
- •1 Загальні методичні рекомендації щодо виконання курсових робіт
- •1.1 Загальні вимоги до курсової роботи
- •1.2 Етапи підготовки курсової роботи
- •1.3 Вибір об’єкту дослідження курсової роботи і складання плану
- •1.4 Підбір літератури, статистичної інформації та інших матеріалів
- •1.5 Структура і зміст курсової роботи
- •1.6 Оформлення курсової роботи
- •1.6.1 Рубрикація роботи, нумерація сторінок
- •1.6.2 Ілюстрації
- •1.6.3 Таблиці
- •1.6.4 Формули та рівняння
- •1.6.5 Список використаних джерел
- •1.6.6 Посилання
- •1.6.7 Додатки
- •1.7 Рецензування і захист курсової роботи
- •2 Методичні рекомендації по розробці основної частини курсової роботи
- •2.1 Основні принципи побудови основної частини курсової роботи.
- •2.2 Методичні вказівки по розробці першого розділу курсової роботи
- •2.2.1 Рекомендована послідовність роботи над 1 розділом курсової роботи.
- •2.2.2 Загальні вимоги, об’єкт, завдання та напрямки аналізу
- •2.2.3 Інформаційне забезпечення аналізу та рекомендована структура 1 розділу курсової роботи
- •2.2.4 Аналіз нормативно-законодавчого регулювання трудової та соціально-трудової сфери на підприємстві
- •2.2.5 Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
- •2.2.6 Аналіз використання робочого часу
- •2.2.7 Аналіз продуктивності праці
- •2.2.8 Аналіз трудомісткості продукції
- •2.2.9 Аналіз фонду заробітної плати та середньої заробітної плати працівників
- •2.2.10 Аналіз співвідношення темпів росту продуктивності праці і оплати праці
- •2.2.11 Аналіз соціально-трудових відносин на підприємстві
- •2.2.12 Аналіз мотивації персоналу
- •2.2.13 Аналіз податків (зборів, відрахувань) на заробітну плату і з заробітної плати працівників
- •2.2.14 Аналіз керування трудовими ресурсами підприємства
- •2.2.15 Використання збалансованої системи показників ефективності для аналізу ефективності діяльності підприємства у сфері використання праці
- •2.2.16 Використання методики нормування для розрахунку інтегральних (результуючого та зведених) показників
- •2.3 Методичні вказівки по розробці другого розділу курсової роботи
- •2.4 Методичні вказівки по розробці третього розділу курсової роботи
- •3 Література
- •Додаток а
- •Додаток б
- •Додаток в
- •Додаток г
- •Додаток д
- •Додаток е
- •Додаток ж
- •Положення
- •69006, М. Запоріжжя, пр. Леніна, 226
Додаток ж
«Узгоджено»: «Затверджую»:
Голова профкому Директор по економіці,
фінансам і акціонуванню
______________В. П. Шкарлат ________________ Л.В. Бондар
" __ "_______________ 2005 рік " _ "_______________ 2005 рік
Положення
Про оплату праці завантажника-розвантажника, кранового машиніста і випалювача цеху випалу
Вводиться з 1-го квітня 2005 року
По дійсному положенню оплачується праця завантажника-розвантажника, кранових машиністів і випалювачів цеху випалу
Система оплати, праці почасово-преміальна по привласнених розрядах єдиної тарифної сітки (ETC).
Організація праці - бригадна.
Оплата праці робітників по дійсному положенню передбачає:
виконання усіх, робіт, зв'язаних з обслуговуванням закріпленого за даною бригадою устаткування;
регулярний, згідно графіків ППР, огляд і технічне обслуговування устаткування;
дотримання робочі інструкції, правил обслуговування устаткування, інструкцій з техніки безпеки;
зміст робочих місць у належному порядку.
За роботу в несприятливих умовах робітником вводиться доплата в розмірі 24,0 % тарифної ставки привласненого розряду,
Преміювання.
З метою матеріальної зацікавленості персоналу в поліпшенні якості робіт, надійності роботи устаткування встановлюються наступні показники преміювання:
1. За виконання плану виробництва цехом (для чергової служби зміною) 10,0%
2. За відсутність випадків неякісного обслуговування устаткування, що веде до зриву випуску продукції 15,0%
Фактична сума премії, нарахована по показниках преміювання в даному місяці, не пізніше останнього дня місяця видається інженером по праці і нормуванню майстру. Майстер розподіляє премію членам бригади з урахуванням реального внеску кожного робітника в загальний результат роботи бригади.
Окремим робітником за недогляди в роботі нарахована премія може бути знижена до 100,0 % за:
невиконання графіка ППР на закріпленій ділянці;
неякісне і несвоєчасне обслуговування устаткування;
нераціональне використання матеріальних цінностей;
порушення робочої інструкції, правил обслуговування устаткування, техніки безпеки;
порушення трудової дисципліни.
Премія може бути збільшена до 100,0 %. але в межах фактичної суми премії бригади, за наступні показники:
якісне виконання робіт із суміжної професії;
виконання додаткових робіт;
участь у розробці і впровадженні організаційних і технічних заходів, спрямованих на економію працевтрат, матеріальних цінностей, поліпшення умов праці.
Підставою для нарахування премії є довідка економіста цеху про виконання плану і довідка заступника начальника цеху про випадки зриву випуску продукції з вини бригад.
Премія затверджується начальником цеху.
Начальник ОУП: Р.В. Пархоменко
Начальник цеху випалу: Г.Г. Лук'янов
Предцехкома: В.А. Рябцев
Додаток К
Додаток К (продовження)
Додаток Л
Додаток Л (продовження)
Додаток М
Додаток М (продовження)
Додаток Н
Додаток Н (продовження)
Підписано до друку 2007 р. Формат 60х84 1/32. Папір офсетний.
Умовн. друк. арк. 5. Наклад прим.
Замовлення №
Віддруковано друкарнею
Запорізької державної інженерної академії
з комп’ютерного оригінал-макету