- •Звіт перевірено ________________
- •Тема 1.1. Ознайомлення зі структурою та документацією організації.
- •Тема 2.1. Аналіз асортиментної політики організації.
- •Тема 2.2. Оцінка якості товарів
- •Тема 2.3. Робота з товарно-супровідними документами (тсд)
- •Тема 3.1. Робота з документами маркетингової служби
- •Тема 3.2. Аналіз внутрішнього середовища маркетингу
- •Тема 3.2. Аналіз внутрішнього середовища маркетингу
- •Тема 3.3. Аналіз зовнішнього середовища маркетингу
- •Тема 3.4. Оволодіння методами вивчення ринку
- •Тема 3.5. Ознайомлення з методами формування попиту і стимулювання збуту.
- •Тема 3.6. Аналіз цінової політики організації тов «Моліс»
- •Тема 3.7. Аналіз збутової політики.
- •Тема 4.1. Робота організації зі стратегічного планування
- •Тема 4.2. Ознайомлення з маркетинговими заходами організації
- •Тема 4.3. Аналіз та оцінка ефективності стратегій організації
Тема 3.2. Аналіз внутрішнього середовища маркетингу
Внутрішнє середовище це - це та частина загального середовища, яка перебуває в межах організації.
Сильні сторони: Компанiя має диверсифiковану структуру виробництва, яка дозволяє оперативно змiнювати види продукцiї с урахуванням конюнктури ринку.
|
Слабкі сторони : В останнi роки спостерiгається тенденцiя скорочення споживання та, вiдповiдно, обсягiв виробництва плавлених сирiв. Товариство прогнозує й подальше скорочення даного сегменту ринку у звязку iз змiною споживчих переваг. |
Ризики: ризики змiн на ринку основної сировини молока, повязанi з конкурентними дiями iнших виробникiв або непродуманими законодавчими змiнами. |
Можливості: укладання договорiв на поставку молока з колективними господарствами та фермами. Заходи захисту своєї дiяльностi: важливим фактором забезпечення стабiльної роботи Товариства є диверсифiкацiя виробництва та забезпечення можливостi виробництва рiзних видiв молочної продукції. |
Частка та місце на ринку в теперішній час та запланована частка
По об’ємам виробництва плавлених сирів «Моліс» входить в трійку найбільших виробників і займає долю в 15%, і в десятку по виробництву сирних продуктів і займає долю 3%.
Рiвень впровадження нових технологiй, нових товарiв: В 2011 роцi в цеху сухих молочних проду проектну потужнiсть було виведено установку нанофiльтрацiї, яка дозволила розширити асортимент та якiсть продукцiї за рахунок початку випуску демiнералiзованої сиворотки.
Компанiя має диверсифiковану структуру виробництва, яка дозволяє оперативно змiнювати види продукцiї з урахуванням конюнктури ринку.
В планах підприємства поступовий развиток продажiв продукцiї на експорт та розширення асортименту продукцiї, що виготовляється.
Тема 3.3. Аналіз зовнішнього середовища маркетингу
Субєкти мікросередовища «Моліс».
Збутова дiяльнiсть підприємства спрямована на внутрiшнiй ринок України, доля експорту складає близько 6% вiд загального обсягу реалiзованої продукцiї. Збут продукцiї вiдбувається через мережу дистрибюторiв та оптовикiв (основнi клiєнти). Споживачами продукцiї є фiзичнi особи.
Канали збуту та методи продажу компініі «Моліс» це система прямої нацiональної дистрибуцiї, створена разом з найкрупнiшими дистрибуторськими компанiями, дозволяє реалiзовувати продукцiю в основних регiонах та обласних центрах Україны.
Джерелом основного виду сировини сирого молока є приватнi подвiря (близько 70% вiд загальних закупiвель молока) та колективнi фермерськi господарства (близько 30% вiд загальних закупiвель). Для забезпечення стабiльного виробництва молочної продукції, фірмою вже давно налагоджена стабiльна структура закупiвель молока в чотирьох областях Запорiзькiй, Донецькiй, Херсонськiй та Днiпропетровськiй. Сировина для Товариства доступна.
Випуск сичужних сирiв за пiдсумками 2011 року зрiс на 1% та склав 195 тис т. При цьому значна частина з них 85 тис. т була вивезена на експорт. Найбiльшими виробниками сиру є: ЗАТ Гадячсир, ЗАТ СЗ Пирятинський, Менський сир, ВАТ Дубномолоко та СК Охтирський. Конкуренцiя в галузi висока.
