4. Практические занятия Тема. Закупочная логистика

Примеры решения задач

Задача 1.

Из досок хвойных пород толщиной 50 мм изготавливается ряд деталей. Необходимо рассчитать потребность в досках в планируемом году для выпуска продукции и изменение незавершенного производства. Объем выпускаемой продукции в год составляет 1000 изделий. Исходные данные для проведения расчетов приведены в таблице 1.

Таблица 1. Исходные данные

№ детали	Норма расхода на деталь, м3	Количество деталей в изделии, шт.	Количество деталей в незавершенном производстве
			на начало планового периода	на конец планового периода
18	0,010	4	200	100
25	0,007	3	300	500
37	0,005	5	600	400
48	0,004	4	200	300
73	0,002	6	200	200
96	0,003	3	400	300

Решение

Для расчета потребности в досках определим кубатуру хвойных пород для каждой детали:

деталь № 18 ,

деталь № 25 ,

деталь № 37 ,

деталь № 48 ,

деталь № 73 ,

деталь № 96 .

Отсюда общая потребность в досках хвойных пород в планируемом году составит сумму . Используя этот результат, можно сделать заказ поставщику на закупку сырья.

Задача 2.

В течение двух первых месяцев года фирма получала от поставщиков № 1 и № 2 материалы A и B. Динамика цен на поставляемую продукцию, динамика поставки материалов ненадлежащего качества, а также динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок приведены в таблицах 2, 3, 4 соответственно:

Таблица 2. Динамика цен на поставляемую продукцию

Месяц Поставщик Материалы Объем поставок, ед. Цена 1 ед., у.е. январь №1 A 2000 10 B 1000 5 №2 A 9000 9 B 6000 4 февраль №1 A 1200 11 B 1200 6 №2 A 7000 10 B 10000 6

Таблица 3. Динамика поставки материалов ненадлежащего качества Месяц Поставщик Количество некачественных материалов, ед. январь № 1 75 № 2 300 февраль № 1 120 № 2 425

Таблица 4. Динамика нарушений поставщиками установленных сроков поставок Месяц Поставщик Количество поставок Всего опозданий, дн. январь № 1 8 28 № 2 10 45 февраль № 1 7 35 № 2 12 36

Произвести оценку работы поставщиков по результатам их деятельности за первые два месяца года и принять решение о продлении договорных отношений с одним из них. При анализе деятельности поставщиков принять следующие веса показателей: цена материалов – 0,5; качество поставленных материалов – 0,3; выполнение сроков поставок – 0,2.

Решение

1. Используя информацию таблицы 2, рассчитаем средневзвешенный темп роста цен на материалы у поставщиков № 1 и № 2. Для материалов A темпы роста цен у поставщиков № 1 и № 2 соответственно равны

.

Темпы роста цен на материалы B у поставщиков № 1 и № 2 определяются равенствами

.

Средневзвешенные темпы роста цен на материалы у поставщиков № 1 и № 2 вычислим по формулам

, ,

где - доли поставок материалов A и B соответственно поставщиками № 1, № 2.

Вычисляем значения

,

.

В результате получим искомые средневзвешенные темпы роста цен

, .

2. На основании информации таблицы 3 рассчитаем темпы роста поставок материалов ненадлежащего качества у поставщиков № 1, № 2:

.

3. Информация таблицы 4 позволяет определить темпы роста опозданий поставок материалов у поставщиков № 1, № 2:

.

4. Результаты расчетов этапов 1-3 заносим в таблицу 5.

Таблица 5. Результаты расчётов

Показатель	Вес показателя	Темпы роста показателей, %		Произведение темпа роста показателя и его веса
		Поставщик № 1	Поставщик № 2	Поставщик № 1	Поставщик № 2
Цена материала	0,5	113,5	129	56,75	64,5
Качество поставляемых материалов	0,3	200	125	60	37,5
Надежность поставок материалов	0,2	142	66	28,4	13,2
Итоговый рейтинг				145,15	115,2

Сравнивая итоговые рейтинги, приходим к заключению, что продолжить договор необходимо с поставщиком № 2.

Задача 3.

Оптовая фирма расширяет торговый ассортимент. С целью сокращения объема денежных средств, омертвленных в запасах, необходимо усилить контроль ассортимента с помощью анализа ХУZ. С этой целью необходимо:

1. Продифференцировать товарные запасы по методу ХУZ, воспользовавшись следующей таблицей:

Группа	Интервал
Х	0  V  10 %
Y	10 %  V  25 %
Z	25 %  V  

2. Разработать требования по организации и управлению запасами для каждой группы товаров.

№ позиции	Реализация за квартал, млн. руб.
	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал
1	600	620	700	680
2	240	180	220	160
3	500	1400	400	700
4	140	150	170	140
5	10	0	60	50
6	520	530	400	430
7	40	40	50	70
8	4500	4600	4400	4300
9	40	60	100	40
10	1010	1030	1050	950

Решение

Задача решается с расчёта коэффициента вариации по всем позициям.

ν ,

где - стандартное отклонение, определяет степень фактического расхода материала в течение анализируемого периода относительно средней величины;

- средняя величина расходования материала.

где - фактический расход материала в n-ом периоде;

n - число наблюдаемых периодов.

Составим вспомогательную таблицу для расчёта коэффициента вариации спроса.

Вспомогательная таблица для расчета коэффициента вариации спроса и разбиения товара на группы X,Y,Z

№ позиции	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	Общая реализация за квартал	Средняя реализация за квартал	Коэффициент вариации	Группа
1	600	620	700	680	2600	650	6,34	x
2	240	180	220	160	800	200	15,81	y
3	500	1400	400	700	3000	750	52,07	z
4	140	150	170	140	600	150	8,16	x
5	10	0	50	60	120	30	84,98	z
6	520	530	400	430	1880	470	11,94	y
7	40	40	50	70	200	50	24,49	y
8	4500	4600	4400	4300	17800	4450	2,51	x
9	40	60	100	40	240	60	40,82	z
10	1010	1030	1050	950	4040	1010	3,7	x
Сумма	7600	8610	7540	7530	-	-	-	-

Результаты анализа XYZ

Группа	Количество наименований товара	Номера товарных позиций	Удельный вес в общем количестве наименований, %
X Y Z	4 3 3	1, 4, 8, 10 2, 6, 7 3, 5, 9	80,05 9,21 10,74

Результаты проведенного анализа XYZ показали, что можно четко выявить абсолютное и относительное значение товаров и групп товара для производственной программы предприятия в перспективе. Метод XYZ позволяет выстроить ассортиментные позиции в зависимости от величины спроса на товар, и определить, какие товары являются наиболее выгодными, а какие нежелательны в ассортименте. С этой точки зрения для материалов класса X можно рекомендовать закупки в соответствии с плановой потребностью синхронному их расходу в производстве, для класса Y – создание запасов, а для класса Z – приобретение по мере возникновения потребности.

Задача 4.

На предприятии затраты на содержание запасов в отчётном году составили 142,2 млн. руб. при среднем запасе 20 дней и доле годовых затрат на хранение 0,33. Определить как изменятся затраты на содержание запасов в отчётном году, если планируемый годовой объём реализации составит 5950 млн. руб., число рабочих дней в году 320, а средний запас увеличится на 5 дней.

Решение

Затраты на содержание запасов (С_хр) определяются по формуле:

С_хр=З_ср*Q_одн*М,

где Q_одн – среднедневная реализация, определяемая как частное от деления годовой реализации на число рабочих дней в году, руб.;

З_ср – средний запас, дней;

М – доля годовых затрат на хранение в стоимости среднего запаса.

С^пл_хр=5950/320*(20+5)*0,33=154,3 млн.руб.

С_хр=154,3-142,2= +12,1 млн.руб.

С_хр(%)=154,3/142,2*100%=108,5 %