменение методов и способов планирования всех видов производственно-хозяйственной деятельности.

Торговые ИН, направленные на целевые изменения в торговой деятельности.

Социальные ИН, связанные с улучшением условий и характера труда, социального обеспечения.

ИН в области управления, нацеленные на улучшение организационной структуры, стиля и методов принятия решений.

Подходы разных авторов к классификации инноваций.

Г. Менш выделил базисные, улучшающие инновации (способствуют появлению новых отраслей и новых рынков) и «псевдоинновации» - мнимые нововведения (улучшают качество предмета или незначительно изменяют элементы технологического процесса).

Ю.В. Яковец: базисные инновации, улучшающие инновации, предусматривающие реализацию изобретений среднего уровня и служащие базой для создания новых моделей и модификацией данного поколения техники (технологии), заменяющих устаревшие модели более эффективными;

микроинновации, улучшающие отдельные производственные или потребительские параметры выпускаемых моделей техники и применяемых технологий на основе использования мелких изобретений;

псевдоинновации направлены на улучшение моделей машин и технологий, представляющих вчерашний день техники.

Классификация инноваций по П.Н. Завлину и А.В. Васильеву

Классификационный признак	Классификационные группировки инноваций
1. Область применения	Управленческие, организационные, социальные, промышленные и др.
2. Этапы НТП, результатом которых стала инновация	Научные, технические, технологические, конструкторские, производственные, информационные
3. Степень интенсивности	«Бум», равномерная, слабая, массовая
4. Темпы осуществления инноваций	Быстрые, замедленные, затухающие, нарастающие, равномерные, скачкообразные
5. Масштабы инноваций	Трансконтинентальные, транснациональные, региональные, крупные, средние, мелкие
6. Результативность	Высокая, низкая, средняя
7. Эффективность инноваций	Экономическая, социальная, экологическая, интегральная

Классификация инноваций по Э.А. Уткину, Г. И. Морозовой, Н. И. Морозовой