- •Професійна спрямованість і самовизначення. Кар’єрні орієнтації. Психологічні аспекти індивідуальної кар’єри
- •Генезис (основні етапи) й розвиток кар'єри як соціального феномена
- •Професійне самовизначення
- •Вибір професії
- •Теорія професійного самовизначення д. С’юпера Структурні стадій професійного розвитку особистості (повністю класифікував життя людей за стадіями професійного розвитку)
- •Перші три етапи професійного шляху.
- •Типи професійної спрямованості та професійного середовища
- •Типи особистості працівників для вибору (стратегії, орієнтації) сфери професійної діяльності
- •Типологія вибору кар'єри за видами діяльності та предметами праці е.А. Клімова
- •Психологічні характеристики самоактуалізованої особистості
- •Кар'єрні орієнтації.
- •Місце і значення кар'єрних орієнтацій у побудові кар'єри
- •Фактори, що визначають вибір кар'єрної орієнтації
- •Завдяки розробкам е. Шейна, який став автором питальника для визначення типу кар’єрних орієнтацій, виокремлено і їх види.
- •Етапи трансформації індивідуальних кар'єрних орієнтації й установок
- •Найбільш значимі особистісні чинники,
- •Ключові чинники, що визначають кар'єру
- •Професіоналізм
- •Інваріант професіоналізму, що визначає кар'єрний успіх,
- •Позитивні тенденції кар'єроорієнтованого розвитку особистості
- •Індивідуальними, особистісними чинниками,
- •Основні причини невдач робити кар'єру керівників за з.Доннелл,
- •12 Заповідей психології кар'єри
- •Психолого-акмеологічна модель впливу особистісних чинників на професійну кар'єру
- •Фактори, які сприяють задоволеності кар'єрою:
- •Основні компоненти мотивації кар'єри
- •Стадії професійної кар'єри
- •Етапи в еволюції індивідуальної кар'єри
- •Етапи кар'єри та пріоритетні потреби людини на кожному з них
- •Стадії (етапи) кар'єроорієнтованого розвитку особистості:
- •Етапи трансформації індивідуальних кар'єрних орієнтації й установок
- •Етапів кар'єри у зв'язку з розвитком працівника протягом його ділового життя
- •Етапи здійснення кар'єри
- •Етапи кар'єри працівника (якнайповніша періодизація кар'єри працівника за а. Кудашевим, 1996)
- •Відношення між етапами життя і стадіями кар'єри
- •Этапов профессионального пути.
- •Відповідно до фаз розвитку професіонала розрізняють:
- •Фази розвитку професіонала можна представити наступною схемою:
- •П'ять причин невдач у кар'єрі керівників
- •Напрямки розвитку кар'єри керівника
- •Види трудової кар'єри
- •Класифікації типів кар'єри за д.Сьюпером
- •Підходи до типологізації кар'єри
- •Типологія кар'єри е.Г. Молла
- •Гендерні дослідження кар'єр
- •Гендерна психологічна класифікація кар'єр д.Сьюпера
Фази розвитку професіонала можна представити наступною схемою:
|
|
|
|
|
|
Наставник |
|
|
|
|
|
Авторитет |
|
|
|
|
Інтернал |
Майстер |
|
|
|
Адепт |
Адаптант |
|
|
|
|
Оптант |
|
|
|
|
|
|
Невдачі в кар’єрі за С. Донелл
П'ять причин невдач у кар'єрі керівників
Вивчаючи протягом п'яти років досвід 2500 керівників, Сьюзен Доннелл виявила п'ять причин, у відповідності з якими деякі керівники піднімаються по сходам своєї кар'єри в організації тільки для того, щоб потім впасти.
Їх штовхає нагору потреба одержувати більш високу зарплату. Керівники-невдахи мають велике бажання одержувати високу зарплату та мати особистий комфорт. Дуже часто їхньою метою є не досягнення їхніх підрозділів, а те, що потрібно зробити для одержання більш високої зарплати.
Їх занадто хвилюють символи їхнього статусу. Робочий стіл, кабінет, машина та будинок керівника, який не досягає успіху, зазвичай забиті атрибутами та символами їхнього статусу. Той факт, що ім'я керівника написане на двері його кабінету, сам по собі ще не означає, що він особливо турбується про свій статус. Але якщо керівник обов’язково намагається обзавестися цими символами, це - поганий знак.
Їх хвилює, насамперед, власна персона. Успішний керівник піклується про своїх підлеглих, виявляє турботу щодо їхніх потреб, вислухує їх. Коли є можливість віддати належне роботі підлеглого або привласнити заслугу самому, неуспішний керівник швидко привласнює все лаври собі.
Вони самоізолюються. Поганий керівник рано чи пізно ізолює себе від інших. Він зайнятий своєю персоною та любить проводити час на самоті, поступово втрачаючи спілкування з оточуючими та підлеглими. Коли керівник ізолюється від повсякденної поточної інформації - це дуже поганий знак.
Вони приховують думки та почуття. Підлеглі хочуть і повинні знати, що думає та відчуває їхній керівник. Один з найпростіших способів відвернути від себе людей, це сказати їм: «У мене з цього приводу жодних думок немає. Робіть, як самі знаєте, можливо щось і вийде».
Неуспішні керівники також намагаються приховувати свої емоції. Вони намагаються приховати свій гнів і свої страхи.
Напрямки розвитку кар'єри керівника
відповідають видам кар'єри:
№ |
Напрямок |
Характеристика напрямку |
|
|
Професійний напрямок |
- стосується професійного розвитку й діяльності та характеризується стадіями навчання, прийому на роботу, професійного росту, підвищення кваліфікації, які працівник може проходити в різних організаціях, щоразу залишаючись вірним своїй професії, наприклад бухгалтера або інженера. |
|
|
Внутрішньо організаційний напрямок |
- реалізується у середині однієї організації по вертикалі (ототожнюється з поняттям кар'єри) або горизонталі (означає ротацію). Кар'єра в цьому випадку полягає в тому, що змінюється статус самої організації, а також розширюється сфера повноважень у рамках займаної посади. |
Особливе доцентрове просування існує всередині організації - доступ до перших осіб організації, рух до верхівки влади (неформальна кар'єра, що згодом, при бажанні обох сторін, може трансформуватися у вертикальне просування). |
||
|
|
Організаційний напрямок |
- просування по службі шляхом зміни місця роботи, переходу в іншу організацію (характерний для умов перехідної економіки й економічної кризи, але тільки для впевнених у собі менеджерів без власності)
|
.
Напрямки розвитку особистості
в професійній кар’єрі (діяльності)
(в залежності від форм становлення і рівнів здійснення особистістю діяльності, від моделей поведінки в професійному житті і змісту основного протиріччя, усвідомленого і розв'язуваного особистістю).
№ |
Напрямки розвитку особистості |
Характеристика розвитку особистості |
Характеристика розвитку кар’єри |
|
|
|
Прогресивний тип |
прогрес - розвиток по висхідній |
дійсний розвиток особистості пов'язується з її власною активністю, усвідомленням необхідності самозміни, перетворення свого внутрішнього світу, з особистісною формою становлення професіонала і здійсненням діяльності за своїм особистим вибором (проектування), з реалізацією визначених життєвих відносин ("служіння" людям) у професійній кар'єрі |
ідеальна форма кар'єрного процесу, коли кожна наступна стадія змін відрізняється від попередньої більш високим рівнем здібностей і можливостей життєдіяльності - містить у собі досягнуті раніше результати й готує необхідність більш пізньої стадії. Зміни, що відбуваються при цьому, незворотні, оскільки кожна дія має наслідок, що йде у майбутнє, здобуває знання й досвід, накопичує й вплітає людину в мережу соціальних зв'язків, які, розвиваючись у зростаючому потоці соціального життя, захоплюють індивіда й доходять до рівнів, що досягаються у процесі загального зростання |
|
|
регресивний тип |
регрес - розвиток зі спадами і низхідним рухом
|
має місце переважно індивідуальна форма становлення особистості професіонала (з характерним для неї прагненням до підтримки відповідності між людиною і вимогами діяльності), виконавський, переважно репродуктивний спосіб здійснення діяльності. |
рідко яка кар'єра обходиться без спадів, станів різної тривалості; характер спаду відбивається у формі спадаючого руху кар'єрного процесу; такі спади відбуваються при невідповідності здібностей й активності людини вимогам його статусу, структурним реорганізаціям у сфері діяльності, захворюванням і т. д. |
|
|
стагнаційний тип |
стагнація - застій, коли тривалий час немає змін ні в посаді, ні в зарплаті |
(приблизно через 10 років безпосередньої діяльності для представників таких масових професій, як учитель, лікар, менеджер) веде переважно адаптивна поведінка, спрямована на вирішення протиріччя між вимогами професійної діяльності, професійного співтовариства і можливостями і здібностями особистості |
окремий випадок процесів, коли в стані системи протягом якогось часу не відбувається істотних змін |
Версії кар'єрного процесу (процесу професійного росту)
у зазначених напрямках професійної кар’єри (типу кар'єри)
можуть розвиватися
№ |
Версії кар'єрного процесу |
Характеристика версій кар'єрного процесу |
|
|
|
лінійна |
безперервний, послідовний процес розвитку кар'єри
|
з безперервною послідовністю (по лінії) - це лінійна версія кар'єрного процесу (процес професійного росту) |
|
|
нелінійна (східчаста) |
наявність стрибків, перерв та проривів
|
стрибки або прориви після тривалих періодів кількісного росту – у графічному зображенні такі процеси мають вигляд східчастої функції |
|
|||
|
|
спіралепо-дібна |
схожі процеси кар'єрних ротацій здійснюються на різних ієрархічних рівнях |
спостерігається подібність процесів, але при цьому вони розрізняються рівнем складності |