- •4 Вариант
- •Тема 2. Методы ценообразования
- •Занятие 1. Метод полных затрат и целевой прибыли
- •Задача 2.
- •Калькуляция
- •Задача 3.
- •Занятие 2. Метод предельных затрат.
- •Занятие 3. Метод безубыточности и целевой прибыли
- •График безубыточности № 3.
- •Занятие 4. Ценообразование с ориентацией на потребителя
- •Занятие 5. Ценообразование с ориентацией на конкуренцию
- •Задание
Калькуляция
|
Структура затрат: |
% |
На единицу |
На заказ |
1 |
Сырье и основные материалы |
|
14,25 |
2850 |
2 |
Фонд оплаты труда |
|
66,91 |
13382 |
3 |
Страховые взносы |
30 |
20,07 |
4014,6 |
4 |
Общепроизводственные расходы |
378,8 |
253,46 |
50692 |
|
Цеховая себестоимость |
|
354,69 |
70938 |
5 |
Общехозяйственные расходы |
83,5 |
55,87 |
11174 |
|
Производственная себестоимость |
|
410,56 |
82112 |
6 |
Коммерческие расходы |
15 |
61,58 |
12316 |
|
Полная себестоимость |
|
472,14 |
94428 |
|
Прибыль |
20 |
94,43 |
18886 |
|
Оптовая цена |
|
566,57 |
113314 |
|
НДС |
18 |
101,98 |
20396 |
|
Отпускная цена с НДС |
|
668,55 |
133710 |
Цеховая себестоимость = 14,25+66,91+20,07+253,46=354,69
Производственная себестоимость = цеховая себ-сть+общехозяйственные расходы = 354,69+55,87=410,56
Полная себестоимость = производственная себ-сть+коммерческие расходы = 410,56+61,58=472,14
Оптовая цена = полная себ-сть+прибыль = 472,14+94,43=566,57
Задача 3.
Предприятие производит 50 изделий. Производственные мощности – 70 изделий.
Исходные данные даны на 50 изделий:
|
IV |
Сырье и материалы |
5000 руб. |
Оплата труда производственных рабочих |
7200 руб. |
Энергия, тепло, вода |
2300 руб. |
Амортизация |
2400 руб. |
Оплата менеджеров и вспомогательных работников |
13000 руб. |
Аренда |
1600 руб. |
Ремонт оборудования (плановый) |
700 руб. |
Процент за кредит |
1300 руб. |
Расходы по оказанию услуг по гарантийному ремонту и обслуживанию |
300 руб. |
Расходы на рекламу |
200 руб. |
Расходы на текущее изучение рынка |
600 руб. |
Расходы на приобретение программ для ЭВМ и их обновление |
550 руб. |
Расходы на подготовку и переподготовку специалистов |
180 руб. |
Расходы на НИОКР |
1300 руб. |
Расходы на связь |
350 руб. |
Расходы на канцелярские товары |
90 руб. |
Представительские расходы |
1100 руб. |
Затраты на хранение готовой продукции |
220 руб. |
Затраты на транспортировку готовой продукции |
1900 руб. |
Ставка страховых взносов |
30% |
Норма рентабельности |
20% |
НДС |
18% |
Определить:
1. Отпускную цену с НДС на основе исходных данных.
2. Провести классификацию (два варианта) затрат на переменные и постоянные для каждого объема производства при условии, что оно планирует осуществить:
увеличение объема производства до 65 изделий;
уменьшение объема производства до 40 изделий.
В процессе увеличения и уменьшения объема производства продукции учитывается:
увеличение цен на сырье в планируемом периоде, что приведет к увеличению затрат на сырье до 5500 руб. на 50 изделий;
- отпускная цена с НДС исходного варианта используется при планировании динамики производства.
Структура цены |
||||||||
Статьи затрат
|
Цена (50 изд.)единицы товара |
Цена (65 изд.) |
Цена (40 изд.) |
|||||
I |
min VC, max FC |
II |
max VC, min FC |
I |
II |
|||
Сырье и материалы |
100 |
VC |
110 |
VC |
110 |
VC |
110 |
110 |
Оплата труда производственных рабочих |
144 |
VC |
144 |
VC |
144 |
VC |
144 |
144 |
Страховые взносы |
48,96 |
VC |
48,96 |
VC |
48,96 |
VC |
48,96 |
48,96 |
Энергия, тепло, вода |
46 |
VC |
46 |
VC |
46 |
VC |
46 |
46 |
Амортизация |
48 |
FC |
36,9 |
FC |
36,9 |
FC |
60 |
60 |
Оплата менеджеров и вспомогательных работников |
260 |
FC |
200 |
FC |
200 |
FC |
325 |
325 |
Страховые взносы |
88,4 |
FC |
68 |
FC |
68 |
FC |
110,5 |
110,5 |
Аренда |
32 |
FC |
24,62 |
FC |
24,62 |
FC |
40 |
40 |
Ремонт оборудования |
14 |
FC |
10,77 |
FC |
10,77 |
FC |
17,5 |
17,5 |
Процент за кредит |
26 |
FC |
20 |
FC |
20 |
FC |
32,5 |
32,5 |
Расходы по оказанию услуг по гарантийному ремонту и обслуживанию |
6 |
VC |
6 |
VC |
6 |
VC |
6 |
6 |
Реклама |
4 |
VC |
3,08 |
FC |
4 |
VC |
5 |
4 |
Расходы на текущее изучение рынка |
12 |
VC |
9,23 |
FC |
12 |
VC |
15 |
12 |
Расходы на приобретение программ для ЭВМ и их обновление |
11 |
FC |
8,46 |
FC |
8,46 |
FC |
13,75 |
13,75 |
Расходы на подготовку и переподготовку специалистов |
3,6 |
FC |
2,77 |
FC |
2,77 |
FC |
4,5 |
4,5 |
Расходы на НИОКР |
26 |
FC |
26 |
|
26 |
|
26 |
26 |
Расходы на связь |
7 |
VC |
7 |
VC |
7 |
VC |
7 |
7 |
Расходы на канцелярские товары |
1,8 |
|
1,38 |
FC |
1,38 |
FC |
2,25 |
2,25 |
Представительские расходы |
22 |
VC |
22 |
VC |
22 |
VC |
22 |
22 |
Затраты на хранение готовой продукции |
4,4 |
VC |
3,38 |
FC |
4,4 |
VC |
5,5 |
4,4 |
Транспортировка готовой продукции |
38 |
VC |
38 |
VC |
38 |
VC |
38 |
38 |
Полная себестоимость |
943,2 |
|
836,55 |
|
841,26 |
|
1079,46 |
1074,36 |
Прибыль |
188,6 |
295,25 |
290,54 |
52,34 |
57,44 |
|||
Оптовая цена |
1131,8 |
1131,8 |
1131,8 |
1131,8 |
1131,8 |
|||
НДС |
203,7 |
203,7 |
203,7 |
203,7 |
203,7 |
|||
Отпускная цена с НДС |
1335,5 |
1335,5 |
1335,5 |
1335,5 |
1335,5 |
|||
ОТВЕТ: 1) после увеличения производства до 65 изделий прибыль с 1 продукции в 1 варианте будет получена больше чем во 2 варианте, это связано с затратами на рекламу.
2) после уменьшения производства до 40 изделий прибыль с 1 продукции во 2 варианте будет больше, чем в 1 варианте, это связано с затратами на рекламу.
ВЫВОД: 1) при увеличении производства лучше использовать переменные затраты на рекламу, так как с 1 продукции будет получаться большая прибыль, чем при постоянных затратах.
2) при уменьшении производства лучше использовать постоянные затраты на рекламу, так как с 1 продукции будет получаться большая прибыль, чем при затратах переменных.