
- •Практичне заняття 1 Тема заняття "Оцінка інвестиційних можливостей"
- •Вказівки до виконання завдання
- •1. Формування груп експертів
- •2. Розробка анкети для опитування експертів.
- •3. Проведення опитування експертів.
- •4. Узагальнення результатів опитування експертів
- •5. Формулювання попередніх висновків
- •6. Оцінка ступеня узгодженості думок експертів
- •7. Формулювання висновків за наслідками опитування експертів
- •Контрольні питання для захисту звіту
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття 2. Тема заняття "Розробка і аналіз мережної моделі інвестиційного проекту"
- •1. Теоретичні основи
- •1. Побудова мережного графіка.
- •2. Нумерація подій і кодування робіт мережного графіка.
- •3. Визначення планових термінів настання подій і виконання робіт
- •4.1. Розрахунок ранніх термінів настання подій.
- •4.2. Виділення критичного шляху і визначення його тривалості
- •4.3. Розрахунок пізніх термінів настання подій.
- •4.4. Розрахунок резервів часу подій
- •5. Побудова календарного мережного графіка.
- •2. Індивідуальні завдання
- •Контрольні питання для захисту звіту
- •Рекомендована література
- •Практичне заняття 3.
- •1. Теоретичні основи
- •2. Індивідуальні завдання
- •Контрольні питання для захисту звіту
- •Рекомендована література
- •Будь ласка, зробіть наступне:
- •Дякуємо за співпрацю Додаток б приклад розрахунку показників узгодженості думок експертів
- •Рішення задачі
- •Узагальнення думок експертів
- •2. Оцінка ступеня узгодженості думок експертів
- •Додаток д Інтегральна функція розподілення Лапласа
- •Сословський Володимир Георгійович методичні рекомендації до практичних занять з дисципліни
- •Модуль 1. Для студентів спеціальностей “Банківська справа”, “Фінанси”
- •61174, М. Харків, пр. Перемоги, 55
Контрольні питання для захисту звіту
Що показує і характеризує мережний графік проекту?
У якому виді подають перелік робіт за проектом і що цей перелік повинен включати, щоб на його підставі можна було побудувати мережний графік проекту.
Яку подію мережного графіка проекту називають вихідною, а яку – завершальною? Намалюйте мережний графік проекту (довільного вигляду), покажіть на ньому, де розміщується вихідна і завершальна події.
Що розуміють під подіями проекту і як їх позначають на мережному графіку?
Що розуміють під роботами проекту, яких видів вони бувають і як їх позначають на мережному графіку?
Які події мережного графіка проекту називають початковими, а які – кінцевими? Намалюйте мережний графік проекту і покажіть на ньому початкові й кінцеві події.
Як зображаються на мережному графіку дійсні і фіктивні роботи? Наведіть приклади (найменування) дійсної і фіктивної роботи.
Чим відрізняється мережний графік проекту від календарного графіка проекту?
Перерахуйте вимоги, яким повинен відповідати мережний графік проекту?
Сформулюйте правило нумерації подій мережного графіка проекту і запишіть умову (співвідношення), якому повинні задовольняти початкові і кінцеві номери робіт.
У якій послідовності виконуються роботи по побудові і аналізу мережних графіків?
Перерахуйте усі часові характеристики мережного графіка проекту, які розраховуються в процесі його аналізу?
Що розуміють під повним шляхом мережного графіка?
Що характеризує тривалість критичного шляху мережного графіку?
Що розуміють під критичним шляхом мережного графіка? Як його показують на мережному графіку?
Яким умовам виконання роботи відповідає мінімальна і максимальна тривалість виконання роботи?
Запишіть формулу для розрахунку очікуваного часу виконання роботи, якщо відомі планові обсяги робіт - , кількість виконавців роботи (або механізмів) - та норми їх вироблення .
Запишіть формулу для розрахунку очікуваного часу виконання роботи, якщо відомі планова трудомісткість роботи в людино-годинах - , кількість виконавців - , фонд робочого часу виконавців - Ф і коефіцієнт перевиконання норм вироблення - Кв.
Назвіть методи визначення очікуваного часу виконання роботи, якщо робота виконується уперше і ще нема норм та нормативів.
Що розуміють під раннім терміном настання події? Як його визначити за допомогою мережного графіка проекту?
Наведіть рівняння, за якими визначають тривалість критичного шляху мережного графіка?
Що розуміють під пізнім терміном настання події? Як його визначити за допомогою мережного графіка проекту?
Що розуміють під резервом часу події? Як його визначають і використовують для управління проектом?
Рекомендована література
Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами: Справочное пособие. - М.: Высшая школа, 2001.- 875 с.
Руководство по циклу проекта/ Мировой банк реконструкции и развития (МБРР); Институт экономического развития (ИЭР). - Вашингтон: ИЭР (EDI), 1992. - 60 с.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений/ Пер. с англ. Под ред. член-корр. РАН И.И. Елисеевой. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – с.335-345.
Ульянченко О.В. Дослідження операцій в економіці: Підручник для студентів вузів / Харк.нац.агр.ун-т ім.В.В.Докучаєва. Харків:Гриф, 2002. – с. 299-325.
Эддоус М., Стэнсфилд Р. Методы принятия решений/ Пер. с англ. Под ред. член-корр. РАН И.И. Елисеевой. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – с.314-336.
MS Project