Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1.2 Л средства и мет.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
74.24 Кб
Скачать

3. Методы имитации.

В планировании под имитацией понимают создание модели реальной хозяйственной ситуации и манипулирование с этой моделью в целях обоснования планового решения.

Имитационные модели широко применяются для решения следующих задач:

– распределения капитальных вложений в условиях возможного риска;

– составление смет капитальных затрат, направленных на максимизацию прибыли предприятия;

– планирования и контроля операций производственного цикла;

– составления графиков движения транспорта;

– управления запасами;

– разработки политики кредитования банка путем моделирования использования займа различными клиентами;

– установления зависимости между производством, запасами и сбытом готовой продукции.

Как правило, имитационные модели применяются для определения:

– характеристик тех или иных систем (например, системы управления запасами или финансами);

– сравнения различных систем (например, производства и снабжения);

– изучения последствий планируемых изменений внутри конкретной системы (например, направление финансовых ресурсов по различным каналам);

Примеры: модель Джея Форрестера, модель Монте-Карло).

Методы имитации имеют следующие недостатки:

– сложность создания модели, написания программы на ЭВМ и правильного применения модели требуют больших затрат времени и квалифицированного персонала;

– существует опасность неадекватности установленной связи между некоторыми параметрами модели и реальной ситуации.

4. Методы теории графов.

Эти методы применяются в процессе оптимизации плановых решений. Частным видом таких моделей являются модели сетевого планирования. В зависимости от точности определения продолжительности работ модели сетевого планирования разделяются на:

– детерминированные;

– стохастические.

Сетевой график может быть реализован в нескольких вариантах:

1) Оптимизация сетевого графика по времени: строится сетевой график; задаются временные оценки; определяются резервы времени и критический путь. Оценки продолжительности работ принимаются исходя из планируемых ресурсов и нормативов их использования.

2) Оптимизация сетевого графика по затратам: определяется вид работ; строится сетевой график; устанавливается зависимость между продолжительностью работ и их стоимостью; корректировка сети и оценок.

9

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]