Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психол-карєри-Лекція-1-додатки-студ5.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
652.29 Кб
Скачать

Класифікації типів кар'єри за д.Сьюпером

(залежно від особливостей особистості, способу життя, взаємин держави і цінностей людини, на основі показника стабільності кар'єри)

1. Стабільна кар'єра — характеризується просуванням, навчанням, тренуванням в єдиній постійній професійній діяльності - стійка і постійна професійна діяльність.

2. Звичайна кар'єра — найпоширеніша — збігається з нормативними стадіями життєвого шляху людини, включаючи кризи.

3. Нестабільна кар'єра — характеризується двома або кількох пробами, причому зміна професійної діяльності відбувається після певного періоду стабільну роботу у попередній професійної сфері.

4. Кар'єра з множинними пробами — зміна професійних орієнтацій здійснюється протягом усього життя.

При характеристиці типу кар'єри береться до уваги послідовність, частота і тривалість … професійної діяльності.

Спеціалізована - означає, що конкретний працівник у процесі своєї професійної діяльності проходить всі стадії розвитку: від навчання та прийому на роботу до виходу на пенсію. Але ці стадії він може пройти послідовно як на одній організації так і на різних, але в рамках професії та області діяльності в який він спеціалізується.

Неспеціалізована - означає, що конкретний працівник у процесі своєї професійної діяльності проходить всі стадії розвитку: від навчання та прийому на роботу до виходу на пенсію. Але піднімаючись по службі, він повинен поглянути на діяльність фірми з усіх боків, не затримуючись на одному місці довше, ніж три роки.

Шість типів кар'єри (за Сотниковою С. I.)

залежно від спрямованості ступенів внутрішньоорганізаційної кар'єри

  1. Цільова кар'єра. Співробітник раз і назавжди вибирає професійний простір для свого розвитку, планує відповідні етапи свого просування до професійного ідеалу й прагне його досягнення

  2. Монотонна кар'єра. Співробітник намічає раз і назавжди бажаний професійний статус і з його досягненням не прагне руху в організаційній ієрархії навіть при наявності можливостей для професійного вдосконалювання й поліпшення свого соціально-професійного статусу й матеріального становища

  3. Спіральна кар'єра. Співробітник мотивований до зміни видів діяльності (з переходами і без переходів між робочими місцями різного соціального рангу) та в міру їхнього освоєння просувається по щаблях організаційної ієрархії

  4. Швидкоплинна кар'єра. Переміщення з одного виду діяльності на іншій відбувається стихійно, без видимої цілеспрямованості

  5. Стабілізаційна кар'єра. Особистість росте до певного рівня й залишається на ньому тривалий час

  6. Згасаюча кар'єра. Співробітник росте до певного рівня й залишається із цим статусом до моменту, коли починається «згасання» - помітний рух до більш низького соціально-професійного статусу в організації

Види кар'єри, запропоновані Лукічовою Л.І:

  1. Ситуаційна кар'єра: поворотами долі конкретної людини розпоряджається випадок, при якому не потрібно заздалегідь враховувати фактори планування кар'єри. Вони самі прийдуть у свій час і змусять ухвалювати рішення щодо кадрових переміщень і призначень.

  2. «Biд начальника»: модернізація попереднього варіанта, але тут акцентована увага на особі, що приймає рішення (від якого залежить кар'єра). Ті, хто зацікавлені у ній, мимоволі формують систему роботи під начальника.

  3. «Від розвитку об'єкта»: бувають ситуації, коли кар'єра працівника перебуває в його власних руках. Наприклад, очолюючи невеликий підрозділ, його керівник домагається розвитку, перетворюючи його в більш великий. У зв'язку із цим підвищується його посадове положення.

  4. «Власноручна кар'єра»: деякі люди працюють настільки професійно, що цей професіоналізм сам собі прокладає дорогу нагору по посадовим сходам.

  5. «По трупах»: провідна роль належить кар'єристові в негативному змісті слова. Кар'єрні інтереси настільки важливі у його житті, що він не зупиниться ні перед чим. «Трупний» кар'єрист використає різні методи по знищенню працівників, що заважають йому.