3. Характеристика трудовых процессов и их сущность

Трудовой процесс – это материально и технически обусловленный, организованный процесс приложения человеком умственных и физических усилий для получения полезного результата.

Трудовые процессы различают по следующим признакам:

• По характеру предмета и продукта труда: вещественно-энергетические (характерны для рабочих) и информационные (характерны для специалистов).

• По функциям: трудовые процессы рабочих, технических исполнителей, специалистов, руководителей, а также основные и вспомогательные трудовые процессы.

• По степени механизации труда: ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные.

Трудовой процесс подразделяется на следующие элементы:

• Стадии производственного процесса.

• Операции - это основной элемент трудового процесса, законченный цикл деятельности работника или группы работников на одном рабочем месте и над одним предметом труда.

По трудовому признаку операция подразделяется на:

- Трудовой прием – определенное сочетание непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение трудовых действий и движений работника.

- Трудовое действие – логически завершенная совокупность трудовых движений, совершаемых без перерыва рабочими органами человека для выполнения части приема и имеющих частное целевое назначение.

- Трудовое движение – однократное перемещение рабочих органов человека при выполнении трудового действия.

Метод труда – это способ осуществления трудового процесса, определенная последовательность и состав операций и приемов.

Эффективность любого трудового процесса зависит от приемов и методов труда, которые применяются на предприятии.

Приемы и методы труда следует считать рациональными, если их применение дает эффективные результаты работы при обеспечении высокого качества продукции. Установлению обоснованных соотношений между мерой труда и мерой затрат на него способствует нормирование труда.

4. Понятие, сущность и функции нормирования труда

Нормирование труда – это вид деятельности по управлению предприятием, направленный на установление оптимального соотношения между затратами и результатами труда, а также между численностью работников разных групп и количеством единиц оборудования.

Различают нормативы и нормы труда.

Нормативы по труду – это регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат времени на выполнение элементов (или комплексов) работы, затрат труда на обслуживание единицы оборудования (одного работающего, бригады, участка), а также необходимой численности работников для выполнения единицы работы (или функции). Следовательно, различают нормативы: режимов работ оборудования, времени, численности обслуживания. Они могут быть элементные (на отдельный элемент операции) и укрупненные (на единицу обрабатываемой поверхности, на деталь).

Норма труда – это конкретное (абсолютное) значение меры труда на определенном предприятии или это норматив труда, скорректированный на местные условия труда. Она определяет величину и структуру необходимых затрат рабочего времени на выполнение данной работы и является эталоном, с которым сравниваются фактические затраты времени в целях установления их рациональности. Поскольку всеобщим измерителем труда является рабочее время, постольку все нормы труда являются производными от нормы времени.

Норма времени – это количество рабочего времени, необходимое для выполнения определенной работы (операции) в наиболее рациональных для данного предприятия организационных, технических и хозяйственных условиях с учетом передового производственного опыта. Состав нормы времени можно представить следующей формулой:

где: Тпз – подготовительно-заключительное время;

- основное время, включающее основное и вспомогательное время;

- время на обслуживание;

- время на отдых и личные надобности.

Она может быть:

• Штучная норма времени: определяет затраты рабочего времени (кроме подготовительно-заключительного времени) на единицу работы:

.

• Штучно-калькуляционная норма времени: используется с целью определения общих затрат времени на производство продукции или операций, т.е. калькуляции всех затрат:

, где: n – количество изделий в партии (задании).

• Норма времени на изготовление всей партии изделий или выполнение всего задания: или .

Пример. Основное время на производство детали равно 26 мин., вспомогательное – 12 мин., время на техническое обслуживание рабочего места – 2% от основного, время на организационное обслуживание рабочего места и временя на отдых – 3% от оперативного. Количество изделий в партии – 35шт., подготовительно-заключительное время – 10 мин. Определить штучную норму времени, штучно-калькуляционную норму времени, норму времени на изготовление всей партии изделий.

Решение.

; ;

.

Норма выработки – это объем работы (количество единиц работы), который должен быть выполнен в единицу времени. Она определяется исходя из нормы времени и устанавливается в тех случаях, когда в течение смены выполняется одна и та же регулярно повторяющаяся работа (операция). Норма выработки рассчитывается как частное отделения фонда времени на норму времени. В качестве фонда времени целесообразно брать продолжительность смены. Исходя из ее величины, исчисляется средняя выработка в час и месяц.

Для расчета норм выработки используется формула: ,

где: - сменный фонд рабочего времени;

- установленная норма времени на единицу изделия.

Пример: норма времени на единицу изделия равна 16 мин. При восьмичасовой рабочей смене определить норму выработки. Тогда = 480:16=30 шт.

Норма выработки за смену: .

Пример: требуется определить норму выработки за восьмичасовую рабочую смену, если оперативное время – 20 мин., штучная норма выработки – 21 мин., подготовительно-заключительное время – 18 мин., время на обслуживание – 6 мин., время на отдых и личные надобности – 15 мин. на смену.

или .

Зависимость между нормой времени и нормой выработки можно выразить следующим образом: .

Норма обслуживания – это число объектов, которые должны обслуживаться в единицу времени одним или несколькими работниками. Она является производной от нормы времени и рассчитывается по формуле:

, где: - норма времени на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей - это количество времени, необходимое в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены или месяца единицы оборудования;

n – количество единиц работы, выполняемых в течение определенного периода;

К – коэффициент, учитывающий выполнение дополнительных функций, не учтенных нормой времени, а также время на отдых и личные надобности.

Пример: В течение смены наладчик выполняет одну наладку и две подналадки; норма времени на наладку в зависимости от типа станка и перечисленных функций составляет 40 мин., а на одну подналадку – 10 мин. Коэффициент, учитывающий дополнительные затраты времени – 1,14.

Решение: = (40 + 10 х 2) х 1,14=68,4мин.; =480 : 68,4 = 7станков.

Норма численности работников – величина совокупных затрат труда (рабочего времени) производственного персонала предприятия или отдельных категорий работников, выраженная через необходимую для выполнения данной работы численность персонала. Она определяется по формулам: , где: - норма численности; О – общее количество обслуживаемых единиц оборудования, квадратных метров производственной площади; - норма обслуживания.

Пример: В цехе 70 станков, норма численности наладчиков по данным предыдущего примера будет: = 70: 7 = 10 человек или = = 10 человек.

Вопросы нормирования труда в Украине в настоящее время регламентируются условиями трудовых договоров и соглашений. В коллективном договоре должно предусматриваться то, что изменение норм труда возможно лишь при соответствующих изменениях организационно-технических параметров работы. Актуальным является установление минимального уровня выполнения норм труда и темпа работы.

Для украинской экономики значимыми являются следующие направления совершенствования нормирования труда:

- разработка комплекса мер по рациональному использованию трудового потенциала работника;

- повышение обоснованности применяемых норм труда и их взаимозависимость с планированием, ценообразованием, организацией производства, определением численности работников и оценкой их трудового вклада;

- нормирование труда руководителей, специалистов и служащих предприятия.