Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление финансами.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
172.54 Кб
Скачать

Вопрос 1. Управление финансами.

Понятие финансов и финансовой деятельности предприятия

Финансы - совокупность экономических отношений в процессе создания и использования централизованных и децентрализованных фондов денежных средств; совокупность всех денежных ресурсов, находящихся в распоряжении государства и хозяйствующих субъектов, а также система их формирования, распределения и использования

Финансовая деятельность предприятия связана с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов, финансовыми и денежными отношениями, возникающими во внутренней и внешней среде предприятия.

Сущность, цель и задачи управления финансами предприятия

Управление финансами предприятия, или финансовый менеджмент, означает управление денежными средствами, финансовыми ресурсами в процессе их формирования, распределения и использования с целью получения оптимального конечного результата.

Целью управления финансами является выработка решений для достижения оптимальных конечных результатов и нахождения оптимального соотношения между краткосрочными и долгосрочными целями развития предприятия и принимаемыми решениями в текущем и перспективном финансовом управлении.

Управление финансами предприятия направлено на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Функции управления финансами предприятия

Финансовый менеджмент реализует свою главную цель и основные задачи путем осуществления определенных функций. Эти функции подразделяются на две основные группы: 1) функции финансового менеджмента как управляющей системы (состав этих функций в целом характерен для любого вида менеджмента) 2) функции финансового менеджмента как специальной области управления предприятием (состав этих функций определяется конкретным объектом финансового менеджмента).

В группе функций финансового менеджмента как управляющей системы основными функциями являются:

  • Разработка финансовой стратегии предприятия.

  • Создание организационных структур, обеспечивающих принятие и реализацию управленческих решений.

  • Формирование эффективных информационных систем, обеспечивающих обоснование альтернативных вариантов управленческих решений.

  • Анализ финансовой деятельности предприятия.

  • Планирование финансовой деятельности предприятия.

  • Разработка системы стимулирования реализации управленческих решений.

  • Контроль за реализацией принятых управленческих решений в области финансовой деятельности.

В группе функций финансового менеджмента как специальной области управления предприятием основными являются:

  • Управление активами.

  • Управление капиталом.

  • Управление инвестициями.

  • Управление денежными потоками.

  • Управление финансовыми рисками

  • Антикризисное финансовое управление при угрозе банкротства

Система информационного обеспечения управления финансами

Информационная система (или система информационного обеспечения) управления финансами представляет собой процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных оперативных управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

Информационная система управления финансами призвана обеспечивать необходимой информацией не только управленческий персонал и собственников самого предприятия, но и удовлетворять интересы широкого круга внешних ее пользователей.

Высокая роль финансовой информации в подготовке и принятии эффективных управленческих решений предъявляет соответственно высокие требования к ее качеству при формировании информационной системы финансового менеджмента.

К информации предъявляются следующие основные требования:

Значимость, Полнота, Достоверность, Своевременность, Понятность, Релевантность (или избирательность),Сопоставимость, Эффективность

Содержание системы информационного обеспечения управления финансами, ее широта и глубина определяются отраслевыми особенностями деятельности предприятий, их организационно-правовой формой функционирования, объемом и степенью диверсификации финансовой деятельности и рядом других условий. Конкретные показатели этой системы формируются за счет как внешних (находящихся вне предприятия), так и внутренних источников информации.