Тема 4.2. Ознайомлення з маркетинговими заходами організації

Основні тактичні завдання:

• виявлення існуючих і потенційних бажань споживачів та попиту на товар і на цій основі обґрунтування доцільності їх виробництва;

• організація НДДКР з урахуванням вимог ринку для створення нової продукції, її модифікації, узгодження її споживчих властивостей з потребами ринку;

• планування й координація виробничої, збутової й фінансової діяльності ринку з урахуванням умов ринку;

• організація та вдосконалення системи й методів збуту продукції;

• реалізація маркетингової політики ціноутворення;

• здійснення заходів щодо маркетингових комунікацій;

• аналіз маркетингової діяльності.

Тема 4.3. Аналіз та оцінка ефективності стратегій організації

Стратегічною ціллю компанії «Моліс» є збільшення конкурентоспроможності і як слідство, ринкової коштовності підприємства. Ціль досягається за рахунок максимального задоволення потреб споживачів в продукції , яка є сертифікованою згідно з міжнародними стандартами якості і безпечна на рівні передових підприємств світу. Крім того, досягненню цілей сприяє непереривне підвищення степені задоволеності співробітників компанії, постачальників і акціонерів.

Ефективне досягнення цілі компанії «Моліс» реалізується на основі наступних принципів:

• постійна турбота про споживачів всіх вікових категорій , за рахунок пропонування їм якісної продукції по прийнятній ціні;

• забезпечення безпечних і комфортних умов праці , забезпечуючи максимальні можливості для самореалізації співробітників «Моліс»;

• відкриті і чесні відносини з поставниками «Моліс», які сприяють взаємним вигодам від співробітництва;

• націленість на постійне зростання доходу від бізнесу для акціонерів ;

• гарантії представлення повної та достовірної інформації про фірму.

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Після проходження практики на ТОВ «Моліс» можна зробити такі висновки що компанія є досить потужним підприємство бо складається з :ВАТ Дніпрорудненського сироробного комбінату, ВАТ Михайлівського маслозаводу та ВАТ Якимівського сир заводу.

Асортимент компанії є досить широким і постійно збільшується, фірма постійно розширює його. Але після того як продукцію компанії віддали на експертизу було виявлено що компанія «Моліс» не дотримується певних стандартів по виробництву сиру, якщо так продовжуватиметься і далі , вона ризикує втратити своїх споживачів.

Збутова дiяльнiсть підприємства спрямована на внутрiшнiй ринок України, доля експорту складає близько 6% вiд загального обсягу реалiзованої продукцiї. Збут продукцiї вiдбувається через мережу дистрибюторiв та оптовикiв (основнi клiєнти). Споживачами продукцiї є фiзичнi особи.

Канали збуту та методи продажу компініі «Моліс» це система прямої нацiональної дистрибуцiї, створена разом з найкрупнiшими дистрибуторськими компанiями, дозволяє реалiзовувати продукцiю в основних регiонах та обласних центрах України.

На ринку молочної продукції діють сильні конкуренти, тому підприємству слід використовувати більше реклами, щоб споживач знав більше про продукцію виробника.

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1.Закон України «Про підприємництво»

2.Закон України «Про господарські товариства»

3.rada.gov.ua

4.test.org.ua

5.Вайсман А. Стратегія маркетинга: 10 кроків до успіху. Стратегія менеджмента: 5 факторів успіху - М.: интерєкспорт-Єкономіка, 2007.

6.Голубков Е.П. Основи маркетингу: Підручник. М.: Финпресс, 2005.

7. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегії, плани, структури. М.: Дело, 2005.

8. Завьялов П.Г. Конкуренція невід’ємна властивість розвиненого ринку. // Маркетинг. – 1997. – №5. – С. 40 – 45.

9. Котлер Р. Основи маркетинга. - М.: ИНФРА-М, 2004.

10. Ламбен Жан-Жак. Стратегічний маркетинг. СПб., Наука, 2001.

11. Обер-Крис Дж. Управління підприємством: Пер. с англ. - М.: Сирин, 2006.

12. Рузавин. Г.И. Основи ринкової єкономіки – М.: ЮНИТИ, 1996. – 215с.

Додатки

Р О З П О Р Я Д Ж Е Н Н Я

від 29 лютого 2012р. N 144-р

Київ

Про дозвіл на відвантаження продукцій

ТОВ ВО «Моліс» без попередньої оплати.

Дозволити ТОВ ВО «Моліс» (Запорізька область)

відвантажувати у 2012-2013роках свою продукцію до Республіки

Білорусь без попередньої оплати за умови відсутності

заборгованості.

Держмиткому проводити митне оформлення продукції заводу без

довідки відповідного банку про отримання експортером попередньої

плати.

ТОВ ВО «Моліс» щорічно до 1 лютого наступного

року подавати до Мінекономіки довідку про дебіторську

заборгованість за продукцію, відвантажену до Республіки Білорусь.

Прем'єр-міністр України Азаров М.Я.