
- •Постановка задач дипломного проекта
- •Бизнес-процесс “механизм удержания ит-специалистов”
- •Общая характеристика фгу рнц “курчатовский институт”
- •Программа исследования механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Программа исследования механизма удержания
- •Программа исследования механизма удержания
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •План прохождения обучения Инженеров в Департаменте
- •План прохождения обучения Начальника группы в Департаменте
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
- •Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий (продолжение)
Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
Мероприятия |
Затраты |
Социально-экономический эффект |
Разработка и ввод в реализацию системы текущего учета увольняющихся ИТ-специалистов |
72 мин. работы сотрудника отдела кадров (специалист 1 категории) - 156,9р. (на увольнение 1ого чел.); 1412,1р. (на увольнение 9 чел.). |
Социальный эффект:
|
Обучение ИТ-специалистов |
Затраты на обучение ИТ-специалистов:
Затраты на найм и адаптацию ИТ-специалистов при текучести в 10% - 1286000р. в год. Затраты на найм и адаптацию ИТ-специалистов при текучести в 17% - 2932000р. в год. |
Экономический эффект:
28228р. (за 1-ый год); 1495898р. (за 2 года). Социальный эффект:
|
Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий (продолжение)
Мероприятия |
Затраты |
Социально-экономический эффект |
Составление карьерограммы ИТ-специалиста Департамента |
- |
Социальный эффект:
|