3. Використання методів менеджменту в організації

Групи методів

Види методів

Приклади застосування конкретних методів в організації

Характеристика взаємозв’язку функцій і методів менеджменту в організації

Характеристика механізмів взаємодії різних методів менеджменту в організації

Економічні

Економічні стимули

В організації використовуються економічні стимули такі, як збільшення тарифних ставок, посадових окладів, зарплати, надбавок за виконану роботу.

Мотивація

Адміністративні

Податки

Підприємство обкладається державними податками. Вплив через податки сприяє регулювання взаємовідносин держави з підприємством.

Планування, організація взаємодії

Адміністративні

Фінанси

Фінанси, як способи досягнення максимального достатку підприємства

впливають на підприємство шляхом отримання і використання централізованих і децентралізованих грошових коштів, інвестицій.

Планування, організація взаємодії

Адміністративні

Кредит

Кредит, як спосіб тимчасової передачі грошових коштів, товарів та ін. цінностей на умовах повернення та платності.

Планування, організація взаємодії

Адміністративні

Бюджет

Використання бюджету дозволяє впливати на процеси зменшення витрат на проведення виробничо-господарської діяльності, пошуку шляхів збільшення доходів, створення режиму економії.

Планування, організація взаємодії

Адміністративні

Ціни

Ціни дозволяють стимулювати випуск необхідної продукції, досягти фінансової стабілізації, сприяти структурним змінам в підприємстві , активізувати інвестиційні і новаційні види діяльності.

Планування, організація взаємодії

Адміністративні

Коротко-, середньо-, довгострокові плани

Для забезпечення впливу на відповідні групи працівників для ритмічності господ. діяльності використовуються плани.

З метою залучень додаткових капіталовкладень в організацію доцільно розробити план інвестиційної діяльності, показниками якого є обсяг інвестицій, напрямки використання коштів, величина очікуваних прибутків.

Мотивація, організація взаємодії

Адміністративні

Адміністративні

( організаційно-розпорядчі)

Організаційні дії

Організаційні дії є способом впливу через документи тривалої дії: наприклад існує інструкція з експлуатації спец. обладнання. Також використовуються положення, укази, постанови.

Контроль, організація взаємодії

Соціально-психологічні

Розпорядчі дії

Розпорядчі дії є способом короткострокового впливу з допомогою усунення недоліків, відхилень у ході виробничо-господарської діяльності. Вони в підприємстві реалізуються через накази, розпорядження.

Контроль, організація взаємодії

Соціально-психологічні

Дисциплінарні дії

Дисциплінарні дії застосовуються згідно до конкретної ситуації. Вони реалізуються через зауваження догани, переміщення посадових осіб, звільнення.

Контроль, організація взаємодії

Соціально-психологічні

Соціально-психологічні

Соціальні плани

Соціальні плани реалізується в підприємстві шляхом створення умов праці, забезпечення відпочинку, організації побуту.

Організація взаємодії

Економічні

Моральні стимули

Моральні стимули реалізуються в підприємстві шляхом морального задоволення працівників.

Наприклад підвищення тарифного розряду, нагородження грамотами.

Мотивація

Економічні

Методи

формування колективів та соціально-психологічного клімату в колективі.

Цей метод формування колективу забезпечує вплив на засадах добору його членів за характером, стажем та ін. Формування соціально-психологічного клімату в колективі забезпечується через признач керівників, розташування кадрів на відповідних робочих місцях.

Організація взаємодії

Адміністративні