
- •1. Основные производственные фонды: экономическая сущность, классификация, методы оценки.
- •2. Показатели использования основных производственных фондов.
- •3. Амортизация основных средств: сущность, способы и методы начисления.
- •4. Оборотные средства: экономическая сущность, состав, источники формирования.
- •5. Нормирование оборотных средств.
- •6. Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения, факторы роста.
- •7. Производственная программа предприятия
- •8. Формы и системы оплаты труда.
- •9. Производственная мощность предприятия
- •10. Себестоимость: понятие, функции, виды, калькулирование.
- •11. Источники и факторы снижения себестоимости
- •12. Прибыль предприятия: понятие, функции, виды.
- •13. Формирование и распределение прибыли предприятия.
- •14. Цена: экономическая сущность, функции, виды.
- •15. Порядок ценообразования. Методика расчета отпускной цены предприятия.
- •16. Рентабельность: сущность, виды, порядок расчета, факторы роста.
- •17. Финансовые ресурсы предприятия: понятие, источники формирования и основные направления использования.
- •18. Налогообложение предприятий: функции, принципы. Виды налогов и отчислений, порядок их расчета.
- •19. Маркетинг: сущность, цели, принципы и основные функции.
- •20. Инвестиции: сущность, классификация, источники финансирования.
- •21. Показатели оценки эффективности инвестиционных проектов.
- •22. Основные цели и принципы приватизации. Проблемы и особенности приватизации в рб
- •23. Лизинг: понятие, сущность, виды. Проблемы развития лизинга рб
- •24. Трудовые ресурсы предприятия: характеристика, состав, структура
- •25. Инновации: сущность, классификация. Инновационная деятельность предприятия.
6. Производительность труда: понятие, показатели и методы измерения, факторы роста.
Производительность труда – эффективность трудовых затрат по выпуску продукции или выполнению услуг. Уровень производительности труда определяется количеством продукции, произведённой в единицу времени.
Основные показатели для роста производительности труда: выработка и трудоёмкость.
Выработка – отношение объёма выпущенной продукции за определённый период к среднесписочной численности работающих или рабочих. При этом объём продукции может исчисляться:
в натуральном измерении (для предприятий с однородной продукцией);
трудовой метод (объём произведённой продукции исчисляется в нормированном рабочем времени (нормо-часах)). Этот метод применяется чаще всего на отдельных участках и рабочих местах;
с
тоимостной метод (объём продукции, выпущенной за период, определяется в денежном измерении). Этот метод наиболее распространён:
Среднесписочная численность определяется как суммарная численность за весь период, делённая на величину периода.
С
равнение
и анализ осуществляется по динамике
производительности труда, которая
определяется с помощью индекса
производительности труда (IП.Т.):
где ВА – выработка анализируемого периода, руб;
ВБ – выработка базового периода, руб.
Уровень
производительности труда через показатель
трудоёмкости (te) определяется
затратами рабочего времени в нормо-часах
на производство единицы продукции:
где Т – количество времени, затраченного на выпуск, час;
N – количество произведённой продукции, натуральных единиц.
Виды трудоёмкости:
технологическая (ТТ) – затраты времени рабочих, занятых в основном технологическом процессе;
трудоемкость обслуживания (ТО) – затраты времени рабочих по обслуживанию производства;
трудоёмкость управления (ТУ) – затраты времени работников, занятых управлением производством;
полная трудоёмкость:
ТП = ТТ + ТО + Ту
Различают 3 вида трудоёмкости:
нормативная трудоёмкость – затраты времени по нормам;
плановая трудоёмкость – затраты рабочего времени с учётом мероприятий по снижению трудоёмкости в плановом периоде;
фактическая трудоёмкость – действительные затраты времени с учётом потерь.
Факторы, влияющие на рост производительности труда:
повышение технического уровня производства за счёт модернизации оборудования, внедрения прогрессивных технологий, снижения расходных норм и материальных ресурсов;
совершенствование управления организации производства и труда за счёт сокращения потерь рабочего времени, повышения норм обслуживания и выработки;
регулирование объёма производства и его структуры за счёт изменения ассортимента, изменения удельного веса покупных комплектующих.
7. Производственная программа предприятия
Производственная программа определяет необходимый объем производства продукции в плановом периоде, соответствующий по номенклатуре, ассортименту и качеству требованиям плана продаж. Она обусловливает задания по вводу в действие новых производственных мощностей, потребность в материально-сырьевых ресурсах, численности персонала, транспорте.
Разработка производственной программы осуществляется на основе изучения рынка специальным подразделением предприятия — службой маркетинга. В комплекс маркетинговых мероприятий фирмы по разработке производственной программы обычно входят:
• изучение потребителей товаров (услуг) фирмы и их поведения на рынке;
• анализ рыночных возможностей фирмы;
• оценка выпускаемых товаров и предлагаемых услуг, перспектив их развития;
• анализ используемых форм и каналов сбыта;
• оценка используемых фирмой методов ценообразования;
• исследование мероприятий по продвижению товаров (услуг) на рынок;
• изучение конкурентов;
• выбор наиболее благоприятного сегмента рынка. [1, с. 280]
После проведения маркетинговых исследований производственная программа внутри фирмы разрабатывается в такой последовательности:
1) определяется номенклатура и ассортимент продукции и объем ее поставок в натуральном выражении;
2) составляется план поставок в натуральном выражении;
3) определяется изменение остатков нереализованной продукции на начало и конец планируемого периода;
4) определяется объем производства каждого изделия в натуральном выражении;
5) объем производства обосновывается расчетами балансов производственных мощностей по ведущим участкам, цехам и предприятию в целом;
6) рассчитываются стоимостные измерители (товарная и реализованная продукция);
7) составляется график отгрузок продукции в соответствии с договорами заказчиков;
8) программа планируется по основным цехам предприятия.
Производственная программа планируется на 3—5 лет, на один год с разбивкой по кварталам и месяцам, рассчитывается в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных показателях.
Производственная программа состоит из двух разделов: плана производства продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении и плана производства в стоимостном выражении.
План производства продукции в натуральном выражении содержит показатели выпуска продукции определенной номенклатуры, ассортимента и качества в физических единицах.
Однако с помощью натуральных измерителей нельзя определить общий объем и структуру производства на многопрофильных предприятиях. Это требует разработки плана производства продукции в стоимостном выражении.
План производства продукции в стоимостном выражении содержит следующие показатели: реализованная продукция (валовой доход); товарная продукция; валовая продукция. Основным стоимостным показателем этого раздела плана является реализованная продукция (валовой доход). Реализованной считается продукция, отгруженная и оплаченная покупателем или сбытовой организацией.
Плановый объем реализованной продукции в стоимостном выражении (Пр) рассчитывается по формуле
где Пi - объем товарной продукции i-го вида в оптовых ценах предприятия; Qпсi - изменение остатков готовой продукции i-го вида на складе предприятия на начало и конец планируемого периода; Qпоi- изменение остатков готовой продукции i-го вида, отгруженной, но не оплаченной потребителем на начало и конец планируемого периода; n- количество видов товарной продукции (i=1,2,3,..., n).
Реализованная продукция характеризует валовой доход предприятия в плановом периоде, который определяется как произведение цены на количество проданных единиц изделий (услуг) [1, с. 209].
Производственная программа предприятия формируется таким образом, чтобы обеспечить выполнение плана продаж с учетом имеющихся у предприятия производственных возможностей. Фактором производства, который чаще всего определяет возможности предприятия, является производственная мощность