
- •Введение
- •Технологический анализ рабочего чертежа детали
- •Определение типа производства
- •2. Выбор формы заготовки и способа ее получения.
- •3. Проектирование технологического маршрута изготовления детали
- •3.1 Принципиальная схема технологического проекта
- •3.1.1 Выбор технологических баз
- •3.1.2 Определение числа ступеней обработки поверхностей
- •3.1.3 Последовательность обработки поверхности заготовки
- •3.1.4 Формирование принципиальной схемы технологического маршрута
- •3.2 Проектирование технологического маршрута
- •3.2.1 Формирование структуры технологического процесса
- •3.2.2 Выбор метода обработки и типа оборудования
- •3.2.3 Экономическое обоснование операций
- •4. Расчет операционных размеров.
- •4.1 Расчет линейных операционных размеров
- •4.2 Расчет диаметральных операционных размеров
- •5. Расчет режимов обработки.
- •6.Проектирование приспособления.
- •6.1Описание конструкции
- •6.2 Расчет приспособления на точность
- •7. Проектирование специального контрольно-измерительного приспособления
- •7.1 Описание работы приспособления
- •8.2 Расчет приспособления на точность
- •Заключение
- •Список использованных источников
3.2.2 Выбор метода обработки и типа оборудования
Для обработки элементарных поверхностей детали применим методы точения поверхностей тел вращения, сверление отверстий, фрезерование пазов, а также шлифование точных поверхностей. Технологические возможности этих методов вполне соответствуют требованиям по точности и качеству поверхности.
С целью обеспечения наиболее высокой производительности процесса обработки заготовки на черновом этапе применим токарно-револьверный станок с числовым правлением (16К20М). Для других операций и методов обработки выберем фрезерно-сверлильный (243ВМФ2) и шлифовальные.
На основании данных, приведенных выше и результатов расчета размерных цепей, разработана маршрутная карта и технологический маршрут изготовления заданной детали, составлен альбом операционных карт.
3.2.3 Экономическое обоснование операций
С целью оптимизации структуры ТП сформируем варианты выполнения операций и произведем экономический анализ. Расчет экономических показателей выполним по диалоговой программе «Opti».
Проанализируем операции, где обрабатываются отверстия Ø6,5 количеством 6 штук и фрезеруются 4 паза. При анализе будем варьировать оборудованием (универсальное и с ЧПУ).
1-й вариант – универсальные станки
2-й вариант – станки с ЧПУ
В качестве критерия трудоемкости используется норма штучно - калькуляционного времени tшт.к:
tшт.к= tшт+tп.з/Nп
tшт - норма штучного времени, мин.
tп.з - подготовительно - заключительное время, мин.
Nп - количество заготовок в партии, шт.
Состав нормы штучного времени:
tшт = tо + tВ + tобс + tпер ,
где tо - основное (машинное) время, в течение которого осуществляется непосредственное изменение формы, размеров и состояния обрабатываемой заготовки, мин.
Tосн
=
Lрез – длина обрабатываемой поверхности (мм),
Lвбега – длина вбега инструмента на рабочем ходу (мм),
Lвыбега – длина выбега инструмента (мм),
S – подача (мм/об),
N – частота вращения шпинделя (об/мин).
Тогда 1 вариант – Операция «Сверление» - сверлится 6 отверстий
Tосн =0,375(мин).
Операция «Фрезерование» - фрезеруются 4 паза
Tосн =0,633(мин)
2 вариант - использование станков с ЧПУ, где объединяются сверлильная и фрезерная операции.
Тогда Тосн = Тоснсв + Тоснфр = 1,008 (мин)
tВ = tВ.уст + tВ.изм + tВ.пер,
tВ.уст -время на установку, закрепление, раскрепление и снятие заготовки. Его величина определяется по нормативам и равна 0,22 мин
tВ.изм - вспомогательное время на измерение, определяется по нормативам
tВ.изм1св = 0,12мин*6отв=0,72 мин
tВ.изм1фр = 0,12мин*4паза=0,48 мин
tВ.изм1 = 0,12мин*(6отв+4паза)=1,2 мин
tВ.пер - вспомогательное время, связанное с переходом, определяется по нормативам, т.к. мы рассматриваем станок с ЧПУ и универсальный станок, то
tВ.пер1 =0,28 мин, tВ.пер2 =0,12 мин,
Тогда, подставляя все значения получим tВ1св = 1,22мин, tВ1фр = 0,98мин, а tВ2 = 1,54мин
Время на техническое и организационное обслуживание рабочего места tобс определяем по уравнению:
tобс = tоп α/2
где tоп = tо + tВ - оперативное время,
tопсв =1,595мин tоп1фр =1,613мин tоп2 =2,548мин
α=2,0 - нормативный коэффициент на обслуживание рабочего места. Найдем tобс
tобс1св = 0,023мин, tобс1фр = 0,043мин, tобс2 = 0,05мин
Время перерывов на отдых и естественные надобности tпер определим по уравнению:
tпер =β tоп /2
где β - коэффициент, определяемый по нормативам
tпер1 = 5,21 мин tпер2 =4,9 мин
Тогда tшт1св =1,25 мин
tшт1фр =2,11 мин
tшт2 =1,44 мин
tп.з определим по нормативам:
tп.з = 17мин + 2мин + 1мин = 20 мин.
Размер партии определим по соотношению:
Nп =Nг/nп
где Nг=5000шт – годовая программа
nп=2 – число партий (запусков) в год
Исходя из полученных данных, найдем tшт.к для двух вариантов:
tшт.к1св=1,375 мин
tшт.к1фр=2,322 мин
tшт.к2=1,8 мин
По результатам расчета видно, что при любой годовой программе выпуска экономически целесообразным является вариант с использованием станков с ЧПУ.