ответы
.doc
-
Наиболее приоритетной потребностью, служащей мотивом к труду, теория иерархии потребностей, выдвинутая А. Маслоу, признает физиологические потребности.
-
Вклад Абрахама Маслоу в науку управления заключается в следующем: теория иерархии потребностей (это содержательная теория).
-
Определение ценности вознаграждения как произведения валентностей является отличительной чертой мотивации:теория ожидания Врума.
-
Идеи Маслоу связаны с…
…Теория Маслоу включает в себя следующие основные положения:
-
Люди постоянно ощущаю какие-то потребности.
-
Неудовлетворённые потребности побуждают человека к действиям, а удовлетворённые потребности не мотивируют людей.
-
Потребности низшего уровня требуют первостепенного удовлетворения.
-
Потребности более высокого уровня начинают активно действовать на человека после того, как в общем удовлетворены потребности более низкого уровня.
Маслоу выделил 5 основных типов мотивирующих потребностей в порядке возрастания: 1) физиологические; 2) потребности в безопасности; 3) отношение принадлежности (быть среди «своих», стать членом группы); 4) потребность в уважении; 5) потребность в самовыражении.
-
Теории мотивации Маслоу А., МакКлелланда Д. и Герцгберг Ф. являются…
…содержательными теориями мотивации; это теории, базирующиеся на определении потребностей, которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Согласно содержательным теориям поведение человека определяют его потребности.
-
Какой подход в мотивации ставит выбранный тип поведения в один ряд с потребностями: подход с позиции человеческих отношений. В частности – теория Врума (процессуальная теория).
-
Какие из перечисленных ниже потребностей согласно теории Маслоу являются наивысшими:…
…в порядке возрастания все пять: физиологические, потребности в безопасности, отношение принадлежности, потребность в уважении, потребность в самовыражении.
-
Сформулируйте то, что должно было лежать в основе управления согласно теории Абрахама Маслоу: выявление потребностей и использование соответствующих методов мотивации.
-
Люди постоянно ощущают какие-то потребности.
-
Неудовлетворенные потребности побуждают человека к действиям, а удовлетворенные потребности не мотивируют людей.
-
Потребности низшего уровня требуют первостепенного удовлетворения.
-
Потребности более высокого уровня начинают активно действовать на человека после того, как в общем удовлетворены потребности более низкого уровня.
-
Дифференциация человеческих потребностей на две группы – гигиенические факторы и мотиваторы – является отличительной чертой теории мотивации: теория двух факторов Герцберга.
-
Какая из должностей является наиболее «властной» в указанной организации…
-
Отличительной характеристикой формальных групп является: это группы, созданные по воли руководства для достижения конкретных целей. В организации существует три основных типа формальных групп:
-
Группа руководителей.
-
Производственная группа.
-
Комитеты.
-
Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, называется влияние через участие трудящихся в управлении.
-
Отличительной характеристикой неформальных групп является: это группа, спонтанно образовавшаяся как реакция на неудовлетворённые индивидуальные потребности.
-
Менеджера от лидера отличает то, что…
…менеджер – управляет;
М работает по целям других, Л – по своим целям;
М более научен, профессионален, Л – более неформален, эмоционален.
-
Основой межличностного конфликта является…
…Межличностный конфликт - групповой конфликт, источник которого кроется в отношениях между двумя или несколькими членами группы.