7. Малые предприятия: организация, функционирование, эффективность ,

Рассматривая развитие малых предприятий с общеэкономиче­ских позиций, нельзя не указать на их роль в условиях действия рыночных отношений, интенсификации конкуренции под особо ак­тивным влиянием инициативы и предприимчивости. Сюда устрем­ляется множество специалистов, желающих испытать себя в бизне­се, рискнуть для более" полной реализации своих способностей. Это обстоятельство приобретает особо большое значение в нынеш­нем положении нашей страны, намеренной осуществить переход к рыночным отношениям.

В силу известных исторических и идеологических причин совет­ская экономика оказалась сверхконцентрированной. В каждоиГее отрасли ґгока* ё*ще господствуют предприятия-гиганты (иногда даже всего одно такое предприятие), функционирующее в жестко регла­ментированном режиме. И это воздвигает серьезные препятствия на пути к рынку. Устранить их можно созданием множества новых малых предприятий; а также посредством расформирования ряда действующих крупных предприятий и объединений, являющихся монополистами в своих отраслях.

Такие меры позволили бы высвободить потенциал конкурен­ции — главной движущей силы рыночной экономики.

Малым предприятием может быть и кооператив, и государст­венное предприятие, и общество с ограниченной ответственностью, если они по своим параметрам вписываются в заданные ограниче­ния по размеру. Главным критерием для его установления служит численность работников предприятия. Оно может иметь статус ма­лого, если количество занятых на нем не превышают в промыш­ленности и строительстве — 200 человек, в науке и научном обслу­живании— 100, в других отраслях производственной сферы — 50, в отраслях непроизводственной сферы — 25, в розничной торгов­ле — 15 человек.

Исходя из особенностей образования, можно выделить два пущ образования малых предприятий! Первый — создаваемые заново, на новом местеІВторой-—обр,азуюдшеся путем выделения какого-либо подразделения из""действующего предприятия, выступающего \ по отношению к ним учредителем!

В процедуре организации предприятий обоих видов много обще­го. Она выглядит следующим образом. И в том, и в другом случ'ае вначале принимается решение о создании предприятия. Если она новое, такое решение оформляется в виде либо записки гражда­нина, либо протокола собрания группы граждан, либо постановле­ния органа управления или приказа руководителя.

При создании малого предприятия путем выделения структур­ной единицы из состава действующего предприятия соответствую­щее решение принимается трудовым коллективом подразделения и оформляется протоколом общего собрания данного коллектива. Кроме этого решения, здесь требуется еще и согласие предприятия (объединения), из состава которого оно выделяется. Такое согла­сие обычно оформляется приказом директора предприятия (объ­единения).

Следующий шаг — разработка устава малого предприятия. Это основной документ, на базе которого осуществляется вся хозяйст­венно-финансовая деятельность. В уставе определяется вид малого предприятия, его наименование и местонахождение, задаются пред­мет и цели деятельности. Формируются органы управления и конт­роля, их компетенция. Устанавливаются порядок образования иму­щества, его выкупа, распределения прибыли или дохода, а также условия реорганизации и прекращения деятельности предприятия. Устав утверждается на общем собрании трудового коллектива, а в случае, когда последнее создается на базе уже действующего,— учредителем.

Решение о создании малого предприятия, согласие предприя­тия — учредителя (если оно требуется) и устав вместе с заявле

тают всего около 2 тыс. человек. В результате четкого взаимодей­ствия основного производства с мелкими субподрядчиками дости­гается большое разнообразие ассортимента и высочайшее качество выпускаемой продукции. При этом мелкие и средние фирмы, со­храняя независимость фактически становятся органическими эле­ментами крупного производства, обеспечивая высокую эффектив­ность его функционирования.

8.^ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИИ. РАЗВИТИЕ СОВМЕСТНЫХ ПРЕДПРИЯТИИ

В современных условиях существенно возрастает значение внешнеэкономической деятельности предприятий. По мере разви­тия рыночной экономики происходит неуклонное углубление обще­ственного разделения труда, которое выходит за рамки националь­ных границ. В современных условиях каждой отдельной стране не обязательно, да и не под силу самостоятельно обеспечивать себя всеми необходимыми видами продукции, как производственно-тех­нического, так и потребительского назначения. Специализируясь на выпуске тех видов продукции, для которых у нее есть наилуч­шие условия, страна путем внешней торговли приобретает в обмен на свою продукцию требуемые ей товары у других стран. В усло­виях командной системы предприятия не имели прямого выхода на внешние рынки, осуществляя реализацию экспортной продукции и импортные закупки через государственные посреднические внешне­торговые организации. В настоящее время в соответствии с дейст­вующим законодательством предприятие имеет право непосредст­венного осуществления внешнеэкономической деятельности, т. е. право самостоятельного выхода" на внешний' рынок.

Внешнеэкономическая деятельность имеет свою специфику. Од­но из главных отличий этого вида деятельности от внутренней хо­зяйственной деятельности предприятия состоит в гораздо,, бол^ее вы­сокой степени риска при осуществлении коммерческих .операций, а также в более ожесточенной конкуренции. Из этого следует, что без должной подготовки кадров выходить на внешний рынок неце­лесообразно. Мало производить ^высококачественную продукцию, даже если она конкуре^н^Обп^об'наТЯужйд ЩЦі^Меть ее продать, и не просто продать, а с максимальной выгодой для себя'ГЭ^о тре­бует не только совершенсхвр.ваиия^хехники и технологии, но и глу­бокого знания юридических правил и норм, принципов ценообразо­вания на мировых рынках, механизма расчетов с зарубежными партнерами.

На начало 1991 г. насчитывалось свыше 30 тыс. участников внешнеэкономической деятельности. К их числу относятся пред­приятия, объединения, производственные кооперативы и иные орга­низации, непосредственно осуществляющие внешнеэкономическую деятельность, включая консорциумы, акционерные общества, тор­говые дома, ассоциации делового сотрудничества с зарубежными странами, совместные предприятия (СП), международные объеди­нения и организации.

Выход СП на внешние рынки имеет следующие механизмы: ЦРегистрация"в"Министерстве финансов Украины. 2.,Декларирование товаров и иного имущества, перемещаемых через государственную границу.

3. Лицензирование экспорта и импорта по отдельным товар­ным группам.

4. Система оперативного регулирования внешнеэкономических связей в виде ограничения экспорта и импорта и приостановления операций участников внешнеэкономических связей. Эти ограниче­ния вводятся на определенные периоды времени в отношении от­дельных товаров, работ и услуг стран и групп стран в тех случаях, когда этого требуют состояние платежных отношений, иные эко­номические и политические условия, например для принятия ответ­ных мер на дискриминационные акции иностранных государств.

Результат осуществления внешнеэкономической деятельности — получение валюты. На предприятиях создаются валютные фонды, в которые зачисляется валютная выручка от внешнеэкономической деятельности по нормативам, дифференцированным в зависимости от вида валюты и экспортируемой продукции. Предприятие может приобретать валюту не только от осуществления экспортных опе­раций, но и на валютных аукционах по рыночному курсу.

Важнейший вопрос при организации внешнеэкономической деятельности — ценообразование. Система цен на экспортно-им­портную продукцию в настоящее время весьма запутана. Дело в том, что внутренние цены у нас оторваны от мировых. Главной тенденцией изменения внутренних цен является их постепенное приближение к мировым. Но для этого необходима структурная перестройка экономики.

Процесс создания СП пдоходит такие последовательные этапы:

Г Разработка позиции партнера по" вопросу создания СП.

£ Поиск и выбор иностранного партнера.

-3J Подготовка и подписание партнерами протокола о намере­ниях: v

4.,Разработка технико-экономического обоснования (ТЭО) и его согласование между партнерами.

б^Подготовка учредительных документов на базе ТЭО. '6. Регистрация СП.

Большую роль в подготовительной работе играет разработка ТЭО. Инициаторы "Создания "СТГ могут~обращаться за консульта­циями как в государственные органы, так и в специализированные хозрасчетные фирмы. В результате этой работы разрабатывается пакет документов, включающий учреди^тельный договор о созда­нии СП, его Устав и ТЭО.

Конечный успех деятельности СП вР многом зависит от того, насколько тщательно разработаны эти документы. При проработ­ке вопроса о целесообразности создания и деятельности СП сле­дует особое внимание обратить на обеспечение валютной само­окупаемости СП, продуманности процедуры формирования и пополнения уставного фонда, определение экономической эффек­тивности создания и деятельности СП как целого, равно и экономи­ческую эффективность участия в СП каждого из партнеров. Одним из показателей эффективности выступит интегральный эффект, который рассчитывается как разница м^жду суммой доходов и за­трат на обеспечение деятельности СП за все годы его функциони­рования по специальной методике.

Но главное, конечно,— это выпуск современной высокотехноло­гичной, конкурентоспособной продукции» которая отвечает лучшим мировым образцам. Для этого в программу деятельности СП сле­дует заложить осуществление постоянного обновления основных фондов и внедрение современных технологий-

Эффективность ан.еишеакономи.ческа|і деятельности в целом, и и СП в частности, обуславливается" эффективностью общественно­го производства внутри страны. Фундамент внешнеэкономической деятельности закладывается дома, в рз^мках национальной эконо­мики.

Сегодняшние совместные предприятия созданы под будущие инвестиции. Чтобы последние состояли^ и эффективо' рёализовы-вались, нужно углубить и активизировать экономическую реформу, вести тщательно обоснованную и последовательную государствен­ную внутреннюю политику.

В мировой практике известны многообразные формы инвести­рования:

1, Лицензирование (продажа «ноу-хау» зарубежному парт­неру).

2. Лизинг.

3. Франчайзинг.

4~ Совместное производство.

"й. Субподряд.

6. Строительство заводов, объектов «:под ключ».

Преимущества в размере прибыли иностранные партнеры име­ют при использовании неакционерных форм инвестирования по сравнению с созданием СП благодаря взиманию многообразных платежей за предоставляемые услуги. Спектр этих услуг весьма широк: маркетинг, закупочная деятелы^^ость> перевозки, страхова­ние, инструкции и пособия по пользованию оборудованием, рек­ламная деятельность, техническое обслуживание и т. п. В настоя­щее время платежи за право пользования патентом, лицензионные платежи, «ноу-хау», франчизы (привилегия, льгота, особое право, плата за пользование торговой маркой), а также различные взно­сы за предоставление услуг в рамках технического содействия являются основным источником дохода транснациональных корпо­раций и могут достигать 80 % ^от общей суммы их доходов.

VII.3. ФОНДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ И ИХ ОБОРОТ

/. Формула увеличения богатства.

2. Необходимый и прибавочный продукт.

3. Фонды предприятия.

4. Технический уровень производства.