
- •Професійна спрямованість і самовизначення. Кар’єрні орієнтації. Психологічні аспекти індивідуальної кар’єри
- •Генезис (основні етапи) й розвиток кар'єри як соціального феномена
- •Професійне самовизначення
- •Вибір професії
- •Теорія професійного самовизначення д. С’юпера Структурні стадій професійного розвитку особистості (повністю класифікував життя людей за стадіями професійного розвитку)
- •Перші три етапи професійного шляху.
- •Типи професійної спрямованості та професійного середовища
- •Типи особистості працівників для вибору (стратегії, орієнтації) сфери професійної діяльності
- •Типологія вибору кар'єри за видами діяльності та предметами праці е.А. Клімова
- •Психологічні характеристики самоактуалізованої особистості
- •Кар'єрні орієнтації.
- •Місце і значення кар'єрних орієнтацій у побудові кар'єри
- •Фактори, що визначають вибір кар'єрної орієнтації
- •Завдяки розробкам е. Шейна, який став автором питальника для визначення типу кар’єрних орієнтацій, виокремлено і їх види.
- •Етапи трансформації індивідуальних кар'єрних орієнтації й установок
- •Найбільш значимі особистісні чинники,
- •Ключові чинники, що визначають кар'єру
- •Професіоналізм
- •Інваріант професіоналізму, що визначає кар'єрний успіх,
- •Позитивні тенденції кар'єроорієнтованого розвитку особистості
- •Індивідуальними, особистісними чинниками,
- •Основні причини невдач робити кар'єру керівників за з.Доннелл,
- •12 Заповідей психології кар'єри
- •Психолого-акмеологічна модель впливу особистісних чинників на професійну кар'єру
- •Фактори, які сприяють задоволеності кар'єрою:
- •Основні компоненти мотивації кар'єри
- •Стадії професійної кар'єри
- •Етапи в еволюції індивідуальної кар'єри
- •Етапи кар'єри та пріоритетні потреби людини на кожному з них
- •Стадії (етапи) кар'єроорієнтованого розвитку особистості:
- •Етапи трансформації індивідуальних кар'єрних орієнтації й установок
- •Етапів кар'єри у зв'язку з розвитком працівника протягом його ділового життя
- •Етапи здійснення кар'єри
- •Етапи кар'єри працівника (якнайповніша періодизація кар'єри працівника за а. Кудашевим, 1996)
- •Відношення між етапами життя і стадіями кар'єри
- •Этапов профессионального пути.
- •Відповідно до фаз розвитку професіонала розрізняють:
- •Фази розвитку професіонала можна представити наступною схемою:
- •П'ять причин невдач у кар'єрі керівників
- •Напрямки розвитку кар'єри керівника
- •Види трудової кар'єри
- •Класифікації типів кар'єри за д.Сьюпером
- •Підходи до типологізації кар'єри
- •Типологія кар'єри е.Г. Молла
- •Гендерні дослідження кар'єр
- •Гендерна психологічна класифікація кар'єр д.Сьюпера
Види трудової кар'єри
№ |
Кар’єра |
Характеристики |
||
|
Професійна кар'єра (в різних організаціях протягом життя, за своєю професією)
|
— це становлення працівника як професіонала, кваліфікованого фахівця у своїй справі, що відбувається протягом усього трудового життя працівника
може йти за лінією: |
працівник проходить різні стадії розвитку:
вихід на пенсію |
|
|
||||
|
||||
|
Внутрішньо-організаційна кар'єра (в межах однієї організації): |
— це послідовна зміна стадій розвитку працівника в межах одного підприємства (змінюється статус, розширюється сфера повноважень у рамках займаної посади) |
реалізується у чотирьох основних напрямах (моделі) |
|
Вертикальна кар'єра (переміщення на більш високий рівень структурної ієрархії) |
Висхідна кар'єра (просування працівника вгору по службових щаблях) Низхідна кар'єра (переміщення працівника вниз по службових щаблях) |
|||
Горизонтальна кар'єра (переміщення в іншу функціональну сферу діяльності на тому самому рівні структурної ієрархії; розширення прав і обов'язків на існуючій посаді) |
||||
Ступінчаста кар'єра (поєднує елементи горизонтальної і вертикальної кар'єри; просування працівника здійснюється шляхом чергування вертикального зростання з горизонтальним) |
||||
Доцентрова кар'єра (наближення працівника до керівництва підприємства: людина, навіть не обіймаючи високих посад, може виявитися близькою до керівництва, допущеною у вузьке коло спілкування, включеною до еліти) |
||||
|
Ситуаційна кар'єра |
це непередбачені переміщення працівника. |
||
«від начальника» |
Основний чинник впливу — дії осіб, що приймають рішення |
|||
«від об'єкта» |
Основний чинник впливу — успішна реалізація певного проекту |
|||
Selfmade (власноручна) |
Кар'єрне зростання завдяки високій кваліфікації |
|||
«по трупах» |
Дії за принципом «ціль виправдовує засоби» |
|||
|
Системна кар'єра |
цілеспрямоване професійне зростання за попередньо складеним планом |
||
«трамплін» |
Плавна вертикальна кар'єра до досягнення «стелі», потім стрибок з «трампліну» — вихід на пенсію |
|||
|
«сходи» |
Поступова вертикальна кар'єра з чітко визначеним періодом перебування на кожній посаді |
||
|
«змія» |
Горизонтальне переміщення з однієї посади на іншу при відносно недовгому терміні перебування на кожній |
||
|
«роздоріжжя» |
Вертикальні і горизонтальні кадрові переміщення за наслідками періодичної атестації |