- •Содержание
- •I. Введение
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания курса.
- •II. Объем дисциплины, виды учебной работы, формы текущего, промежуточного и итогового контроля
- •2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2.2. Распределение часов по темам, видам учебной работы Форма обучения очная
- •Форма обучения заочная
- •Форма обучения заочная (второе высшее образование)
- •Форма обучения очно-заочная
- •III. Содержание учебной программы дисциплины
- •Тема 1. Введение в управление персоналом
- •Тема 2. Управление персоналом в системе управления предприятия
- •Тема 3. Кадровая политика на предприятии
- •Тема 4. Планирование трудовых ресурсов
- •Тема 5. Организация управления персоналом
- •Тема 6. Мотивация поведения работников в процессе трудовой деятельности, виды и формы стимулирования труда
- •Тема 7. Оценка результативности труда, ее цель и назначение
- •Тема 8. Профессиональная ориентация и организационная адаптация персонала.
- •Тема 9. Управление карьерой
- •Тема 10. Человеческий капитал и эффективность его использования
- •Тема 11. Развитие персонала
- •IV.Темы практических и семинарских занятий Объем 26 час. Занятие 1. Планирование трудовых ресурсов
- •Занятие 2. Деловая игра «Подбор персонала»
- •Занятие 3. Подбор персонала
- •Занятие 4. Теории мотивации
- •Практическая ситуация
- •Вопросы к ситуации
- •Занятие 5. Адаптация персонала
- •Занятие 6. Оценка результативности труда работающих
- •Вопросы к семинару
- •Тест Кеттела
- •Занятие 7. Обучение и развитие персонала
- •Темы рефератов
- •Требования к реферату
- •Практическое занятие
- •Занятие 8. Подбор руководящих кадров
- •Вопросы к ситуации
- •V.Тематика курсовых работ (рефератов) Задания к контрольным работам для студентов заочного отделения специальности «Менеджмент организации»
- •Примерная тематика дипломных и курсовых работ
- •VI. Литература Основная:
- •Дополнительная:
- •Рекомендуемая:
- •VII. Информационное обеспечение дисциплины
- •VIII. Методические указания студентам
- •Методические указания по написанию реферата
- •IX. Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по дисциплине «Управление персоналом»
- •Вопросы к экзамену
- •X. Глоссарий
- •Методический материал
- •Ризограф Пермского государственного университета
- •614990. Пермь, ул. Букирева, 15
Форма обучения очно-заочная
Тема |
Количество часов |
|||
всего |
в том числе |
|||
лекции |
практика |
сам. раб. |
||
1.Введение в управление персоналом |
5 |
1 |
– |
4 |
2.Управление персоналом в системе управления предприятия |
6 |
1 |
– |
5 |
3.Кадровая политика на предприятии |
7 |
2 |
– |
5 |
4.Планирование трудовых ресурсов |
7 |
2 |
– |
5 |
5.Организация управления персонала |
7 |
2 |
– |
5 |
6.Мотивация работников, виды и формы стимулирования |
7 |
2 |
– |
5 |
7.Оценка результативности труда, ее цель и назначение |
7 |
2 |
– |
5 |
8.Профессиональная ориентация и адаптация |
6 |
1 |
– |
5 |
9.Управление карьерой |
7 |
2 |
– |
5 |
10.Человеческий капитал и эффективность его использования |
7 |
2 |
– |
5 |
11.Развитие персонала |
6 |
1 |
– |
5 |
Итого: |
72 |
18 |
– |
54 |
III. Содержание учебной программы дисциплины
Требования Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования специальности 0800507.65 «Менеджмент организации» к дидактическому содержанию специальной дисциплины «Управление персоналом»: Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.
Тема 1. Введение в управление персоналом
Понятие о человеческих ресурсах: их количественная и качественная оценка. Эволюция управления человеческими ресурсами. Перестройка системы формирования трудового потенциала в условиях рыночной экономики России. Рынок труда как средство согласования интересов субъектов рыночных отношений.
Обязательная литература
1. Егоршин А. П. Управление персоналом. Н.Новгород. 2003. Гл.1, стр. 7-22.
2. Мордовин С. К. Модульная программа для менеджеров. М., 1999. Модуль 16 Управление человеческими ресурсами. Стр. 3-20.
3. Шекшня С. В. Управление персонала современной организации М . 1999. Гл. 1. Человек и организация.
4. Cole G.A. Personal Management 4th ed. 1997 ch/ Employee Relations, p. 444-500.
5.Weightman Jane. Managing people. 1999. part 2. p. 53-80.
Дополнительная литература
1. Журавлев П.В. и др. Технология управления персоналом. М., 2000. Гл. 1,2, стр. 11-25.
2. Kocmapeвa А.П. Управление персоналом и кадровая политика предприятия. Пермь, 2001, стр. 6-14.
3. Елкина О.С, Половинко B.C. Экономическое поведение работников на рынке труда. Омск. 2001, стр. 190-2002.
