
- •Оглавление
- •Перечень условных обозначений и символов
- •Введение
- •1. Разработка технической характеристики проектируемых изданий
- •2. Выбор технологического процесса изготовления изданий
- •2.1 Выбор способа печати
- •2.2 Выбор печатных форм
- •2.3 Схемы технологического процесса для изготовления каждого издания
- •3. Выбор и обоснование проектируемого оборудования в печатном цехе
- •4. Выбор и обоснование применяемых материалов в печатном цехе
- •5. Разработка технологии процесса печатания в технологических картах
- •6. Разработка мероприятий по техническому контролю
- •7. Технологические расчеты
- •7.1 Выбор плановых норм времени и выработки
- •7.2 Расчет годового объема печати текстовой продукции
- •7.3 Расчет годового объема печати изобразительной продукции
- •7.4 Расчет трудоемкости задания по резке
- •7.5 Расчет трудоемкости задания по фальцовке
- •7.6 Расчет необходимого количества оборудования
- •7.7 Расчет необходимого количества рабочей силы
- •7.8 Расчет необходимого количества основных материалов
- •7.9 Ориентировочный расчет площади цеха и требования к планировке
- •8. Определение производственной структуры и управления цехом
- •9. Требования к промышленной санитарии и технике безопасности
- •11. Экономические расчеты
- •11.1 Определение стоимости электроэнергии
- •11.2 Расчет заработной платы основных и вспомогательных рабочих
- •11.3 Расчет заработной платы итр и служащих
- •11.4 Расчет себестоимости оборудования, здания и инвентаря
- •11.5 Расчет стоимости основных материалов
- •11.6 Расчет амортизации основных фондов
- •11.7 Расчет затрат на производство продукции
- •11.8 Расчет себестоимости продукции
- •11.9 Расчет укрупненного показателя оборотных средств
- •11.10 Расчет основных технико-экономических показателей работы цеха
- •Заключение
- •Список используемых источников
7.7 Расчет необходимого количества рабочей силы
Расчет необходимого количества рабочей силы представлен в таблице 7.8.
Таблица 7.8 – Расчет необходимого количества рабочей силы на машинных операциях
Профессия |
Разряд |
Расчетное количество единиц оборудования, шт. |
Годовое время обслуживания оборудования, ч |
Явочный фонд времени одного рабочего, ч |
Расчетное количество рабочих, чел. |
Принято по штату, чел. |
Печатник ротационной рулонной машины ПОК 84 – 42 |
5 |
2,3 |
1746,9 |
1740 |
4,6 |
5 |
4 |
5 |
|||||
2 |
5 |
|||||
Печатник ротационной рулонной машины ПОК 2-84-111 |
5 |
1,7 |
1611,5 |
1740 |
3,1 |
4 |
4 |
4 |
|||||
2 |
4 |
|||||
Печатник листовой печатной машины Roland 804-5 |
5 |
0,62 |
1798,6 |
1740 |
1,2 |
2 |
4 |
2 |
|||||
Машинист 3БР-70 |
4 |
0,3 |
1999,4 |
1740 |
0,3 |
1 |
Машинист ФК-30 |
4 |
0,93 |
1995,7 |
1740 |
2,1 |
3 |
Итого: |
35 |
Графы 1 и 2 выбираются по [17].
Графа 3 определена по таблице 7.7, графа 4.
Графа
4, годовое время обслуживания оборудования,
,
час, для рулонной печатной машины
определяется по формуле (7.28):
, (7.28)
где Треж – режимный фонд времени; Треж= 2024 часов; определен по таблице 7.6, графа 3;
Трем – среднегодовое время при выполнении ремонтов; Трем.= 277,1 часов; определено по таблице 7.6, графа 6.
Подстановкой указанных выше значений в формулу (7.28) получено:
ч.
Дальнейшие расчеты производятся аналогично.
Графа
5, явочный фонд одного рабочего,
,
час, определяется по формуле (7.29):
, (7.29)
где %н – процент неявки по уважительным причинам; %н=14%, выбирается по [17].
Треж – режимный фонд времени, час; = 2024 часов; определено по таблице 7.6, графа 3
Подстановкой указанных выше значений в формулу (7.29) получено:
ч.
Графа
6, расчет количества рабочих,
,
человек, на рулонной печатной машине
определяется по формуле (7.30):
, (7.30)
где – годовое время обслуживания оборудования, час; =1746,9 часов; определено по таблице 7.7, графа 4;
– расчетное количество единиц оборудования, шт.; =2,3 шт.; определено по таблице 7.7, графа 4;
– явочный фонд одного рабочего, час; = 1740 часов; определено по таблице 7.7 графа 5.
Ксм – коэффициент сменности; Ксм= 2; определено по [2].
Подстановкой указанных выше значений в формулу (7.30) получено:
человека.
Принимается 5 человека в смену.
Дальнейшие расчеты производятся аналогично.
В соответствии с положением о техническом обслуживании и ремонте оборудования полиграфических предприятий слесари-наладчики, слесари-ремонтники и слесари-электрики, обслуживающие оборудование должны проектироваться в штат цеха. Количество вспомогательных рабочих определяется по формуле (7.31):
(7.31)
где
– норматив ремонтных работ для расчета
вспомогательных рабочих, выбирается
по [15];
– норматив ремонтных работ для расчета слесарей-наладчиков; Тн = 15000 н/ч.;
– норматив ремонтных работ для расчета слесарей-ремонтников; Тн = 20000 н/ч.;
– норматив ремонтных работ для расчета слесарей-электриков; Тн = 40000 н/ч.;
– количество
всего оборудования.
Общее
время для ремонтных работ,
,
н/ч., определяется по формуле (7.32):
, (7.32)
где Т1 – норма ремонтных работ для рулонных машин; Т1= 277,1 н/ч.;
Т2 – норма ремонтных работ для рулонных машин; Т1= 412,5 н/ч.;
Т3 – норма ремонтных работ для листовых машин; Т2= 225,4 н/ч.;
Т4 – норма ремонтных работ для резальных машин; Т3= 24,6 н/ч;
Т5− норма ремонтных работ для фальцевальных машин; Т4= 28,3 н/ч.
Подстановкой указанных выше значений в формулу (7.32) получено:
н/ч.
Количество всего оборудования, , штук, определяется по формуле (7.33):
, (7.33)
где Воб1 – расчетное количество машин ПОК 84–42; шт.; Воб1 = 2,3 шт.;
Воб2 – расчетное количество машин ПОК 84–2-111; шт.; Воб1 = 1,7 шт.;
Воб3 – расчетное количество машин Roland 804-5; шт.; Воб2 = 0,62 шт.;
Воб4 – расчетное количество машин 3 БР-70; шт.; Воб3 = 0,3 шт.
Воб5 – расчетное количество машин ФК-30; шт.; Воб4 = 0,93 шт.
шт.
Подстановкой указанных выше значений в формулу (7.31) получено:
Слесари-ремонтники:
чел.
Принимается 1 человек.
Слесари-электрики:
чел.
Принимается 1 человек.
Слесари-наладчики:
чел.
Принимается 1 человек.
Таким образом штат рабочих составит 38 человека.
В условиях курсового проекта принимается численность управленческого персонала от 10 до 15% от числа всех рабочих цеха.
Численность
управленческого персонала,
,
человек, определяется по формуле (7.34):
, (7.34)
где Рп.– количество основных рабочих принятых по штату; чел.; Рп.=35 чел.; определено по таблице 7.7, графа 7;
Рпв – количество вспомогательных рабочих принятых по штату; чел.; Рпв = 3 чел, определено по расчетам;
10 – процент численности управленческого персонала от численности всех рабочих.
Подстановкой указанных выше значений в формулу (7.34) получено:
чел.
Принимается 4 человек.