4.2. Оценка показателей ассортимента предприятия

При поддержании ассортимента товаров в соответствии со спросом населения важную роль играют полнота и стабильность ассортимента товаров в магазине. Контроль за полнотой и ста­бильностью ассортимента может осуществляться как на уровне самого предприятия, так и вышестоящими контролирующими органами и организациями, имеющими на это право.

На анализируемом предприятии при формировании ассортимента используется метод ассортиментного перечня. Рассмотрим ассортиментный перечень секции «Фото, радио, оргтехника» ЦУМ «МИНСК», который представлен в таблице 4.2.1.

Как уже отмечалось выше, полнота ассортимента товаров характеризуется коэффици­ентом полноты (Кп) .

Подсчитаем коэффициент полноты ассортимента секции «Фото, радио, оргтехника» магазина на 01.04.2003г. Фактическое количество разновидностей товаров на этот день представлено в таблице 4.2.2. Общая сумма разновидностей равна 40. Количество разновидностей товаров, предусмотренное обязательным ассортиментным перечнем равно 39. Следовательно, Кп = 40/39=1,03. Значение коэффициента больше единицы, следовательно, в магазине ас­сортимент представлен полнее, чем предусмотрено ассортиментным перечнем. Чем ниже значение этого коэффициента, тем ху­же выбор товаров и соответственно магазин несет скрытые поте­ри оборота за счет несовершенных покупок. Кроме этого, такое состояние торговли отрицательно сказывается на имидже данно­го розничного торгового предприятия.

Рассмотрим структуру фактического ассортиментного перечня секции «Фото, радио, оргтехника» магазина и сравним ее с обязательным перечнем. Как видно из таблиц 4.2.1. и 4.2.2. , фактическое количество разновидностей телефонных аппаратов выше рекомендуемого на одну единицу. Коэффициент полноты ассортимента в этой секции Кп = 40/39=1,03.

Таким образом, можно сделать вывод, что в исследуемой секции фактический ассортимент соответствует рекомендуемому.

Полный ассортимент ОАО «ЦУМ МИНСК» представлен в приложении. Он составляется на полугодие по группам товаров и утверждается начальником главного управления потребительского рынка.

Проведя три проверки в секции за месяц , можно подсчитать коэффициент устойчивости ассортимента товаров: Куст = (Рф1+Рф2+Рф3)/Рн*п.

На ОАО «ЦУМ МИНСК» Куст=(40+39+38)/(39*3)=17/117=1,0.

Таким образом, исходя из анализа состояния ассортимента в секции «Фото, радио, оргтехника» ОАО «ЦУМ МИНСК», можно сделать следующий вывод: фактическое количество разновидностей товаров в магазине больше обязательного. Коэффициент стабильности ассортимента равен единице. Но это лишь за счет телефонных аппаратов. Следовательно, необходимо , чтобы ассортимент товаров соответствовал обязательному перечню.

Таблица 4.2.1. Обязательный ассортиментный перечень товаров для секции 7290 «Фото, радио, оргтехника» ОАО «ЦУМ МИНСК».

Наименование товаров	Количество видов товаров
ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ Телефонные аппараты Микрофон для телефонных аппаратов Удлинитель телефонный	3 1 3
ТЕЛЕРАДИОТОВАРЫ Телевизоры цветного изображения с размером экрана 37,51,54,63 см. Телевизоры черно-белого изображения с размером экрана 23,31,34 см Антенна телевизионная Радиоприемные устройства, магнитолы Автомагнитолы Громкоговоритель Магнитофон Кабель телевизионный или телеспуски Пульт дистанционного управления	8 3 2 3 3 1 1 1 1
ТЕЛЕРАДИОНТОВАРЫ Фотоаппарат «Зенит» Прицел оптический Трубы зрительные, бинокли Диапроектор	3 3 2 1

Таблица 4.2.2. Ассортимент товаров для секции 7290 «Фото, радио, оргтехника» ОАО «ЦУМ МИНСК» на момент проверки

Наименование Товаров	Количество видов товаров
ТЕЛЕФОННЫЕ АППАРАТЫ Телефонные аппараты Микрофон для телефонных аппаратов Удлинитель телефонный	4 1 3
ТЕЛЕРАДИОТОВАРЫ Телевизоры цветного изображения с размером экрана 37,51,54,63 см. Телевизоры черно-белого изображения с размером экрана 23,31,34 см Антенна телевизионная Радиоприемные устройства, магнитолы Автомагнитолы Громкоговоритель Магнитофон Кабель телевизионный или телеспуски Пульт дистанционного управления	8 3 2 3 3 1 1 1 1
ТЕЛЕРАДИОНТОВАРЫ Фотоаппарат «Зенит» Прицел оптический Трубы зрительные, бинокли Диапроектор	3 3 2 1