Міністерство освіти і науки України
Національний університет “Львівська політехніка”
Навчально-науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і
міжнародного підприємництва
з дисципліни
“Основи менеджменту”
на тему:
“Розробка системи менеджменту на підприємстві легкої промисловості “Оріон”
Виконала:
ст. гр. ФК-13
Гнатик О.В.
Керував:
асист. кафедри ММП
Гончар М.Ф.
Львів – 2009
Анотація
У курсовому проекті розроблено та раціоналізовано відповідно до змін середовища функціонування систему менеджменту організації ПП “Оріон”, яке спеціалізується на пошитті постільної білизни, рушників, одягу на замовлення, піжам, нічних сорочок та уніформи. При цьому розроблено технологію менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто сформовано функції менеджменту в організації; охарактеризовано застосування та роль методів менеджменту на підприємстві; розкрито особливості розроблення та реалізації управлінських рішень в організації , продемонстровано процес розроблення раціональних управлінських рішень з метою розв’язання існуючих проблем на підприємстві, охарактеризовано комунікації в організації, визначено особливості формування та функціонування формальних та неформальних груп у товаристві; обґрунтовано застосування підходів до керівництва менеджерами організації; визначено ефективність фактичної та раціональної систем менеджменту.
ANNOTATION
In the course project the system of the management organization “Orion” is developed and rationalized according to changes of environment of functioning, which specializes on making bed-clothes, towels, indent of clothes, pygmies, slip shirts, uniforms. Thus the technology of the management is developed in view of expected changes, that is the functions of the management in organization are generated; the applications and the role of methods of the management at the enterprise is characterized; the features of development and realization of the administrative decisions in organization are opened, the process of development of the rational administrative decisions is shown with the purpose of the decisions of the problems, existing at the enterprise, the communications in organization are characterized; the features of formation and functioning of the formal and informal groups in organization are determined; the application of the approaches to the management of the managers of organization is proved; the efficiency of the actual and rational system of management is determined.
ЗМІСТ
Вступ…………………………………………………………………………………………………5
Розділ 1. Загальна характеристика організації……………………………………………………6
Розділ 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві……………………………….....9
2.1. Планування……………………………………………………………………………….....9
2.2. Організування……………………………………………………………………………..12
2.3. Мотивування………………………………………………………………………………15
2.4. Контролювання……………………………………………………………………………20
2.5. Регулювання……………………………………………………………………………….22
Розділ 3. Використання методів менеджменту в організації…………………………………...24
Розділ 4. Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації…………...26
Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві…………………………………………..31
Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації…………....34
Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва…………………………………..35
Розділ 8. Оцінювання ефективності систем менеджменту……………………………………...38
Висновки…………………………………………………………………………………………...39
Список використаної літератури………………………………………………………………….40
Вступ
В даному курсовому проекті знайшли відображення усі основні питання менеджменту згідно з програмою курсу "Менеджменту". В цьому курсовому проекті ми даємо загальну характеристику організації, описуємо формування всіх функцій менеджменту на підприємстві, використання методів менеджменту, проектування комунікацій в товаристві, розробляємо механізм прийняття рішень, формуємо механізм управління групами працівників, розробляємо пропозиції в організації та вдосконалення керівництва, організовуємо управління конфліктами, перемінами та стресами, та організовуємо працю менеджерів в організації. Ці всі питання знайшли своє відображення в малюнках і таблицях даного курсового проекту.
Незважаючи на те, що легка промисловість є розвиненою на високому рівні за кордоном, в Україні вона потребує молодих і енергійних людей, які віддадуть свій розум та ідеї для забезпечення її якісного функціонування та розвитку. До категорії таких людей належать засновники ПП “Оріон”, метою діяльності якого є забезпечення потреб споживачів певними товарами легкої промисловості. В Україні легка промисловість приваблює до себе велику кількість приватних підприємців, які створюють на даному ринку конкурентне середовище, що впливає на невпинне підвищення якості продукції та зменшення її собівартості.
Окремі аспекти вимагають залучення спеціальних літературних джерел, законодавчих актів України, конкретних документів (Статут приватного підприємства). Виходячи з цього ми вирішуємо якою повинна бути організація в майбутньому, чи зможе розвиватися надалі і що потрібно знайти для того, щоб підвищити ефективність діяльності, в даному випадку ПП “Оріон”.
Отже, об’єктом дослідження у курсовому проекті є ПП “Оріон”, яке спеціалізується на виробництві товарів легкої промисловості. На сучасному етапі підприємство досить ефективно функціонує на ринку легкої промисловості і навіть планує розширення як видів діяльності, так і самого підприємства. Воно є новачком на ринку, тому має досить невеликі потужності. На сьогодні на підприємстві працює 45 осіб, воно виробляє 3 види товарів, середня заробітна плата працівників становить 1315 грн. Для забезпечення ефективної діяльності підприємства у галузі і підтримання необхідного рівня якості продукції необхідна наявність ефективної системи менеджменту в організації та вирішення існуючих на підприємстві проблем, а саме: видача додаткових відпусток працівникам, висока плинність кадрів, конфлікти з сусідами. Відповідно предметом дослідження в курсовому проекті є система менеджменту підприємства.
Метою курсового проекту є розроблення фактичної системи менеджменту і її раціоналізація у зв’язку зі зміною умов функціонування. Відповідно до мети проекту його завданнями є розроблення технології менеджменту з урахуванням очікуваних змін, тобто реалізація функцій менеджменту в організації, формування методів менеджменту на підприємстві, розроблення та реалізація управлінських рішень в організації, формування раціональних управлінських рішень з метою розв’язання існуючих на підприємстві проблем, удосконалення системи комунікацій в організації, формування та забезпечення функціонування формальних та неформальних груп у товаристві, обгрунтований вибір підходів до керівництва менеджерів організації при подоланні існуючих організаційних проблем, визначення ефективності фактичної та раціональної систем менеджменту.