 
        
        - •Постановка задач дипломного проекта
- •Бизнес-процесс “механизм удержания ит-специалистов”
- •Общая характеристика фгу рнц “курчатовский институт”
- •Программа исследования механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Программа исследования механизма удержания
- •Программа исследования механизма удержания
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •План прохождения обучения Инженеров в Департаменте
- •План прохождения обучения Начальника группы в Департаменте
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
- •Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий (продолжение)
Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
Таблица 3
План прохождения обучения Инженеров в Департаменте
| 
 Месяц | Вид обучения | 
 Продолжительность | 
 Расписание | 
 Инженер (37 чел.) 
 | 
| 
 Сентябрь | 
 CCNA | 1 неделя (40 часов) 1 неделя (40 часов) 1 неделя (40 часов) 1 неделя (40 часов) | 
 11.00-17.00 | 6 (по 1 человеку из каждого отдела) | 
| 
 Октябрь | 
 CCNA | 1 неделя (40 часов) 
 
 1 неделя (40 часов) | 
 
 11.00-17.00 | 6 (по 1 человеку из каждого отдела) 
 7 чел. | 
| 
 Ноябрь | 
 Управление проектами | 
 1 день (3 часа) 
 | 
 15.00-18.00 | 6 (Инженер с лучшим результатами тестирования) | 
Таблица 4
План прохождения обучения Начальника группы в Департаменте
| 
 Месяц | Вид обучения | 
 Продолжительность | 
 Расписание | Начальник группы (12 чел.) | 
| 
 Ноябрь 
 | 
 CCNP | 4 недели (160 часов) | 
 11.00-17.00 | 
 12 | 
| 
 1-14 ноября | 
 CCNP | 2 недели (80 часов) | 
 11.00-17.00 | 6 (по 1 человеку из каждого отдела) | 
| 
 15-30 ноября | 
 CCNP | 2 недели (80 часов) | 
 11.00-17.00 | 6 (по 1 человеку из каждого отдела) | 
Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- Разработка карьерограмм для ИТ-специалистов. 
Таблица 5
Карьерограмма ИТ-специалиста
 
 
 
 
Рис.16. План перемещения ИТ-специалистов в Департаменте
Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
3. Разработка и ввод в реализацию системы учета увольняющихся ИТ-специалистов.
Бизнес-процесс “Увольнение ИТ-специалиста”.
Вход бизнес-процесса:
- Увольняющийся ИТ-специалист; 
- нормативная база. 
Выход бизнес-процесса:
- Трудовая книжка ИТ-специалиста; 
- справка о доходах; 
- личное дело ИТ-специалиста; 
- данные для секретариата. 
 
	Увольняющийся
	ИТ-специалист 
	Заявление 
	Издать
	приказ об увольнении 
	Произвести
	расчеты с бухгалтерией 
	Оформить
	личное дело ИТ-специалиста и передать
	его в архив 
	Оформить
	и выдать трудовую книжку ИТ-специалисту 
 
	Заполнение
	анкеты ИТ-специалистом 
 
	Визирование
	заявления у непосредственного
	руководителя и оформление обходного
	листа
 
	 
		Создать
		приказ об увольнении сотрудником
		отдела кадров; 
		регистрация
		приказа; 
		визировать
		приказ у юриста; 
		ознакомить
		сотрудника с приказом; 
		визировать
		приказ в отделе кадров; 
		подписать
		приказ у зам. директора по кадрам и
		социальным вопросам.
	 
		Внести
		соответствующие записи в трудовую
		книжку; 
		внести
		записи в книгу учета хранения и выдачи
		трудовых книжек; 
		выдать
		трудовую книжку на руки сотруднику. 
 
 
Рис. 17. Увольнение сотрудника
