
- •Содержание
- •I. Введение
- •1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
- •1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания курса.
- •II. Объем дисциплины, виды учебной работы, формы текущего, промежуточного и итогового контроля
- •2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы
- •2.2. Распределение часов по темам, видам учебной работы Форма обучения очная
- •Форма обучения заочная
- •Форма обучения заочная (второе высшее образование)
- •Форма обучения очно-заочная
- •III. Содержание учебной программы дисциплины
- •Тема 1. Введение в управление персоналом
- •Тема 2. Управление персоналом в системе управления предприятия
- •Тема 3. Кадровая политика на предприятии
- •Тема 4. Планирование трудовых ресурсов
- •Тема 5. Организация управления персоналом
- •Тема 6. Мотивация поведения работников в процессе трудовой деятельности, виды и формы стимулирования труда
- •Тема 7. Оценка результативности труда, ее цель и назначение
- •Тема 8. Профессиональная ориентация и организационная адаптация персонала.
- •Тема 9. Управление карьерой
- •Тема 10. Человеческий капитал и эффективность его использования
- •Тема 11. Развитие персонала
- •IV.Темы практических и семинарских занятий Объем 26 час. Занятие 1. Планирование трудовых ресурсов
- •Занятие 2. Деловая игра «Подбор персонала»
- •Занятие 3. Подбор персонала
- •Занятие 4. Теории мотивации
- •Практическая ситуация
- •Вопросы к ситуации
- •Занятие 5. Адаптация персонала
- •Занятие 6. Оценка результативности труда работающих
- •Вопросы к семинару
- •Тест Кеттела
- •Занятие 7. Обучение и развитие персонала
- •Темы рефератов
- •Требования к реферату
- •Практическое занятие
- •Занятие 8. Подбор руководящих кадров
- •Вопросы к ситуации
- •V.Тематика курсовых работ (рефератов) Задания к контрольным работам для студентов заочного отделения специальности «Менеджмент организации»
- •Примерная тематика дипломных и курсовых работ
- •VI. Литература Основная:
- •Дополнительная:
- •Рекомендуемая:
- •VII. Информационное обеспечение дисциплины
- •VIII. Методические указания студентам
- •Методические указания по написанию реферата
- •IX. Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по дисциплине «Управление персоналом»
- •Вопросы к экзамену
- •X. Глоссарий
- •Методический материал
- •Ризограф Пермского государственного университета
- •614990. Пермь, ул. Букирева, 15
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Пермский государственный университет»
Кафедра менеджмента
Управление персоналом
|
Методический материал
для студентов экономического факультета
специальности 080 507.65 «Менеджмент организации»
Пермь 2009
Составитель: к. э. н. доцент А.П.Костарева
«Управление персоналом»: Методический материал для студентов экономического факультета ПГУ специальности «Менеджмент организации»// сост. А.П.Костарева; Перм. ун-т. – Пермь, 2009. – 38 с.
Рецензенты:
к. ф. н., доцент Воеводкин Н.Ю.
ст. преподаватель Ишутинова А.В.
При составлении учебной программы и методических материалов были использованы рекомендации УМО вузов России по образованию в области менеджмента специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Предназначен для студентов очного, заочного и очно-заочного отделений экономического факультета ПГУ специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Печатается по постановлению методической комиссии экономического факультета Пермского государственного университета
Содержание
I. Введение 4
1.1. Цели и задачи изучения дисциплины 4
1.2. Требования к уровню освоения дисциплины 4
II. Объем дисциплины, виды учебной работы, формы текущего, промежуточного и итогового контроля 5
2.1. Объем дисциплины и виды учебной работы 5
2.2. Распределение часов по темам, видам учебной работы 6
IV.Темы практических и семинарских занятий 11
V.Тематика курсовых работ (рефератов) 31
VI. Литература 33
VII. Информационное обеспечение дисциплины 33
VIII. Методические указания студентам 34
IX. Контроль успеваемости и качества подготовки студентов 35
Вопросы к экзамену 35
I. Введение
1.1. Цели и задачи изучения дисциплины
Цель курса – сформировать у студентов теоретические знания и практические навыки по внутрифирменному управлению персоналом организации для достижения ими стратегических целей.
Задачи изучения дисциплины:
• помочь студентам овладеть знаниями и навыками формирования кадровой политики предприятия в соответствии с изменениями экономической и социальной среды вне и внутри фирмы и стратегией развития бизнеса;
• обеспечить понимание эффективного механизма соединения личностного фактора с требованиями организации в процессе набора, отбора и адаптации кадров;
• помочь овладению знаниями и навыками управления мотивацией работника для достижения цели организации;
• сформировать умения оценки результативности труда работника;
• способствовать приобретению знаний и навыков в области выбора методов развития персонала и управления деловой карьерой работника.
В области внутрифирменного управления важно глубоко понимать механизм личностного взаимодействия людей в процессе трудовой деятельности, развивать способности и навыки к принятию управленческих решений в соответствии с задачами фирм и интересами каждого работника.
1.2. Требования к уровню освоения дисциплины
Курс «Управление персоналом» является федеральным компонентом образовательной программы, предусмотренной ГОСТом СД.Ф.06 для специальности 080507.65 «Менеджмент организации».
Требования Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к содержанию учебной программы СД.Ф.06. «Управление персоналом».
Персонал предприятия как объект управления; место и роль управления персоналом в системе управления предприятием; принципы управления персоналом; функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом; кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом; анализ кадрового потенциала; перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры; подбор персонала и профориентация; подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала; мотивация поведения в процессе трудовой деятельности; профессиональная и организационная адаптация персонала; конфликты в коллективе; оценка эффективности управления персоналом.
Курс «Управление персоналом» занимает в подготовке выпускника одно из центральных мест. Усвоение курса основывается на знаниях, полученных при изучении курсов «Экономическая теория», «Экономическая информатика», «Основы менеджмента», «Психология и педагогика», «Социология», «Философия», «Трудовое право», «Организационное поведение», «Экономика труда» и др.