ПорЯдок розробки плану санації

Для розробки плану фінансової санації підприємства необхідно ознайомитися з вихідними диними про підприємство. Наступним кроком є вивчення аналітичного матеріалу стосовно розвитку підприємств схожої спеціалізації в Україні та регіоні.

Після вивчення всіх матеріалів приступають до СВОТ-аналізу, результати якого використовують при написанні 2-5 розділів. Характерною помилкою під час складання плану фінансової санації є перелік причин кризи та сильних сторін підприємства та неврахування їх при пропозиції заходів щодо виходу підприємства з кризи.

Варто звернути увагу на те, що спершу необхідно максимально використати внутрішні фінансові джерела проведення санації, зокрема реалізації частини виробничих запасів, готової продукції та товарів, можливо навіть за собівартістю.

Зміст плану фінансової санації поданий нижче. В методичних рекомендаціях як зразок також представлено спрощений варант плану фінансової санації. Приклад оформлення титульної сторінки плану фінансової санації представлено в Додатку А.

Зміст плану фінансової санації підприємства

Розділ 1. Загальні положення

1.1. Реквізити товариства (повна та скорочена назва; код за ЄДРПОУ; місцезнаходження товариства; номери поточних рахунків, найменування та реквізити банків, які обслуговують товариство; номер і дата державної реєстрації товариства; організаційно-правова форма; класифікація за групою об'єктів приватизації; особливі ознаки товариства (монопольне становище на ринку продукції (робіт, послуг), стратегічне значення для економіки та безпеки держави тощо - за наявності).

1.2. Загальна інформація про товариство (основні види діяльності; основні види продукції (товарів, робіт, послуг); кількість працівників; дані про фінансові інвестиції, спільну діяльність, стосунки оренди, структура та характеристика статутного фонду (капіталу) товариства; інша інформація щодо діяльності товариства).

Розділ 2. Аналіз фінансового стану товариства

2.1. Аналіз фінансового стану товариства.

2.2. Структурний аналіз активів, пасивів та оцінка майнового стану товариства, у тому числі детальний аналіз дебіторської та кредиторської заборгованості товариства.

2.3. Аналіз фінансових результатів діяльності товариства:

2.4. Загальний висновок за результатами аналізу фінансового стану товариства:

2.5. Рекомендації за результатами аналізу фінансового стану щодо змісту заходів з реструктуризації товариства.

Розділ 3. Аналіз організаційної структури товариства

3.1. Загальна характеристика організаційної структури товариства:

3.2. Загальна характеристика організаційної структури управління товариством:

3.3. Висновки щодо аналізу організаційної структури товариства та структури управління товариством та рекомендації щодо їх удосконалення:

Розділ 4. Аналіз ринків збуту товарів (робіт, послуг), які випускаються (надаються) товариством

4.1. Інформація про продукцію товариства:

4.2. Аналіз галузі:

4.3. Аналіз споживачів:

4.4. Аналіз конкурентів:

4.5. Прогноз розвитку ринку збуту товарів (робіт, послуг) та відповідні рекомендації щодо забезпечення збільшення обсягів збуту продукції (виконання робіт, надання послуг).

Розділ 5. Заходи з реструктуризації товариства

5.1. Заходи з реструктуризації визначаються за результатами аналізу фінансового стану товариства, організаційної структури товариства, ринків збуту, висновків та пропозицій щодо вирішення проблем товариства.

5.2. Заходи з реструктуризації розробляються за напрямками:

‑ удосконалення організаційної структури товариства та структури його управління;

- реалізація заходів щодо погашення кредиторської заборгованості та заходів щодо стягнення дебіторської заборгованості.

Розділ 6. Прогноз соціально-економічних наслідків реструктуризації

Прогноз соціально-економічних наслідків повинен бути розроблений за такими напрямками:

а) витрати на розроблення Плану та здійснення заходів, які будуть ним передбачені,

б) збитки, пов'язані зі списанням майна, об'єктів незавершеного будівництва та проектно-вишукувальних робіт;

в) прогнозні показники економії коштів за рахунок здійснення заходів з реструктуризації;

г) прогнозні показники надходження коштів при реалізації заходів з реструктуризації;

ґ) прогноз соціально-економічних наслідків передання об'єктів соціальної сфери до комунальної власності, якщо передання передбачене Планом;

д) напрямки використання залучених від реалізації заходів з реструктуризації коштів;

е) очікувана динаміка погашення кредиторської та дебіторської заборгованостей товариства за рахунок впровадження заходів з реструктуризації;

є) прогноз зростання надходжень до бюджету у вигляді податків та зборів унаслідок проведення реструктуризації товариства;

ж) очікувані кількісні та якісні показники - результати реструктуризації товариства.

з) соціальні наслідки реструктуризації товариства:

и) прогноз зростання ринкової вартості активів товариства внаслідок проведення реструктуризації.