- •Мета і завдання навчальної дисципліни
- •Орієнтовна структура залікових кредитів курсу
- •Орієнтовна структура залікових кредитів курсу
- •Структура програми навчального курсу
- •“Основи менеджменту та маркетингу”
- •(За вимогами ects)
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Предмет: основи менеджменту та маркетингу
- •ЗмістОвий модуль і Основи менеджменту
- •Тема 1. Історія, поняття та сутність менеджменту
- •Тема 2. Методологічні основи менеджменту
- •Тема 3. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Основи управління організацією
- •Тема 5. Управління міжнародною діяльністю фірм
- •ЗмістОвий модуль іі Основи маркетингу
- •Тема 6. Сутність маркетингу та його сучасна теорія
- •Тема 7. Маркетингові дослідження
- •Тема 8. Організація маркетингу та маркетингові політики
- •Тема 9. Маркетинг зовнішньоекономічної діяльності
- •Темии семінарських занять
- •Загальні методичні вказівки щодо виконання індивідуальних робіт Порядок виконання індивідуальної роботи
- •Блок і.
- •1. Теоретические основы практического менеджмента
- •2. Система функций менеджмента
- •3. Технология и методы менеджмента
- •4. Социально-психологические аспекты менеджмента
- •Блок і і.
- •5. Маркетинг
- •Блок і і і. Теоретичні питання до контрольної роботи
- •Теоретичні питання до контрольної роботи
- •Основи менеджменту та маркетингу
2. Система функций менеджмента
ТЕСТ 16.
Отметьте основные принципы рациональной организации производственных процессов.
|
верно |
неверно |
1. Результативность |
|
|
2. Параллельность |
|
|
3. Производительность |
|
|
4. Непрерывность |
|
|
5. Ритмичность (равномерность) |
|
|
6. Рентабельность |
|
|
7. Пропорциональность |
|
|
8. Прямоточность |
|
|
ТЕСТ 17.
Предположим, вы получили предложение из конструкторского бюро о возможности освоения производства нового вида продукции. Что вы сделаете в первую очередь, чтобы определить целесообразность этого решения?
|
верно |
неверно |
1. Проанализирую поведение моих потребителей и конкурентов |
|
|
2. Распоряжусь провести на моем предприятии анализ производительности труда и использования производственной мощности |
|
|
3. Сопоставлю длительность жизненного цикла и возможные сроки подготовки производства этого изделия |
|
|
4. Срочно попрошу рекомендаций и гарантий инвестиций в моем банке |
|
|
ТЕСТ 18.
Укажите в соответствующей графе, на какие вопросы дают ответ стратегические решения в менеджменте.
|
верно |
неверно |
1. Каким образом будет производиться продукция? |
|
|
2. Какое количество рабочих понадобится для производства продукции (услуг)? |
|
|
3. Где и как следует разместить производственные помещения? |
|
|
4. Какую работу следует выполнить в первую очередь? |
|
|
5. Каковы основные цели организации? |
|
|
6. Следует ли создавать запасы готовой продукции? |
|
|
7. Какая производственная мощность потребуется для выпуска продукции? |
|
|
ТЕСТ 19.
Укажите в соответствующей графе, что составляет содержание тактических решений в организации.
|
верно |
неверно |
1. Проектирование продукта |
|
|
2. Составление расписаний |
|
|
3. Формирование производственной программы |
|
|
4. Составление сменно-суточных заданий |
|
|
5. Распределение производственной программы по исполнителям |
|
|
6. Изучение конъюнктуры рынка и сбыта |
|
|
7. Организация поточных производств |
|
|
ТЕСТ 20.
Отметьте элементы, характеризующие производственную структуру организации.
|
верно |
неверно |
1. Состав структурных единиц (подразделений) организации |
|
|
2. Специализация структурных единиц |
|
|
3. Аппарат управления |
|
|
4. Уровень кооперирования между структурными единицами при выполнении производственной программы |
|
|
5. Состав служб, занимающихся непроизводственной деятельностью |
|
|
6. Длительность производственного цикла изготовления продукции |
|
|
ТЕСТ 21.
Укажите существующие формы специализации.
|
верно |
неверно |
1. На основе сочетания последовательных стадий обработки продукции |
|
|
2. Подетальная |
|
|
3. Функциональная |
|
|
4. Профессиональная |
|
|
5. Предметная |
|
|
6. Технологическая |
|
|
7. На основе процесса накопления капитала |
|
|
ТЕСТ 22.
Отметьте, какие из перечисленных вопросов решаются при формировании годовой производственной программы организации.
|
верно |
неверно |
1. Профилирование деятельности организации
|
|
|
2. Определение основных рынков сбыта и потребителей
|
|
|
3. Разработка ценовой политики
|
|
|
4. Формирование конкретной номенклатуры продукции
|
|
|
5. Определение объема производства по каждой позиции номенклатуры
|
|
|
6. Установление цен на конкретные виды продукции |
|
|
7. Распределение годового выпуска продукции по отдельным структурным подразделениям организации |
|
|
ТЕСТ 23.
Укажите в соответствующей графе, какое из определений характеризует содержание понятия «функция менеджмента».
|
верно |
неверно |
1. Устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности |
|
|
2. Специфический состав функциональных областей деятельности организации |
|
|
3. Виды управленческих решений |
|
|
ТЕСТ 24.
Укажите, какое из определений характеризует содержание понятия «специализация» в менеджменте.
|
верно |
неверно |
1. Форма труда, при которой много лиц планомерно и совместно участвуют в одном и том же процессе труда |
|
|
2. Форма труда, при которой много лиц планомерно и совместно участвуют в разных, но связанных между собой процессах труда |
|
|
3. Форма организации деятельности, при которой исполнитель сосредотачивается на каком-либо занятии, области деятельности или определенных производственных процессах, операциях. |
|
|
Тест 25.
Укажите, какое из определений характеризует содержание «организации» как функции менеджмента.
|
верно |
неверно |
1. Рациональное сочетание процессов живого труда с материальными элементами производства в пространстве и во времени |
|
|
2. Рациональное сочетание производственного процесса и системы управления в пространстве и во времени |
|
|
3. Рациональное построение организационной структуры предприятия в соответствии с материальными, информационными и трудовыми элементами производственного процесса |
|
|
ТЕСТ 26.
Отметьте, какие типы организации производства различают в зависимости от степени постоянства занятости рабочих мест одной и той же работой в плановом периоде.
|
верно |
неверно |
1. Массовый, партионный, единичный |
|
|
2. Массовый, серийный, единичный |
|
|
3. Предметный, функциональный, поточный |
|
|
ТЕСТ 27.
Отметьте, какие виды контроля выделяются в менеджменте.
|
верно |
неверно |
1 предварительный, функциональный, стоимостной |
|
|
2. Предварительный, текущий, заключительный |
|
|
3. Административный, производственный, финансовый |
|
|
4. Все вышеперечисленное не верно |
|
|
ТЕСТ 28.
Укажите в соответствующей графе, в чем состоит отличие «организации» от «импровизации».
|
верно |
неверно |
1. Наличие долговременных норм и правил поведения |
|
|
2. Творческий характер принимаемых решений |
|
|
3. Иерархическая упорядоченность поведения |
|
|
4. Высокие профессиональные знания |
|
|
5. Использование регламентированных процессов и процедур |
|
|
ТЕСТ 29.
Укажите в соответствующих графах, какие формы организации производственных процессов используются на современном предприятии.
|
верно |
неверно |
1. Специализация |
|
|
2. Инжиниринг |
|
|
3. Кооперирование |
|
|
4. Концентрация |
|
|
5. Рационализация |
|
|
6. Интенсификация |
|
|
7. Реорганизация |
|
|
8. Комбинирование |
|
|
ТЕСТ 30.
Отметьте в соответствующей графе, как должна измениться производственная мощность организации, желающей увеличить свою долю на рынка с 5% до 6%, если известно, что емкость рынка возрастет со 100 тыс. ед. до ПО тыс. ед.
|
верно |
неверно |
1. Не изменится |
|
|
2. Возрастет на 10% |
|
|
3. Возрастет на 32% |
|
|
4. Возрастет на 45 |
|
|
5. Уменьшится на 15% |
|
|