Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практикум з курсу ЕП і СТВ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
3.21 Mб
Скачать

Тема № 12. Аналіз і планування трудових показників

1. Аналіз використання робочого часу та його планування.

    1. Значення і завдання використання робочого часу. Джерела інформації для аналізу робочого часу.

1.2. Баланс робочого часу як складова частина плану з праці. Планування витрат робочого часу.

1.3. Показники використання робочого часу.

2. Аналіз чисельності працюючих на підприємстві.

2.1. Значення і завдання аналізу чисельності працівників на підприємстві.

2.2. Джерела інформації для планування і аналізу складу та чисельності робочої сили.

    1. Система показників аналізу чисельності працюючих.

3. Планування продуктивності праці

3.1. Недоліки методу планування зростання продуктивності праці за факторами.

3.2. Сутність методу розрахунку продуктивності праці за «нормативною базою на початок планового періоду» і основні фактори, що використовуються при цьому.

3.3. Загальна схема (технологія) планування чисельності працівників іпродуктивності праці.

3.4. Методика (алгоритм) прогнозу чисельності працівників і продуктивності праці (на умовному прикладі).

4. Аналіз і планування заробітної плати на підприємстві

4.1. Джерела інформації аналізу і планування заробітної плати на підприємстві.

4.2. Планування оплати праці: форми і системи.

Література

  1. Грішнова о.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник.-к.: Знання, 2005.- с.404-430.

  2. Есинова Н.И. Экономика труда и социально-трудовые отношения: Уч. пособие. – К.: Кондор, 2003.- С.209-223; 339-361.

  3. Завіновська Г.Т. Економіка праці: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2003 – С.243-272.

  4. Калина А.В. Економіка праці: Навчальний посібник. -.: МАУП, 2004.- С.204-213.

  5. Карпіщенко О.І. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Навчальний посібник. – Суми: ВТД «Університетська книга», 2006. – С.129-144; С. 185-198.

  6. Махсма М.Б. Економіка праці та соціально-трудові відносини.: Навч. посіб. – К.: Вид-во Європ. ун-ту, 2002.-С.132-150.

1.Аналіз використання робочого часу та його планування.

    1. Значення і завдання використання робочого часу.Джерела інформації для аналізу робочого часу.

Для підвищення ефективності виробництва важливе значення має раціональне використання трудових ресурсів підприємств (об’єднань), цехів, дільниць, скорочення чисельності персоналу, зайнятого на допоміжних і підсобних роботах, покращання використання фонду робочого часу, ліквідаця втрат і непродуктивних витрат робочого часу, зниження плинності кадрів та зміцнення трудової дисципліни.

Виконання підприємством (об’єднанням) завдань щодо обсягу продукції переважно залежить від забезпеченості його робочою силою, а також від того, наскільки повно використовується робочий час працюючих і, насамперед, робітників. Кількість праці вимірюється робочим часом (у людино-днях і людино-годинах).

Облік відпрацьованого і невідпрацьованого часу в людино-годинах ведуть по основній і найбільш чисельній категорії трудящих — робітниках і результати цього обліку відображено у ф. № 3-ПВ „Звіт про використання робочого часу”.

Облік у людино-днях звичайно ведуть табельники, які щодня відзначають явку чи неявку кожного працівника на роботу. Тих, що з'явилися поділяють на робітників, які фактично працювали і які мали цілоденний простій, а тих, що не з'явилися — по причинах неявок.