- •Введение
- •1 Экспресс-диагностика деятельности оао "ютэйр"
- •1.1 Характеристика оао Авиакомпания «Ютэйр» и ее особенности
- •1.2 Анализ показателей, выбранных для экспресс-диагностики
- •1.3 Разработка основных документов финансовой отчетности в соответствии с требованиями мсфо
- •2 Анализ динамики и эффективности использования капитала оао «ютэйр», вложенного в активы
- •2.1 Оценка динамики и структуры актива
- •2.2 Анализ эффективности использования капитала, вложенного в активы
- •2.3 Анализ структуры иммобилизованных активов и амортизационной политики оао «Ютэйр»
- •2.4 Анализ оборотного капитала и финансово-эксплуатационных потребностей
- •3. Анализ собственных и заемных средств организации и эффекта финансового рычага
- •3.1 Оценка политики привлечения собственных и заемных средств оао “Ютэйр”
- •3.2 Анализ действия эффекта финансового рычага
- •3.3 Анализ рентабельности собственного капитала
- •Заключение
1.2 Анализ показателей, выбранных для экспресс-диагностики
Экспресс-диагностика проводится по следующим показателям: доходы по видам деятельности, себестоимость продукции, прибыль по видам деятельности, рентабельность продаж, чистая прибыль, прибыль на 1 обыкновенную акцию, рентабельность собственного капитала, чистый денежный поток, соотношение заемного и собственного капитала, доля оборотного и основного капитала, общий коэффициент покрытия и структура расходов компании.
Компания активно оперирует во всех трех видах деятельности: основной (ОД), инвестиционной (ИД) и финансовой (ФД). ОАО «Ютэйр» имеет три основных направления деятельности:
пассажирские регулярные и чартерные авиаперевозки;
вертолетные операции на внутреннем и на международных рынках;
авиационные сервисы: техническое обслуживание и ремонт, сервисное обеспечение пассажирских перевозок, подготовка авиационного персонала.
Основной доход компания получает от основной деятельности (табл. 1).
Таблица 1 - Доходы по видам деятельности, тыс. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Доход |
33 292 417 |
42 433 069 |
54 126 917 |
Прирост |
|
127,5 |
127,6 |
Пассажирские перевозки на территории РФ |
17 234 876 |
21 152 766 |
25 012 317 |
Доля ПП на территории РФ |
52% |
50% |
46% |
Пассажирские перевозки вне территории РФ |
2 014 594 |
2 965 485 |
7 381 331 |
Доля ПП вне территории РФ |
6% |
7% |
14% |
Вертолетные работы на территории РФ |
3 986 741 |
4 141 816 |
5 891 435 |
Доля ВР на территории РФ |
12% |
10% |
11% |
Вертолетные работы вне территории РФ |
7 630 870 |
9 980 346 |
7 635 992 |
Доля ВР вне территории РФ |
23% |
24% |
14% |
Деятельность по прочим видам бизнеса, относимая к обычной |
2 425 336 |
4 201 656 |
11 593 962 |
Доля по прочим видам бизнеса |
7% |
10% |
21% |
С/с |
30 726 799 |
40 172 601 |
53 869 947 |
Прирост |
|
130,7 |
134,1 |
Пассажирские перевозки на территории РФ |
20 699 311 |
27 460 931 |
37 398 996 |
Доля ПП на территории РФ |
67,37% |
68,36% |
69,42% |
Пассажирские перевозки вне территории РФ |
1 806 734 |
1 827 709 |
3 687 872 |
Доля ПП вне территории РФ |
5,88% |
4,55% |
6,85% |
Вертолетные работы на территории РФ |
2 059 809 |
4 397 907 |
5 862 647 |
Доля ВР на территории РФ |
6,70% |
10,95% |
10,88% |
Вертолетные работы вне территории РФ |
4 060 905 |
4 150 324 |
4 352 687 |
Доля ВР вне территории РФ |
13,22% |
10,33% |
8,08% |
Деятельность по прочим видам бизнеса, относимая к обычной |
2 100 040 |
2 335 730 |
2 567 745 |
Доля по прочим видам бизнеса |
7% |
6% |
5% |
Валовая прибыль |
2 565 618 |
2 260 468 |
256 970 |
Прирост |
|
88,1 |
11,4 |
Пассажирские перевозки на территории РФ |
-3 464 435 |
-6 308 165 |
-12 386 679 |
Доля ПП на территории РФ |
-15,60% |
-18,51% |
-23,21% |
Пассажирские перевозки вне территории РФ |
207 860 |
1 137 776 |
3 693 459 |
Доля ПП вне территории РФ |
0,17% |
2,44% |
6,79% |
Вертолетные работы на территории РФ |
1 926 932 |
-256 091 |
28 788 |
Доля ВР на территории РФ |
5,27% |
-1,19% |
0,00% |
Вертолетные работы вне территории РФ |
3 569 965 |
5 830 022 |
3 283 305 |
Доля ВР вне территории РФ |
9,70% |
13,19% |
6,03% |
Деятельность по прочим видам бизнеса, относимая к обычной |
325 296 |
1 865 926 |
9 026 217 |
Доля по прочим видам бизнеса |
0% |
4% |
17% |
Как видно из таблицы 1, выручка увеличивается от года к году. В 2011 году выручка сохранила положительную динамику и составила 54 126 917 тыс. руб., что на 2,6% больше показателя 2010 года, так как расширилась география полетов. Себестоимость также имеет положительную динамику, составившую к 2011 году 34%, превышает рост доходов. Валовая прибыль, зависящая от изменений вышеназванных показателей, падала в 2010 году, так как издержки росли в 13 раз быстрее объема продаж. Наблюдается резкий скачок валовой прибыли в 2011 году.
Прослеживается тенденция увеличения вертолетных работ вне территории РФ как перспективного направления развития высокорентабельного бизнеса.
В 2009 и 2010 годах наблюдается рост рентабельности продаж (табл.2), в 2011 рентабельность продаж снизилась, что связано с увеличением темпов роста общей выручки, в составе которой увеличивается доля затрат в 2011г., но с прежним темпом роста прибыли от ОД.
Таблица 2 – Рентабельность продаж
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Общая выручка |
41 576 957 |
49 713 783 |
67 701 729 |
Прибыль от ОД |
33 292 417 |
42 433 069 |
54 126 917 |
Рентабельность продаж |
80,07% |
85,35% |
79,95% |
Темп роста |
|
106,59% |
93,67% |
Темп прироста |
|
6,59% |
-6,33% |
Абсолютное отклонение |
|
5,28% |
-5,41% |
Абсолютное значение 1% темпа прироста |
|
0,80% |
0,85% |
Рост чистой прибыли происходит с одной и той же скоростью, так как абсолютное значение 1% прироста остается на одном уровне, что говорит о стабильном развитии компании (табл.3).
Таблица 3 – Динамика чистой прибыли
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Чистая прибыль |
203 554 |
215 420 |
261 176 |
Темп роста, |
|
105,83% |
121,24% |
Темп прироста, |
|
5,83% |
21,24% |
Абсолютное отклонение |
|
11866 |
45756 |
Абсолютное значение 1% темпа прироста |
|
2036 |
2154 |
Для акционеров одним из важнейших результатов являются дивиденды и прибыль из расчета на 1 акцию (табл.4).
Таблица 4 - Прибыль из расчета на 1 обыкновенную акцию
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Базовый уровень |
0,35 |
0,37 |
0,45 |
Темп роста |
|
105,71% |
121,62% |
Темп прироста |
|
5,71% |
21,62% |
Абсолютное отклонение |
|
0,02 |
0,08 |
Абсолютное значение 1% темпа прироста |
|
0,35% |
0,37% |
За анализируемый период этот показатель увеличился на 28,5%. Но наиболее важно, что компания поддерживает определенную скорость увеличения прибыли из расчета на 1 обыкновенную акцию. Такая динамика делает компанию более привлекательной для потенциальных инвесторов.
Рост рентабельности собственного капитала за весь рассматриваемый период происходит с одной и той же скоростью, так как абсолютное значение 1% прироста остается на одном уровне, что говорит о стабильном развитии компании (табл.3).
Таблица 5 – Рентабельность собственного капитала
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Чистая прибыль |
203 554 |
215 420 |
261 176 |
Прирост |
|
105,8 |
121,2 |
Итого собственный капитал |
2 184 272 |
2 307 803 |
2 473 314 |
Прирост |
|
105,7 |
107,2 |
Рентабельность СК, % |
9,32 |
9,33 |
10,56 |
Темп роста |
|
100,16 |
113,13 |
Темп прироста |
|
0,16 |
13,13 |
Абсолютное отклонение |
|
0,02 |
1,23 |
Абсолютное значение 1% темпа роста |
|
0,09 |
0,09 |
Величина чистого денежного потока, динамика которого представлена в таблице 6, на протяжении 4 лет была положительной, в 2011 году уменьшилась из-за снижения ЧДП от основной деятельности. Резкое увеличение ЧДП от ФД в 2011г. обусловлено большой сумой взятых кредитов и займов и выпуском долговых ценных бумаг. Отрицательные значения ЧДП от ИД в 2009 и 2010 связаны с модернизацией, реконструкцией воздушных судов и зданий.
ЧДП от ИД заметно вырос в 2011 году за счет больших объемов капитальных вложений (прошли выплаты подрядчикам за новые воздушные судна и выплаты з/п персоналу (число сотрудников в 2011 году выросло)). ЧДП от ФД отрицательный в 2010 году, так как сократилась сумма полученных кредитов и займов. ЧДП от ФД в 2009 году отрицательный, так как прошло погашение обязательств по финансовой аренде, по операциям хеджирования и погашение займов и кредитов. ЧДП от ИД в 2009 году отрицательный, так как парк пополнился новыми самолетами (16 шт.) и вертолетами.
Таблица 6 - Чистый денежный поток, тыс. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
ЧДП от ОД |
9 899 907 |
7 315 411 |
-6 897 922 |
ЧДП от ИД |
-6 080 877 |
-3 392 951 |
2 516 654 |
ЧДП от ФД |
-3 697 241 |
- 4 123 438 |
4 526 821 |
ЧДП |
121 789 |
8 045 898 |
145 553 |
Сумма кредитов и займов в течение 2011 года увеличилась на 6,1%. Доля заемных средств также увеличилась на 1,4%, составив на конец периода 64,3%. Следует отметить, что уровень долговой нагрузки авиакомпании обусловлен реализацией программы по обновлению парка воздушных судов, при этом в структуре кредитного портфеля более 90% составляют долгосрочные инвестиционные кредиты. Компания наращивает размер собственного капитала за счет нераспределенной прибыли, однако, в несоизмеримых с объемом займов размерах. В 2009 и 2010 году ЗК почти не изменялся, в то время как в 2011 году наблюдается заметное увеличение за счет расширения самолетного и вертолетного парка.
Доля заемного капитала на протяжении всего анализируемого периода превышает 90%, что говорит о низкой автономии компании.
Таблица 7 - Соотношение СК и ЗК, тыс. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
ЗК |
26 802 046 |
26 740 420 |
34 562 953 |
Доля ЗК в капитале компании |
92% |
92% |
93% |
СК |
2 184 272 |
2 307 803 |
2 473 314 |
Доля СК в капитале компании |
8% |
8% |
7% |
Капитал компании |
28 986 318 |
29 048 223 |
37 036 267 |
Соотношение основного и оборотного капитала является одним из показателей эффективности деятельности компании и позволяет сделать вывод об обеспеченности средствами, используемыми, как в долгосрочном, так и в текущем периоде. Данные по соотношению представлены в таблице 8.
Таблица 8 - Соотношение основного и оборотного капитала, тыс. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Основной капитал |
7 476 009 |
8 260 348 |
7 292 657 |
Доля основного капитала |
26% |
28% |
20% |
Оборотный капитал |
21 510 309 |
20 787 875 |
29 743 610 |
Доля оборотного капитала |
74% |
72% |
80% |
Итого капитал |
28 986 318 |
29 048 223 |
37 036 267 |
Доля ОснК не больше 28%, в 2011 доля ОснК снизилась до 20%. Преобладает ОбК, так как большинство средств находится в основном в расчетах, а именно в дебиторской задолженности
Общий коэффициент покрытия позволяет оценить, в какой степени краткосрочные обязательства были обеспечены текущими активами (табл. 9).
Таблица 9 - Общий коэффициент покрытия, тыс. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Текущие активы |
21 510 309 |
20 787 875 |
29 743 610 |
Текущие пассивы |
6 942 117 |
9 891 961 |
11 404 035 |
Общий коэффициент покрытия |
3,099 |
2,101 |
2,608 |
Темп роста |
|
68% |
124% |
Темп прироста |
|
-32% |
24% |
Абсолютное отклонение |
|
-0,997 |
0,507 |
В течение рассматриваемого периода текущие активы всегда покрывали пассивы. Значение общего коэффициента покрытия уменьшилось в 2010г. Это связано с увеличением темпа роста пассивов за счет увеличения кредитов и займов для обновления авиационного парка. К 2011 году это значение увеличилось за счет роста активов, так как были приобретены новые судна (табл. 10).
Таблица 10 - Темпы роста текущих активов и пассивов, тыс. руб.
Показатели |
2009 |
2010 |
2011 |
Текущие активы |
21 510 309 |
20 787 875 |
29 743 610 |
Темп роста |
|
97% |
143% |
Текущие пассивы |
6 942 117 |
9 891 961 |
11 404 035 |
Темп роста |
|
142% |
115% |
На результаты компании влияют ее расходы, так как именно они определяют объем сбыта, выручки, а, соответственно, и прибыли.
В структуре расходов основное место занимают прямые расходы, связанные с основной деятельностью авиакомпании: авиаГСМ, аэропортные и аэронавигационные сборы, техническое обслуживание и ремонт воздушных судов и авиадвигателей, аренда и лизинг основных фондов, отчисления агентам по продаже перевозок, расходы на сервисное обеспечение, амортизация основных фондов и командировочные расходы. Существенная доля затрат приходится на расходы по оплате труда и ЕСН.
После проведенного анализа следует подвести итог и указать ключевые моменты диагностики, что послужит основой дальнейшего направления исследования компании ОАО «Ютэйр»:
Компания осуществляет три вида деятельности: финансовую, инвестиционную и основную. Доходы от основной деятельности на протяжении двух лет превышали расходы от ФД и ИД. В 2011 году, наоборот, доходы от ФД и ИД покрывали расходы от ОД. В течение всего исследуемого периода компания осуществляла крупные финансовые вложения в рамках своей инвестиционной деятельности;
Наблюдается значительный рост себестоимости;
Преобладание оборотного капитала;
Собственный капитал составляет примерно 10% всего капитала компании. Остальную большую часть занимает заемный капитал. Данная ситуация объясняется дорогостоящими воздушными транспортными средствами, которые компания берет в лизинг. Поэтому общество не может обладать собственным капиталом, превышающим заемный, что увеличивает риски деятельности;
Причины увеличения рентабельности собственного капитала.
В дальнейшей работе будут выявлены причины и обоснованы тенденции, обозначенные в данном разделе.
