Висновки

1. Ефективність управління оцінюють з використанням показників економічної ефективності організації, показників ефективності процесів управління, показників ефективності управлінської діяльності підрозділів апарату управління організації та окремих управлінських працівників.

2. Ефективна діяльність служби персоналу позначається на загальній ефективній діяльності персоналу організації. Водночас функціонування служби персоналу організації має свою специфіку, яка відображається у відповідних показниках ефективності її діяльності шляхом порівняння отриманих ефектів і понесених затрат ресурсів при виконанні функцій, закріплених за службою, її структурними підрозділами і працівниками.

Запитання. Завдання

1. У чому полягає сутність загальної проблематики оцінювання ефективності управління організацією?

2. Проаналізуйте основні підходи до оцінювання ефективності управління.

3. Якими кількісними показникам послуговуються при оцінюванні ефективності діяльності служби персоналу та її працівників?

4. Якими якісними показниками послуговуються при оцінюванні ефективності діяльності служби персоналу та її працівників?

5. Чи можна розробити систему нормативних показників ефективності управління персоналом?

6. Хто повинен робити висновки щодо ефективності діяльності служби управління персоналом?

7. Чи потрібно доводити до відома членів колективу висновки з оцінювання діяльності служби персоналу?

Задача

На підставі наведених нижче даних розрахуйте втрати від страй­ку працівників цеху, якщо середній випуск продукції за одну людино-годину праці становить у ньому 3,5 грн.

Дата	Чисельність працівників, які брали участь у страйку, осіб	Тривалість страйку, год.	Втрати робочого часу, людино-годин	Обсяг невиробленої продукції
1.04	100	7
2.04	150	4
3.04	50	8
4.04	200	5
5.04, 6.04	Вихідні дні
7.04	500	2
8.04	250	6
Всього