4. Понятие когнитивной карты ситуации

Когнитивная карта ситуации – это ориентированный взвешенный граф, в котором;

1. Вершины взаимно однозначно соответствуют базисным факторам ситуаций, в терминах которых описываются процессы и ситуации. Множество первоначально отобранных базисных факторов может быть верефецированно с помощью технологии интеллектуального анализа данных. Data Mining – эта технология позволяет отбросить избыточные факторы, слабо связанные с ядром базисных факторов.

2. Определяется непосредственные взаимосвязи между факторами путем рассмотрения причинно-следственных цепочек, которые описывают распространение влияний от каждого фактора на другие факторы.

Считается что факторы, входящие в посылку, влияют на факторы следствия. Это

влияние может быть либо усиливающим (положительным), либо тормозящим (отрицательным).

Когнитивная карта отображает лишь наличие влияния факторов друг на друга. В ней не отображены ни детальный характер этих влияний, ни динамика изменения влияний в зависимости от изменения ситуации, ни временные изменения самих факторов.

Учет всех этих обстоятельств требует перехода на следующий уровень

структуризации информации, отображаемой в когнитивной карте, т.е. к когнитивной модели.

На этом (новом) уровне каждая связь между факторами когнитивной карты раскрывается до соответствующего уровня, который может содержать как количественные (измеряемые), так и качественные (не измеряемые) переменные.

Количественные переменные входят в виде численных переменных, а качественные - в виде лингвистических. По мере накопления знаний в процессе исследования ситуации, становится возможной более детально раскрывать характер связей между факторами.

Однако каждая дуга в этом графе представляет некоторую функциональную зависимость между соответствующими базовыми факторами. Когнитивная модель представляется функциональным графом.

5. Вопросы обеспечения целенаправленного поведения в сложной ситуации

При анализе конкретной ситуации пользователь обычно знает какие изменения базисных факторов является для него желательным.

Факторы, представляющие наибольший интерес для пользователя называют целевыми. Это так называемы выходные факторы.

Задача выработки решений по управлению процессами в ситуации состоит в том, чтобы обеспечивать желательные изменения целевых факторов. Цель считается корректно заданной, если желательные изменения одних целевых факторов не приводят к нежелательным изменениям других целевых факторов.

В исходном множестве базисных факторов выделяется совокупность так называемых управляющих факторов (входные факторы когнитивной модели).

Эти воздействия считаются согласованными с целью, если не вызывают нежелательных изменений ни в одном из целевых факторов.

При корректно заданной цели управления и при наличии управляющих воздействий, согласованных с целью, решение задачи управления не вызывает особых трудностей. Но в общем же случае наличие целей для обеспечения целенаправленного поведения в ситуации, является весьма непростой задачей, требующей специального рассмотрения