- •Задачи и эссе по ценообразованию (Тема 1)
- •Тема 1. Современный мир цен Занятие 1. Национальные (внутренние) цены
- •Занятие 2 Контрактный процесс и цены
- •Фирма «Омега» (поставщик) подготовила материалы к переговорам:
- •Решение:
- •Задача №3
- •Решение:
- •4)Уровень рентабельности
- •Занятие 3. Трансфертные цены Эссе
Фирма «Омега» (поставщик) подготовила материалы к переговорам:
-мировая цена ФОБ – 120 руб. за единицу
-прейскурантная цена – 110 руб. за единицу
- затраты на транспортировку на условии франко-станция отправления г. Томск – 10 руб. на единицу
-количество предлагаемой продукции – 600-700 шт.
-система скидок: а) торговая скидка: 651-670 шт. – 1%
671-700 шт. – 1,5%.
б) «сконто»: «1/15, нетто 30»
В процессе переговоров партнер-покупатель обладал большей силой, следовательно, он настоял на включении в контракт своих условий:
-условие транспортировки франко-станция назначения г. Владивосток (затраты на транспортировку товара увеличиваются для поставщика на 20%)
-торговая скидка 1.5% при покупке максимального количества изделий, предложенного производителем, оформляется в процессе заключения контракта
- «1/20, нетто 30»
-пеня за нарушение сроков поставки:
1-3дней – 0,1% от стоимости контракта,
4-5дней – 0,2% от стоимости контракта,
6-7дней – 0,3%. от стоимости контракта.
- поставка немедленно (в течение 14 дней).
При исполнении контракта были нарушены сроки поставки. Продукция задержалась в пути на два дня. Скидка «сконто» была принята покупателем в процессе оплаты товара.
Определить:
1. систему прейскурантных цен с учетом предлагаемых поставщиком скидок
2. контрактную цену
3. фактурную цену (представленную по счету и оплаченную)
действительную цену продажи
Решение:
Количество продукции |
Скидка отсутствует (0%) |
Кол-во: 0% «Сконто»: 1%
|
Кол-во: 1% «Сконто»: 0% |
Кол-во: 1% «Сконто»: 1% |
Кол-во: 1,5% «Сконто»: 0% |
Кол-во: 1,5% «Сконто»: 1% |
600-650 |
110 |
110 – 110 * 0,01 = 108,9 |
- |
- |
- |
- |
651-670 |
- |
- |
110 – 110 * 0,01 = 108,9 |
110 – 110 * 0, 02 = 107,8 |
- |
- |
671-700 |
- |
- |
- |
- |
110 – 110 * 0,015 = 108,35 |
110 – 110 * 0,025 = 107,25 |
Система прейскурантных цен с учетом предлагаемых поставщиком скидок:
Контрактная цена
Контрактная цена = Прейскурантная цена – Скидка = 110 – 110*0,015 = 110 – 1,65 = 108,35 руб. (т.к. максимальное количество изделий – 700 шт., то скидка – 1,5%)
Стоимость контракта = 700 * 108,35 = 75 845 руб.
Фактурная цена
Фактурная цена (представленная по счету) = Контрактная цена + Транспортировка = 108, 35 + 10 + 10 * 0,2 (т.к. затраты на транспортировку товара увеличиваются для поставщика на 20%) = 108,35 + 10 + 2 = 120, 35 руб.
Фактурная цена (оплаченная) = Контрактная цена – «Сконто» + Транспортировка = 108,35 -1,1+10 + 10*0,2 = 119,25 руб.
Действительная цена продажи
Действительная цена продажи = Оплаченная фактурная цена – Пеня = 119,25 - 0,10835 = 119, 14165 руб.
Действительная цена контракта = 119,14165 * 700 = 83 399, 155 руб.
Таблица возможных пеней:
Просроченные дни |
% пени |
Размер пени в стоимости контракта, руб. |
Размер пени на единицу продукции в контракте, руб. |
0 |
0 |
0 |
0 |
1-3 |
0,1 |
75 845*0,001 = 75,845 |
75,845 / 700 = 0,10835 |
4-5 |
0,2 |
75 845*0,002 = 151,69 |
151,69 / 700 = 0,2167 |
6-7 |
0,3 |
75 845*0,003 = 227,535 |
227,535 / 700 = 0,32505 |
По условиям задачи продукция задержалась в пути на 2 дня, следовательно, пени на единицу продукции составят приблизительно 11 копеек.
Эффективность:
Мировая цена контракта = 120 * 700 = 84 000 руб.
Действительная цена контракта = 119,14165 * 700 = 83 399, 155 руб.
Эффективность = 83 399,155 / 84 000 = 0.992847 (≈ 99,3%)
