
- •Задачи принятия решений
- •1Б. Задача об инвестировании средств (вариант б).
- •2. Задача о защите посевов
- •3. Задача о защите территории
- •4. Задача об американском футболе (вариант а)
- •4.Задача об американском футболе (вариант б)
- •5А. Задача об управлении запасами
- •5Б. Задача об управлении запасами
- •5В. Задача об управлении запасами
- •6A Задача о распределении ресурсов (вариант а)
- •6Б Задача о распределении ресурсов (вариант б)
- •7 Задача о распределении гостиничных номеров
- •Задачи принятия решений
- •197376, С.-Петербург, ул. Проф. Попова, 5
5В. Задача об управлении запасами
с ограниченным сроком хранения (вариант в)
Задача о молоке
Неформальное описание задачи.
Пусть предприятие занимается продажей молока. С округи скупаются запасы у фермеров, которые затем хранятся в цистерне. На следующий день молоко продается конечным покупателям. Если за день предприятию не удается продать молоко, то оно портится. Возможности использовать испорченное молоко у предприятия нет. Доход предприятия определяется количеством проданного молока и разницей между его оптовой и розничной стоимостью. В случае, если предприятие закупает недостаточно молока, и спрос на молоко превышает имеющееся количество молока, то предприятие не получит части дохода, который могло бы получить, закупив большее молока. В случае, если предприятие закупает слишком много молока, и часть молока остается не проданными, предприятие несет потери, равные оптовой стоимости не проданного молока. Задача сводится к выбору количества молока, закупка и продажа которого принесет предприятию наибольший доход.
Формальная постановка задачи.
Множество решений
,
где
- решение закупить
литров молока по оптовой цене
.
Покупательский спрос на молоко описывается
непрерывной случайной величиной Y
принимающей значения из множества
,
где
- спрос на
литров
молока по розничной цене
.
Случайная величина Y
описывается плотностью распределения
на интервале
.
Множество исходов (альтернатив) определяется принятым на предприятии решением и наблюдаемым на молоко спросом. Каждому из возможных исходов из множества поставим в соответствие ценность исхода (альтернативы), которая определяется как:
.
Диаграмма влияния
Диаграмма влияния для рассматриваемой задачи имеет вид
Расчет полезностей решений
Полезность некоторого решения равна:
,
где
,
с учетом того, что
,
получаем
.
В качестве альтернативного варианта расчета полезности решения рассмотрим вариант, аналогичный тому, который был использован для дискретного случая.
.
Покажем, что
.
Действительно,
,
так как для непрерывного распределения
справедливо
.
Таким образом,
.
Выбор решения
Байесовский подход к выбору решения.
Байесовский подход предполагает выбор
решения
,
при котором
.
Графическое решение показано на рисунке ниже.
На рисунке цифрой “1” обозначена область
равная
,
а цифрой “2” – область равная
.
Из графика видно, что
в случае, когда
,
откуда
,
тогда
.
Аналогичный результат можно получить, с использованием следующего соотношения:
,
откуда
.
Полезность байесовского решения равна:
,
где
- плотность распределения вероятности
при условии, что спрос не превысит
.
На рисунке показана условная плотность распределения случайной величины.
Полезность точной информации
Пусть у предприятия есть возможность получить точную оценку покупательского спроса на молоко. Требуется определить полезность наличия точной оценки.
Полезность решения
,
принимаемой в условиях, когда точно
известно количество молока
,
которое будет куплено, равна:
.
Полезность точной информации для байесовского подхода:
Полезность точной информации для осторожного подхода:
Осторожным решением является решение
не закупать молока:
,
соответственно полезность осторожного
решения
.
Тогда
.
Маржинальный анализ(Marginal analysis)
Рассмотрим дерево решений для задачи
управления запасами. Пусть с использованием
дерева решений требуется выбрать между
закупкой
и
литров молока. Доход от решения о закупке
литров оценивается относительно дохода,
получаемой при решении о закупке
литров молока, т.е. рассматривается
изменение дохода
.
Решение о закупке
литров молока называется базой сравнения,
ценность решения
принимается равным нулю.
Изменение полезности от решения по отношению к полезности решения равно:
.
На рисунках ниже показано поведение функции полезности и изменение функции полезности.
Приравнивая
к нулю, получаем оптимальное с точки
зрения байесовского подхода решение
:
.
Тогда
,
откуда
.
Задачи принятия решений о распределении ресурсов