Задание 3

Включает ли в себя корпоративная культура культуру деятельности общественных организаций, существующих на предприятии (профсоюзы)?

«По мнению Генерального инспектора труда Федерального координационного совета профсоюзов СОЦ-ПРОФ Храмова С., главное зло нынешней системы трудовых отношений – сдельно-премиальная система оплаты труда. В Европе заработок зависит от двух ключевых параметров: квалификации и рабочего времени. Тарифные ставки разрабатываются и устанавливаются совместно с профсоюзами, которые следят за тем, чтобы размер этих ставок был достойным. Премия является именно премией – поощрительной выплатой за результаты выше нормы. В России все наоборот. Премия включена в структуру заработной платы, и ее размер может меняться месяц от месяца в зависимости от показателей эффективности работы. Например, в компании «Сургутнефтегаз» премия может составлять до 60% в структуре зарплаты. На мой взгляд, это ненормально. Самое опасное последствие такого подхода в том, что люди, стремясь заработать, игнорируют требования безопасности труда.

К сожалению, от сдельно-премиальной системы Россия не только не избавляется, но еще сильнее в ней закрепляется. Ярчайший пример – новые системы оплаты труда, на которые переведены практически все бюджетники страны. Оклад становится минимальным, зато «возможность получить больше за успехи в работе», как выражаются чиновники, раздувается до невероятных масштабов» [5].

Задание 4

Используя словарь-справочник, охарактеризуйте корпоративную культуру в создаваемой вами организации.

Задание 5

Используя, словарь-справочник, установите соответствие между понятиями, приведенными в первом столбце, и их определениями, приведенными во втором столбце:

ПОНЯТИЕ	ОПРЕДЕЛЕНИЕ
Лидерство	Система взаимоотношений между работниками, работодателями, органами государственной власти, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений
Социальное партнерство	Механизм и степень вовлеченности и включенности интересов и деятельности сотрудников в процесс разработки и принятия решений по кардинальным проблемам производства.
Соучастие	Отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений в группе.

Тренировочные задания:

1. Дайте критическую оценку следующим высказываниям.

А) Культурные управленцы и работники – это те, чье собственное мнение всегда совпадает с мнением начальника.

Б) Лидеры – это те, кто больше всех сумел продать, т.е. увеличил количество продаваемых товаров и услуг.

В) Повторение и воспроизведение одних и тех же ритуалов объединяет сотрудников компании.

Г) Для экономически пассивного работника моральные стимулы важнее материальных.

Д) Дистанция между начальником и подчиненным минимальна, если они работают в одних и тех же помещениях.

Е) Если детально регламентировать процесс труда, то качество и эффективность работы повысится.

Ж) Первое обязательство работника – быть успешным, второе – быть человеком команды, третье – быть визитной карточкой фирмы, четвертое – быть «позитивно настроенной личностью» [3, С. 93 - 94 ].

З) Пятое обязательство – работник обязан быть развивающейся личностью [3, С. 95]. Есть ли в отечественном Трудовом Кодексе подтверждение этих обязательств?

И) Работники предприятия сами должны сочинять корпоративные гимны.

К) Каждый сотрудник должен иметь уважительное отношение к своей компании.

2. Приведите аргументы «за» к вышеизложенным высказываниям.

3. Сформулируйте собственные высказывания, характеризующие убеждения, ценности корпоративной культуры.

4. Используя словарь – справочник, объясните термины и понятия.

Философия организации

Стратегия

Профессиональное выгорание

«Мозговой штурм»

Корпоративный человек

Бизнес

Эмпатия

Бизнес

Эмпатия

Архетип руководителя

Деловые качества

5. Прочитайте текст, в котором дается характеристика оплаты труда.

Размеры и формы оплаты труда и внезарплатного стимулирования имеют свою специфику:

«В российских фирмах основную часть дохода сотрудников составляет заработная плата, в иностранных – различные бонусы и специальные льготы. Например, зарплаты «Рэнк Ксерокс» корректируются два раза в год в соответствии с индексом инфляции.

Подходы к оплате труда французов: «Они галантны и обходительны как гусары, но когда дело доходит до денег, гусары превращаются в полковников, которые жмутся из-за каждой копейки.

Японская система оплаты труда идеальна для тех, кто ценит постоянство и уверенность в завтрашнем дне. Каждый месяц можно знать наверняка, что получите стабильную заработную плату и неизменную премию, даже если этот месяц работали не очень успешно»[7].

Чем обусловлено различие в области оплаты труда в российских и иностранных компаниях? Составьте рейтинг самых высокооплачиваемых, на ваш взгляд, профессий.