Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Психол-карєри-Лекція-1-додатки-студ5.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
652.29 Кб
Скачать

Види трудової кар'єри

Кар’єра

Характеристики

Професійна кар'єра

(в різ­них організаціях протя­гом життя, за своєю професією)

— це становлення працівника як професіо­нала, кваліфікованого фахівця у своїй справі, що відбувається протя­гом усього трудового життя працівника

може йти за лінією:

працівник проходить різні стадії розвитку:

  • навчання,

  • на­ймання на роботу,

  • професійне зростання,

  • підтримка індивідуальних професійних здібностей,

вихід на пенсію

  • спеціалізації (поглиблення в одній, обраній на початку профе­сійного шляху, сфері діяльності)

  • транспрофесіоналізації (оволодіння іншими сферами діяльності).

Внутрішньо-організаційна кар'єра

(в межах одні­єї організації):

— це послідовна зміна стадій розвитку працівника в межах одного підприємства

(змінюється статус, розширюється сфера повноважень у рамках займаної посади)

реалізується у чотирьох основних напрямах (моделі)

Вертикальна кар'єра

(переміщення

на більш

високий рівень структурної ієрархії)

Висхідна кар'єра (просування працівника вгору по службових щаблях)

Низхідна кар'єра (переміщення працівника вниз по службових щаблях)

Горизонтальна кар'єра

(переміщення в іншу функціональну сферу діяльності на тому самому рівні структурної ієрархії; розширен­ня прав і обов'язків на існуючій посаді)

Ступінчаста кар'єра

(поєднує елементи горизонтальної і верти­кальної кар'єри; просування працівника здійснюється шляхом чергу­вання вертикального зростання з горизонтальним)

Доцентрова кар'єра

(наближення працівника до керівництва під­приємства: людина, навіть не обіймаючи високих посад, може виявитися близькою до керівництва, допущеною у вузьке коло спілкування, включеною до еліти)

Ситуаційна кар'єра

це непередбачені переміщення працівника.

«від началь­ника»

Основний чинник впливу — дії осіб, що приймають рі­шення

«від об'єкта»

Основний чинник впливу — успішна реалізація певного проекту

Selfmade (власноручна)

Кар'єрне зростання завдяки високій кваліфікації

«по трупах»

Дії за принципом «ціль виправдовує засоби»

Системна кар'єра

цілеспрямоване професійне зростання за попередньо складеним планом

«трамплін»

Плавна вертикальна кар'єра до досягнення «стелі», по­тім стрибок з «трампліну» — вихід на пенсію

«сходи»

Поступова вертикальна кар'єра з чітко визначеним пері­одом перебування на кожній посаді

«змія»

Горизонтальне переміщення з однієї посади на іншу при відносно недовгому терміні перебування на кожній

«роздоріжжя»

Вертикальні і горизонтальні кадрові переміщення за на­слідками періодичної атестації