
- •Постановка задач дипломного проекта
- •Бизнес-процесс “механизм удержания ит-специалистов”
- •Общая характеристика фгу рнц “курчатовский институт”
- •Программа исследования механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Программа исследования механизма удержания
- •Программа исследования механизма удержания
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •План прохождения обучения Инженеров в Департаменте
- •План прохождения обучения Начальника группы в Департаменте
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
- •Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
- •Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий (продолжение)
Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
Таблица 3
План прохождения обучения Инженеров в Департаменте
Месяц |
Вид обучения |
Продолжительность |
Расписание |
Инженер (37 чел.)
|
Сентябрь |
CCNA |
1 неделя (40 часов) 1 неделя (40 часов) 1 неделя (40 часов) 1 неделя (40 часов) |
11.00-17.00 |
6 (по 1 человеку из каждого отдела) |
Октябрь |
CCNA |
1 неделя (40 часов)
1 неделя (40 часов) |
11.00-17.00 |
6 (по 1 человеку из каждого отдела)
7 чел. |
Ноябрь |
Управление проектами |
1 день (3 часа)
|
15.00-18.00 |
6 (Инженер с лучшим результатами тестирования) |
Таблица 4
План прохождения обучения Начальника группы в Департаменте
Месяц |
Вид обучения |
Продолжительность |
Расписание |
Начальник группы (12 чел.) |
Ноябрь
|
CCNP |
4 недели (160 часов) |
11.00-17.00 |
12 |
1-14 ноября |
CCNP |
2 недели (80 часов) |
11.00-17.00 |
6 (по 1 человеку из каждого отдела) |
15-30 ноября |
CCNP |
2 недели (80 часов) |
11.00-17.00 |
6 (по 1 человеку из каждого отдела) |
Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
Разработка карьерограмм для ИТ-специалистов.
Таблица 5
Карьерограмма ИТ-специалиста
Рис.16. План перемещения ИТ-специалистов в Департаменте
Мероприятия по совершенствованию механизма удержания ит-специалистов департамента (продолжение)
3. Разработка и ввод в реализацию системы учета увольняющихся ИТ-специалистов.
Бизнес-процесс “Увольнение ИТ-специалиста”.
Вход бизнес-процесса:
Увольняющийся ИТ-специалист;
нормативная база.
Выход бизнес-процесса:
Трудовая книжка ИТ-специалиста;
справка о доходах;
личное дело ИТ-специалиста;
данные для секретариата.
Увольняющийся
ИТ-специалист
Заявление
Издать
приказ об увольнении
Произвести
расчеты с бухгалтерией
Оформить
личное дело ИТ-специалиста и передать
его в архив
Оформить
и выдать трудовую книжку ИТ-специалисту
Заполнение
анкеты ИТ-специалистом
Визирование
заявления у непосредственного
руководителя и оформление обходного
листа
Создать
приказ об увольнении сотрудником
отдела кадров;
регистрация
приказа;
визировать
приказ у юриста;
ознакомить
сотрудника с приказом;
визировать
приказ в отделе кадров;
подписать
приказ у зам. директора по кадрам и
социальным вопросам.
Внести
соответствующие записи в трудовую
книжку;
внести
записи в книгу учета хранения и выдачи
трудовых книжек;
выдать
трудовую книжку на руки сотруднику.
Рис. 17. Увольнение сотрудника