21.Описать показатели использования и пути ускорения оборачиваемости ос

1.коэфф. оборачиваемости Коб= , об

2. длительность или скорость одного оборота Д=

3.высвобождение ОС ∆ОС=

4.рентабельность ОС Р=

5.коэфф.матириало емкости продукции Км=

6.коэфф.использования материалов Кис=

Ускорения оборачиваемости

1.сокращение длительности производ. Цикла

2.ускорение отгрузки готовой продукций и потребителя

3.экономное расходование сырья, материалов

4.полное использование отходов производства

5.соблюдение режима экономии

6.правильное хранение материалов

7.снижение брака

22.Расскрыть сущность трудовых ресурсов. Классифицировать персонал предприятия по признакам.

Трудовые ресурсы предприятия (персонал) – это совокупность всех физических лиц, которые состоят с предприятием как с юридическим  лицом в регулируемых договором найма отношениях.

Классификация

1.рабочих а. основные б. вспомогательные

2.ИТР(инженерно тех. работники и служащий )

а. руководители а. низшего уровня б. среднего в. высшего

б. специалисты

в. тех. Служащие

23. Описать сущность организаций труда, состав персонала предприятия и методы расчета численности рабочих. Организация труда- это система мер направленная на создание работающих нормальных условий труда. Методы расчета: 1.по трудоемкости Ч= , Фэф=2023,квн=1,05-1,2 2.по нормам выработки Ч= 3. по нормам обслуживания Ч= 4.По нормам численности Ч=Нч*м*Кс

24. Раскрыть понятие производительности труда. Опишите показатели производительности труда и виды выработки. Производительность труда – это показатель характеризующий эффективность затрат труда в материальном пространстве и определяющийся количеством продукции производства в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции. Показатели производительности труда: 1)Выработка продукции В= О/Ч, шт. О – Объем произведений продукции Ч – Численность Трудоёмкость изготовления продукции Т_е = Т_v/В , мин, часы

25. Описать основные направления повышения производительности труда. Под фактором роста производительности труда пониматься количественное и качественное изменение в технике, технологии, в организации производства, которые преобразуют процесс труда, способствуют повышению его, производительности. Факторы: 1) Внедрение инноваций, направление на повышение технического уровня производства (механизация, автоматизация и компьютеризация производства) 2) Внедрение инноваций в сфере управления , организации производства и труда. 3) Изменение структуры и объема производства позволяет добиться роста производительности труда за счет выпуска менее трудоемкой продукции, увеличения доли покупных изделий и т.д

26. Раскрыть понятие нормирование труда. Описать классификацию рабочего времени. Нормирование труда – процесс установления затрат труда на определённые виды работ конкретных организационно-психологических условиях с учетом эффективного исполнения орудий производства и применение передовых методов организации труда. Классификация затрат рабочего времени Рабочее время – в течении которого работник выполняет порученную ему работу. 1)Время работы: - штучное время (Т_шт) -штучное калькуляционное (Т_шт-к) 2) Перерывы: обед

27. Виды норм труда и методы их расчета. В нормировании труда различают следующие нормы:

1.Норма времени;

2.Нормы выработки;

3.Нормы обслуживания;

4.Нормы численности;

5.Нормы управления;

Различают:1.Штучную норму времени2.Штучно-калькуляционную

Штучным называется время необходимое для изготовления ед. продукции:

tшт=tосн+tвсп+tобс+tпер

Штучно-калькуляционная норма времени определяется на партию деталей и учитывает подготовительно заключительное время.

Tшт-к=tшт*n+tт-з

Штучно-калькуляционное время на единицу продукции определяется по формуле: tшт-к= tшт+ tn-з/n

Нормы обслуживания – это количество единиц оборудования рабочих мест или производственных площадей, которые должны обеспечиваться одним работником или бригадой

Норма выработки – это количество единиц продукции, которые необходимо изготовить за ед. времени Нвыр= tсм/ tшт

Норма численности – это численность работников, которые необходимы для выполнения определённой работы или обслуживания одного или нескольких агрегатов.

Норма управляемости - это число работников, закреплённых за одним руководителем. Нормы времени и выработки применяются там, где имеется возможность количественно измерять результат труда (у основных рабочих).