3. Построение по результатам оптимизации карты проекта , графика потребности финансовых ресурсов и графика нарастания затрат

На основе принятых решений по оптимизации процесса строим карту проекта и график потребности финансовых ресурсов (рис.9), ленточную диаграмму (рис.8), график нарастания затрат (рис.10).

Карта проекта, график нарастающих затрат и график потребности финансовых ресурсов после оптимизации представлен на рис. 8.

Рис. 8

Аналогично базовой ситуации, на основе карты проекта и ленточной диаграммы определяются новые параметры работ, резервы времени работ и параметры загрузки специалистов. Результаты расчетов заносим в таблицы, аналогичные таблицам 2 и 3.

По результатам оптимизации рассчитываются организационно-экономические показатели процесса.

4.7

4.6

4.0

2.2

Рис.9 График потребности финансовых ресурсов

325

Рис.10 График нарастающих затрат

Оптимизация процесса (проекта) при ограниченных временных ресурсах (ситуация 2)

Исходные данные аналогичные оптимизации процесса по ситуации 1.

Постановка задачи оптимизации

Определить организационно-экономические показатели проекта при условии сокращения сроков его выполнения на 20 % относительно сроков выполнения базового варианта, т.е. новый срок выполнения проекта должен составить (1-0,2)*62 = 50 дней.

Итак, мы строим новую карту проекта, соблюдая условие непревышения заданного лимита по сроку выполнения проекта, т.е. основная задача заключается в рациональном сокращении сроков работ.

1. Формулировка принимаемых решений по оптимизации процесса

По оптимизации во второй ситуации приняты следующие решения.

Сроки начала сохранены для работ 0-1, 0-2, 2-4 и 4-6.

Сроки начала остальных работ (2-5, 1-3, 3-5, 5-8, 3-7, 6-8, и 7-8) смещены в основном по причине изменения длительности работ, находящихся с ними в логической взаимосвязи.

Сокращению подверглась длительность работ 0-1, 6-8 и 3-7 (на 4 ед.), 1-3, 5-8 (на 2 ед.) и 7-8 (на 8 ед.).

Без изменения осталась длительность работ 0-2, 2-5, 2-4, 3-5, 4-6.

2. Построение карты проекта по результатам оптимизации, графика потребности финансовых ресурсов и общей стоимости проекта

На основе принятых решений по оптимизации процесса строим карту проекта и график потребности ресурсов (рис.12), ленточную диаграмму (рис.11), график нарастания затрат (рис.13).