Факультет економіки та менеджменту

Параметр, який характеризується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших організацій

1

2

3

Форма підприємства

Відкрите акціонерне товариство (ВАТ). Акції цього підприємства можуть поширюватися шляхом вільної торгівлі (купівлі-продажу) на біржі. Підприємство засноване згідно ЗУ “Про господарські товариства”.

Відмінність між ВАТ і ЗАТ (закрите акціонерне товариство) полягає в тому, що в ЗАТ акції поширюються тільки між засновниками і працівниками цього підприємства і не можуть поширюватись шляхом купівлі-продажу.

Профіль

ВАТ "Автобудівне підприємство" виготовляє і реалізує сільськогосподарську техніку, устаткування і комплектуючі.

Підприємство відрізняється від інших поставленими перед ним завданнями та видами діяльності. Деяке виробництво перейшло на нові технології.

Види діяльності

Підприємство виготовляє:

• 2 види тракторів;

• 1 вид комбайна;

• 1 вид зерно обробних машин.

А також:

• участь у господарських, фінансових, кооперативних, громадських та інших об’єднаннях в т. ч. з зарубіжними партнерами;

• конструктивно-інформаційні та маркетингові послуги, агентські, дилерські, дистриб’юторські, торгівельно-посередницькі послуги;

• надання транспортно-експедиційних послуг, внутрішніх та міжнародних перевезень пасажирів та вантажів;

Основна відмінність від інших промислових підприємств полягає в тому, що це підприємство основну увагу зосереджує на виробництві сільськогосподарської техніки.

Форма власності

ВАТ “Автобудівне підприємство” належить до колективної власності.

У державному підприємстві порядок використання прибутку відрізняється фондом державного майна, а у колективному – власник даного підприємства або уповноважена ним особа.

Внутрішнє середовище

Цілі: збільшення обсягів випуску продукції, розширення ринків збуту.

Структура: Тут поєднуються горизонтальний і вертикальний поділ праці в організації, а саме лінійно-функціональна.

Завдання: До завдання підприємства належать види його діяльності а також вчасне виконання замовлень та поставлених завдань, забезпечення високої якості продукції.

Технологія: Технологія підприємства серійна, базується на новому устаткуванні і нових методах виробництва.

Люди: до найманого персоналу ставляться наступні вимоги:

Вік: особа досягнувши 18-річного віку;

Освіта: середня і вище.

Внутрішнє середовище в кожній організації відрізняється одне від одного. Всі організації мають різні цілі; кожна організація має свою специфічну структуру; кожна організація має свої завдання; кожна організація має свої технологічні процеси, які наробляться протягом років.

Зовнішнє середовище

Законодавчі акти: цей фактор відіграє важливу роль тому що саме він регламентує існування підприємства, його діяльність, цілі та інше.

Державні органи влади: цей фактор має вплив на організацію, тому що визначають політику країни, впливають на економіку її, а значить певною мірою на об’єкти господарювання тобто на організацію.

Система економічних відносин у державі: від цього фактору також залежить економічне існування підприємства стан і види діяльності.

Споживачі: В підприємства існує велика кількість споживачів, як оптових так і роздрібних, основні з них це: ТОВ “Машпром Лтд” та ТОВ “Сканія”. Налагоджуються зв’язки з іноземним споживачам.

Конкуренти: цей фактор має як позитивні сторони так і негативні. Позитивні: конкуренція створює підґрунтя для виконання більш якісно робіт, в стислі терміни, запровадженню нових технологій для виконання робіт - а все це призводить до економічного росту і розвитку підприємства. Негативною стороною цього фактора є те що, конкуренти також завойовують ринок, а отже споживачів, а це значить що в підприємстві зменшиться потік замовлень. В даному секторі існує 2 конкуренти: ВАТ”Cтрий-Авто”, ТЗОВ”Kолектор”,але очікується поява на ринку ще два конкурента.

Фактори непрямої дії:

МІЖНАРОДНІ ПОДІЇ ТА МІЖНАРОДНЕ ОТОЧЕННЯ: цей фактор може відіграти в певний момент часу важливу роль, тому що підприємство здійснює зовнішньоекономічну діяльність (зрив договорів та зв’язків).

НТП: цей фактор має важливе значення для п-ва. В основному підприємство перейшло на нову техніку і технологію виробництва, проте у деяких цехах використовується застаріле обладнання.

ПОЛІТИЧНІ ОБСТАВИНИ: цей фактор при певних обставинах може відіграти важливу роль. Співпрацюючим країнам внаслідок певних обставин може бути об'явлено ембарго чи інші політичні засоби впливу, що призведе до збитків, і навпаки можуть призвести до пожвавлення ек. життя підприємства.

Соціально-політичні обставини: цей фактор негативно впливає на організацію, внаслідок цих обставин може порушитися дисципліна, виробничі процеси.

Стан техніки та технології: цей фактор відіграє значну роль для підприємства, тому що від нього залежить якість виконання робіт, а отже кількість споживачів.

Система ЕКОНОМІЧНИХ відносин у державі, та державні органи влади: ці фактори в значній мірі впливають на підприємство. Економічні відносини у державі налагоджуються однак державні органи влади, такі як податкова та санепідем служби дуже уповільнюють розвиток підприємства.

Стан економіки: відіграє значну роль в діяльності підприємства. Від стану економіки може залежати економічний стан підприємства, його платіжоспроможність, можливість дотримання графіків робіт і дотримання договорів.

Зовнішнє середовище діє на кожну організацію по своєму.