2. Разделение и кооперация труда: понятие, виды, формы и границы

Разделение и кооперация труда является одним из важнейших направлений организации коллективного труда.

Разделение труда - это обособление различных видов трудовой деятельности, разделение совокупного трудового процесса на части, каждая из которых выполняется определенными группами работников, объединенных по общим, профессиональным или квалификационным признакам. Благодаря разделению труда повышается производительность труда, совершенствуются орудия труда.

Различают следующие виды разделения труда:

• Общее разделения труда – выделение в общественном производстве главных отраслей.

• Частное разделения труда – это расчленение основных отраслей общественного производства на виды и подвиды (подотрасли).

• Единичное разделения труда – это разделение труда внутри предприятия, которое предусматривает распределение работ отдельного предприятия за цехами, звеньями, бригадами, отдельными работниками и их профессионально-квалификационными группами.

Внутри предприятия выделяют такие формы разделения труда:

• Функциональное разделение труда - распределение работников предприятия на категории в зависимости от выполняемых ими функций: рабочие, служащие (руководители, специалисты, технические исполнители), младший обслуживающий персонал, ученики, охрана.

• Технологическое разделение труда - разделение труда по технологическим операциям и процессам, по фазам, видам работ, изделиям, деталям; определяет расстановку работников соответственно технологиям производства. Различают следующие разновидности труда: предметное, подетальное, пооперационное и по видам работ.

• Профессиональное разделение труда – это деление работников по профессиям и специальностям.

• Квалификационное разделение труда – распределение работ между работниками разных квалификационных групп по признаку технологической однородности выполняемых работ, а также в зависимости от сложности этих работ. Оно предусматривает деление работников предприятия по квалификации.

Разделение труда требует определения его рациональных технологических, экономических, психофизиологических и социальных границ. Границы разделения труда – это те пределы, ниже и выше которых разделение труда недопустимо. Например, нижней экономической границей разделения труда будет такое расчленение трудового процесса, когда сокращение затрат рабочего времени на выполнение операции за счет углубления специализации сравняется, а затем станет перекрываться увеличением затрат времени на транспортировку предмета труда от одного рабочего места к другому. Верхняя экономическая граница разделения труда определяется длительностью производственного цикла изготовления всего изделия на одном рабочем месте. Нижней технологической границей разделения труда будет производственная операция, состоящая из одного трудового приема, как совокупности трудовых действий, непрерывно следующих друг за другом и имеющих конкретное целевое назначение, а верхней – изготовление на одном рабочем месте всего изделия целиком. Психофизиологические границы разделения труда определяются величиной физических и нервно-психических нагрузок на работника в течение рабочего дня. Социальные границы разделения труда определяются уровнем монотонности труда и текучести персонала, отношением работников к труду, состоянием межличностных отношений.

Разделение труда предполагает также кооперацию труда - это установление необходимых пропорций между различными категориями работников предприятия, их взаимосвязь и согласованность действий в процессе труда.

Выделяют такие виды кооперации труда:

• Межцеховая кооперации труда - объединение труда цехов, служб предприятия для производства продукции.

• Внутрицеховая кооперации труда - предусматривает объединение труда участков, служб цеха.

• Внутриучастковая кооперации труда - объединение труда всех участников данного участка производства для обеспечения бесперебойности производственного процесса, предусматривает объединение труда между бригадами.

• Бригадная кооперации труда - является разновидностью внутриучастковой кооперации, предусматривает объединение работников одной или нескольких профессий, которые выполняют одно производственное задание.

Во время проектирования вариантов разделения труда на предприятии необходимо осознавать, что нужно учитывать экономическую целесообразность, психофизиологические и социальные последствия такого распределения.

Экономическая целесообразность разделения труда оценивается повышением эффективности производства в результате роста производительности труда, улучшением использования производственного оборудования, материальных и трудовых ресурсов предприятия.

Психофизиологические последствия не должны быть негативными, а именно: вызывать физическую и нервную перегрузки, нарушать нормальное функционирование человеческого организма.

Социальные последствия разделения труда предусматривают обеспечение его содержательности, сочетание физической и умственной нагрузки, привлекательности трудовой деятельности, потребности в ней и наличия условий для развития творческих способностей личности.

На современном этапе ведения хозяйства основными направлениями совершенствования распределения и кооперации труда должны быть:

- формирование отдельных трудовых процессов и состава производственных операций с учетом экономической целесообразности, психофизиологических и социальных последствий разделения труда;

- составление плановых балансов рабочего времени для отдельных работников по профессиям и рабочим местам, по бригадам, участкам и цехам с взаимоувязкой этих балансов между собой, с трудоемкостью выполняемых работ и трудовых функций;

- разработка тарифно-квалификационных характеристик для каждого вида работ и четкого перечня функциональных обязанностей работников, которые обеспечивают выполнение отдельных трудовых процессов в условиях разделения труда;

- обеспечение равной (одинаковой) интенсивности труда на всех участках производственного процесса и научно обоснованных режимов труда и отдыха;

- обеспечение ритмичности, бесперебойности трудового и производственного процессов за счет четкой кооперации труда и повышения производительности труда на организационной основе.