Питання для самоконтролю

1. Що означає поняття організаційної функції управління?

2. В якому порядку виконуються функції управління при лінійному типі організаційної структури управління?

3. Назвіть переваги та недоліки лінійної організаційної структури управління.

4. Як здійснюється подвійне підпорядкування при функціональному типі організаційної структури управління?

5. Яким чином відбувається розподіл праці між лінійними та функціональними ланками управління при комбінованому типі організаційної структури управління?

6. Які характерні риси продуктового типу організаційної структури управління?

7. Якими компаніями використовується регіональна структура управління?

8. Охарактеризуйте переваги та недоліки матричного та конгломератного типу організаційної структури управління.

Література : 5,6,7.

Тема 2. Характеристика об’єктів контролінгу

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

2.1. Ступінь реагування витрат на зміну обсягу діяльності підприємства.

2.1.1. прогресивні витрати;

2.1.2. пропорційні витрати;

2.1.3. дигресивні витрати;

2.1.4. нейтральні витрати

2.2. Моделі функціонування центрів відповідальності.

2.2.1. характеристика центрів витрат;

2.2.2. характеристика центрів прибутку;

2.2.3. характеристика центрів виручки;

2.2.4. характеристика центрів інвестицій.

Питання для самоконтролю

1. Яким чином змінюються розміри прогресивних витрат в залежності від збільшення обсягів виробництва?

2. Яким чином зміни обсягів виробництва впливають на пропорційні витрати?

3. Яким чином змінюються дигресивні витрати в залежності від зміни обсягів продукції?

4. Яку відповідальність покладено на центри витрат?

5. За яку сторону фінансово-господарської діяльності відповідають центри прибутку?

6. Як функціонують центри інвестицій?

Література : 5,6,7.

Тема 3. Організація управлінського обліку в системі контролінгу

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

3.1. Система стандарт - кост.

3.1.1. Мета застосування системи стандарт – кост;

3.1.2. Область застосування системи стандарт – кост;

3.1.3. Переваги застосування системи стандарт – кост;

3.2. Облік витрат і результатів в системі директ – кост.

3.2.1. Особливості обліку витрат і результатів в ситемі директ – кост;

3.2.2. Порядок організації обліку витрат і результатів в ситемі директ – кост.

Питання для самоконтролю

1. Який основний зміст методу «стандарт-кост»?

2. Як трактується система «стандарт-кост» в американській літературі?

3. Які стандарти застосовуються залежно від рівня цін, що приймаються у розрахунок?

4. Як поділяються стандарти залежно від використання рівня потужності?

5. Як розрізняють стандарти в залежності від обсягу продукції?

6. Які витрати використовує для обліку система стандарт-кост?

7. В зв’язку з чим змінні витрати потребують більшої уваги ніж постійні витрати?

Література : 5,6,7,12.

Тема 4. Система планування та бюджетування на підприємстві

Самостійну роботу з цієї теми слід будувати з урахуваням логічної структури її змісту за таким планом:

4.1. Планування на підприємстві.

4.1.1. цілі планування;

4.1.2. види планування;

4.1.3. ієрархія планів.

4.2. Види бюджетів.

4.2.1. бюджет загальногосподарських витрат;

4.2.2. бюджет грошових коштів.