4. Обгрунтування принципів функції регулювання
Вчені виділяюь ряд принципів функції регулювання:
1) Принцип директивності визначає прийоми і способи здійснення регулюючих впливів на керований об´єкт. Це найбільш тверда форма регулювання, що вимагає обов´язкового і своєчасного виконання прийнятого рішення. Це активна форма регулювання процесів, що протікають на підприємстві, що спонукає до дії виконавців того чи іншого рішення.
Основною вимогою цього принципу є своєчасність регулюючого впливу. Цю вимогу потрібно розглядати з двох сторін: по-перше, своєчасність регулюючого впливу, тобто ухвалення рішення ситуації за ситуацією, яка виникла; по-друге, своєчасність реакції керованого об´єкта на регулюючий вплив, тобто виконання рішення. Директивність також визначає невідворотність настання санкцій у випадку несвоєчасного виконання регулюючого впливу чи його неадекватного виконання.
2) Принцип дотримання регламентів визначає дотримання встановленого заздалегідь порядку виконання управлінської і виробничо-господарської діяльності на підприємстві. Це спосіб непрямого регулюючого впливу на діяльність людини (в тому числі керівника), що має розпорядницьку силу. Наприклад, посадова інструкція регламентує обов´язки, відповідальність і права конкретної посадової особи і тим самим регулює сферу його діяльності. Цей принцип виявляється через регулювання меж (волі вибору поведінки) діяльності тієї чи іншої посадової особи на підприємстві.
3) Принцип нормативності. Поняття "норми" характеризує залежність між різними елементами підприємства. Дотримання принципу нормативності регулювання спрямовано на установлення визначених меж у діяльності людей. Це сприяє стабільності даного процесу, протікання якого засноване на обов´язковому дотриманні людьми загальних умов діяльності.
Висновки
Отже, функція регулювання відіграє активну роль сполучної ланки між суб´єктом і об´єктом управління. Тільки за допомогою функції регулювання керівник має можливість впливати на поведінку підлеглого.
Результати виконаних досліджень дають змогу стверджувати, що регулювання є невід’ємною складовою технології процесно-структурованого менеджменту, оскільки цей вид управлінської діяльності спрямований на підтримання у системі організації стану динамічної рівноваги на засадах усунення проблем, недоліків, збоїв, вузьких місць тощо. Менеджери усіх рівнів управління (інституційного, управлінського, технічного) використовують у своїй діяльності регулювальні заходи з метою покращання реалізації усіх процесів в організації. Вони повинні мати інформацію про різновиди, форми, інструменти, об’єкти, процес регулювання.
Свисок використаної літератури:
Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ.]. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 288 с.
Веснин В.Р. Основы менеджмента: [учебник] / В.Р. Веснин. – ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 511 с. – (Серия “Золотой фонд российских учебников”).
Дафт Р.Л.. Менеджмент: [учебник] / Р.Л. Дафт. – СПб: Питер, 2000. – 832 с.
Мартиненко М.М. Основи менеджменту: [підручник] / М.М. Мартиненко. – К.: Каравела, 2005. – 406 с.
Кузьмін О.Є.Менеджмент: [навч. посібник для студентів галузей знань “Економіка і підприємництво” та “Менеджмент та адміністрування”] / О.Є. Кузьмін, Л.С. Ноджак, О.Г. Мельник. – Львів: Вид-воНац. ун-ту “Львівська політехніка”, 2009. – 152 с.
Кузьмін О.Є. Менеджмент: теоретичні асади та прикладні аспекти: [конспект лекцій для студентів базових напрямів підготовки “Менеджмент” та “Економіка і підприємництво”] / О.Є. Кузьмін, Л.С. Ноджак, О.Г. Мельник. – Lviv Polytechnic National University Institutional Repository http://ena.lp.edu.ua
Львів: Вид-во Нац. ун-ту “Львівська політехніка”, 2006. – 152 с.
Кузьмін О.Є. Основи менеджменту: [підручник] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – [вид. 2-ге, випр., доп.]. – К.:“Академвидав”, 2007. – 464 с.
Кузьмін О.Є. Прикладний менеджмент: [навч. посібник] /О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник, Н.Я. Петришин. – Львів: Вид-во Нац. ун-ту “Львівська політехніка”, 2009. – 292 с.
Кузьмін О.Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: [навчальний посібник] / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – [3-є вид. доп. і перероб.]. – Львів: Нац. ун-т “Львівська політехніка” (Інформаційно-видавничий центр “ІНТЕЛЕКТ+” Інституту післядипломної освіти), Інтелект-Захід”, 2007. – 384 с.
Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
ІФНТУНГ
кафедра менеджменту і адміністрування
Методи визначення та оцінка виконання функції регулювання
Виконала:
ст.гр.МО-08-2
Могитич О.В.
Перевірив:
Устенко А.О.
м. Івано-Франківськ
2013 рік