47 . Данные из долговременной памяти человека:
из интернета: ??? Долговременная память способна хранить информацию в течение практически неограниченного срока, при этом существует (но не всегда) возможность ее многократного воспроизведения. На практике функционирование долговременной памяти обычно связано с мышлением и волевыми усилиями.
48-49.
Что не является методом исследования поведения испытуемых в процессе принятия решений в многокритериальных задачах?
2. |
метод Делфи (Delphi) |
из лекций: Известны 3 основных метода исследования поведения испытуемых
Мышление вслух
Информационная доска
Метод фиксации движения глаз
49. Что является методом исследования поведения испытуемых в процессе принятия решений в многокритериальных задачах?
из лекций: Известны 3 основных метода исследования поведения испытуемых
Мышление вслух
Информационная доска
Метод фиксации движения глаз
50. Выберите три основные типовые задачи принятия решений:
из лекций 1 п 1.2 :
1.Упорядочение альтернатив
2.Распределение альтернатив по классам
3. Выделение лучшей альтернативы
51. Какой этап является заключительным в технологии принятия управленческого решения:
из лекции 1 п 1.3:
всего 8 этапов
7 этап окончательно принимается и оформляется решение
8 этап является реализация управленческого решения.
52. В чем основное преимущество лица, принимающего решения ЛПР перед компьютерной системой, разработанной для принятия решений?
из лекций:
Человеческие решения явл. исключительно важным для практики и интересным для науки объектом исследования. Уступая компьютеру в скорости и точности вычислений, человек, тем не менее, обладает уникальным умением быстро оценивать обстановку, выделять главное и отбрасывать второстепенное, соизмерять противоречивые оценки, восполнять неопределенность своими догадками.
53. Для подавляющего большинства человеческих решений:
из лекций: для подавляющего большинства человеческих решений нельзя точно рассчитать и оценить последствия. Можно лишь предполагать, что определенный вариант решения приведет к наилучшему результату.
54.Что делает задачу принятия решения сложной для эксперта в проблемной области:
из лекции:
на сложность задач принятия решений влияет также количество критериев. При большом числе критериев задача становится малообзримой.
55.Как называется стратегия лица, принимающего решения, когда оно суммирует разности оценок альтернатив по критериям и выбирает лучшую альтернативу?
2. |
стратегия аддитивных разностей |
56. Как называется стратегия лица, принимающего решения, когда оно исключает альтернативы, не удовлетворяющие минимальным требованиям по всем критериям?
4. |
стратегия исключения по уровням требований |
57. Как называется стратегия лица, принимающего решения, когда оно исключает из рассмотрения альтернативы, не удовлетворяющие требованиям хотя бы по одному критерию?
Начало формы
1. |
стратегия исключения по аспектам |