
- •Мета і завдання навчальної дисципліни
- •Орієнтовна структура залікових кредитів курсу
- •Орієнтовна структура залікових кредитів курсу
- •Структура програми навчального курсу
- •“Основи менеджменту та маркетингу”
- •(За вимогами ects)
- •Опис предмета навчальної дисципліни
- •Предмет: основи менеджменту та маркетингу
- •ЗмістОвий модуль і Основи менеджменту
- •Тема 1. Історія, поняття та сутність менеджменту
- •Тема 2. Методологічні основи менеджменту
- •Тема 3. Прийняття управлінських рішень
- •Тема 4. Основи управління організацією
- •Тема 5. Управління міжнародною діяльністю фірм
- •ЗмістОвий модуль іі Основи маркетингу
- •Тема 6. Сутність маркетингу та його сучасна теорія
- •Тема 7. Маркетингові дослідження
- •Тема 8. Організація маркетингу та маркетингові політики
- •Тема 9. Маркетинг зовнішньоекономічної діяльності
- •Темии семінарських занять
- •Загальні методичні вказівки щодо виконання індивідуальних робіт Порядок виконання індивідуальної роботи
- •Блок і.
- •1. Теоретические основы практического менеджмента
- •2. Система функций менеджмента
- •3. Технология и методы менеджмента
- •4. Социально-психологические аспекты менеджмента
- •Блок і і.
- •5. Маркетинг
- •Блок і і і. Теоретичні питання до контрольної роботи
- •Теоретичні питання до контрольної роботи
- •Основи менеджменту та маркетингу
ЗмістОвий модуль і Основи менеджменту
Тема 1. Історія, поняття та сутність менеджменту
Менеджмент як сукупність науки і мистецтва управління. Зміст і сутність понять "менеджмент" та "управління". Менеджмент у системі економічних дисциплін. Основні функції курсу "менеджмент". Методологічні основи дисципліни "менеджмент".
Менеджмент як вид діяльності та система управління. Менеджмент як вид людської діяльності. Організація як система управління. Менеджмент як управляюча підсистема.
Історія розвитку менеджменту. Розвиток іноземного менеджменту. Історія розвитку теорії і практики вітчизняного менеджменту. Сучасна управлінська парадигма. Іноземний досвід сучасного менеджменту: особливості японського та американського менеджменту.
Основні поняття і сутність менеджменту. Управління та його елементи. Роль інформації в менеджменті. Система менеджменту.
Тема 2. Методологічні основи менеджменту
Закономірності ті принципи менеджменту. Найважливіші закономірності менеджменту. Принципи менеджменту, сформульовані А. Файолем.
Формування цілей менеджменту. Поняття та сутність терміну "ціль". Місія організації та її тактика.
Завдання та функції менеджменту. Завдання менеджменту. Основні (загальні) функції менеджменту. Зв’язуючи функції менеджменту. Специфічні функції управління. Алгоритм виконання функцій менеджменту в організації.
Тема 3. Прийняття управлінських рішень
Проблеми як передумови прийняття рішень. Поняття управлінського рішення. Виникнення проблем. Фактори, що впливають на виникнення проблем. Класифікація проблем.
Рішення і його різновиди. Класифікація управлінських рішень. Раціональне рішення й етапи його прийняття.
Реалізація управлінських рішень.
Тема 4. Основи управління організацією
Поняття "організація". Організація як велика відкрита система. Внутрішнє і зовнішнє середовище організації.
Економічні і правові основи керування організацією. Поняття "юридична особа". Фактори, що впливають на правові відносини організації. Основні риси господарської діяльності фірми. Організаційно-правові форми комерційних фірм. Некомерційні організації. Економічні основи господарювання фірми.
Сучасні підходи до керування організацією. Керування організацією в умовах ринку. Управлінська технологія. Керування по цілям. Керування за результатами. Керування на базі потрібностей і інтересів. Керування шляхом постійних перевірок і вказівок. Керування у виняткових випадках. Керування на базі "штучного інтелекту". Керування на базі активізації діяльності персоналу. Механізм спільного використання.
Функції, структура і напрямки керування організацією. Взаємодія функцій і структури. Стратегія організації. Зміст менеджменту організацій і його основні задачі. Напрямки внутріфірмового керування. Тенденції розвитку керування підприємством. Шляхи удосконалювання системи керування.
Тема 5. Управління міжнародною діяльністю фірм
Апарат керування міжнародною діяльністю у великих промислових фірмах. Міжнародна діяльність ТНК. Принципи централізації і децентралізації в керуванні міжнародною діяльністю ТНК.
Загальноорганізаційні форми експортних операцій малих і середніх промислових фірм. Загальноорганізаційні форми імпортних операцій малих і середніх промислових фірм.
Керування закордонними філіями і дочірніми компаніями на прикладі японських ТНК.