2.3. Формы и методы снабжения.

Важным фактором эффективной работы предприятия является выбор формы снабжения. На практике применяют две формы: транзитную и складскую.

Транзитная - продукция поступает потребителю непосредственно с предприятий – изготовителей;

Складская - продукция поступает потребителю через промежуточные складские комплексы.

Возможность применения транзитной формы снабжения определяется объемом потребления материальных ресурсов и установлением для них транзитной нормы. Транзитная норма - минимально стоимостное количество продукции, отгружаемое потребителю по одному заказу. Применение транзитной формы возможно, когда потребность предприятия в данном периоде не меньше транзитной нормы (для данного вида материала).

Преимущества транзитной формы снабжения:

-сокращается время пребывания материальных ресурсов в обращении;

-снижаются издержки обращения за счет уменьшения расходов на погрузочно-разгрузочные операции и хранение материалов;

-сокращаются запасы в промежуточных звеньях.

Недостатки:

-образование излишних запасов (в случае если потребление оказалось, ниже установленных норм);

-удлинение срока пребывания материалов в производственных запасах.

Особенностями складской формы снабжения являются:

- обеспечение потребителей минимальными ресурсами во внетранзитных количествах и завоз материалов в нужном количестве (объем разовой партии не регламентирован);

- поступление материалов не зависит от сроков изготовления предприятием-поставщиком;

- возможность планомерного завоза материалов в строгом соответствии с их запуском в производство;

- сокращение интервалов поставок за счет уменьшения величины партии поставок;

- экономия от сокращения производственных запасов на предприятиях.

Недостатки: возникают дополнительные расходы вследствие складской переработки материальных ресурсов.

Выбор формы снабжения (транзитной или складской) зависит от объема потребления материальных ресурсов в отдельные плановые периоды.

Чем больше объем потребления, тем больше возможностей для получения продукции транзитом. Исключение возможно в случае, когда материальные ресурсы поставщика потребляет только одно предприятие- потребитель. В этом случае принимается транзитная форма снабжения.

После того как определен поставщик и способы поставки, необходимо определить методы, которыми будут совершаться закупки. Рассмотрим некоторые из них:

1) прямые закупки - закупки продукции непосредственно у производителей;

2) встречные закупки - закупки у поставщиков, одновременно являющихся и потребителями;

3) лизинг - аренда, например, складского оборудования;

4) новая закупка - ситуация осуществления закупки предприятием, при которой покупатель совершает покупку данной продукции впервые, может потребовать проведения серьезных исследований;

5) обычная повторная закупка;

6) измененная повторная закупка - ситуация осуществления закупки, при которой предприятие-покупатель изменяет спецификацию заказа, цену, условия поставки или поставщика продукции, и требует проведения небольших исследований;

7) комплексная закупка осуществляется на основе комплексного решения и не требует принятия каких-либо отдельных решений [3, с.79].