Заключение.

Внедрение современного менеджмента в Росии требует структурной

реорганизации органов государственного управления экономикой,

усовершенствования методов и форм их влияния на производственно-хозяйственную

деятельность предприятий, содействия приливу в органы государственной власти

рыночно мыслящих людей.

Полиструктурная экономика обуславливает разнообразие систем управления

хозяйствующими субъектами – от командно-административного управления до

менеджмента, разнообразие моделей поведения их во внешней среде. Становление

рыночных отношений требует формирования новой системы управления –

менеджмента. Необходимость внедрения современного менеджмента уже осознали

представители многих отечественных корпораций, особенно те, которые постоянно

контактируют с зарубежными партнерами. На этом сегменте украинской экономики

сформировался рынок управленческих кадров, система их подбора на основе

деловых и моральных качеств, необходимых современному менеджеру. Об этом

свидетельствует то, что большинство представительств зарубежных фирм,

совместных предприятий возглавляют местные кадры.

Список литературы.

1. Инновационный менеджмент.  Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. (2011, 416с.)

2. Инновационный менеджмент.  Под ред. Ильенковой С.Д. (2010, 335с.) 

3. Инновационный менеджмент.  Морозов Ю.П. (2010, 446с.)

4. Инновационный менеджмент.  Хотяшева О.М. (2011, 384с.)

5. История менеджмента.  Семенова И.И. (2012, 199с.)

6. Классики менеджмента.   Под ред. М. Уорнера (2011, 1168с.) 

7. Менеджмент.  Абчук В.А. (2010, 463с.) 

8. Менеджмент.  Басовский Л.Е. (2011, 216с.)

9. Менеджмент.  Вершигора Е.Е. (2011, 283с.)

10. Менеджмент.  Веснин В.Р. (2010, 504с.) 

Вопросы по реферату.

1. Сколько общих функций содержит менеджмент?

3, 7, 5.

2. Бизнес-планирование осуществляется для?

привлечения инвесторов.

выпуска конкурентоспособной продукции.

3. Ключевыми компонентами стратегического планирования являются?

цели планирования.

разработка этапов планирования.

4. На процесс планирования влияют?

внешняя среда.

внутренняя среда.

5. Общие функции управления включают в себя?

Планирование.

Организацию.

Мотивацию.

Контроль.

Все ответы правильные.

6. Что представляет собой уровень управления?

Вид ответственности.

Вид руководства.

Ступень подчиненности и ответственности.

Вид подчиненности.

7. Какие методы традиционно выделяют в менеджменте?

Экономические.

Бюрократические.

Административные.

Социально-психологические.

Демократические.

8. Какие существуют подходы к менеджменту?

Процессный.

Системный.

Ситуационный.

Динамический.

9.Содержание какого понятия отражает следующее определение - совокупность приемов методов и средств осуществления управления - это?

Менеджмент.

Управление.

Функция менеджмента.

10. На какие изменения реагирует менеджмент, как система гибкого управления?

Во внешней среде.

Во внутренней среде.

Во внешней и внутренней среде.

1 Менеджмент.  Веснин В.Р. (2011, 504с.) 

2 Менеджмент.  Виханский О.С., Наумов А.И. (2010, 4-е изд., 670с.)   

3 Менеджмент.  Герчикова И.Н. (2010, 4-е изд., 512с.)

4 Менеджмент.  Глухов В.В. (2011, 608с.) 

5 Менеджмент.  Глухов В.В. (2011, 608с.) 

6 Инновационный менеджмент.  Фатхутдинов Р.А. (2011, 6-е изд., 448с.)

7 Инновационный менеджмент.  Сурин А.В., Молчанова О.П. (2011, 368с.)

8 Инновационный менеджмент.  Под ред. Оголевой Л.Н. (2011, 238с.)