
- •Организация и планирование производства Методические указания по выполнению индивидуальной работы для студентов всех специальностей ик
- •Зав. Кафедрой профессор, д.Э.Н. ___________ и.Е. Никулина Аннотация
- •1. Цель индивидуальной работы
- •2. Исходные данные
- •2.1. Состав и взаимосвязь работ
- •2.2. Состав исполнителей процесса
- •2.3. Длительность выполнения работ
- •2.4. Финансовые ресурсы, необходимые для выполнения работы
- •3. Организация и планирование процесса (проекта) базовый вариант
- •3.1. Построение сетевой модели процесса. Расчет временных параметров
- •3.2. Оптимизация базового варианта процесса
- •3.3. Построение ленточной диаграммы и карты проекта базового процесса по результатам оптимизации
- •3.4. Определение потребности финансовых ресурсов для реализации базового процесса.
- •3.5. Организационно-экономические показатели базового варианта процесса (проекта)
- •4. Оптимизация процесса по ресурсам
- •4.1. Оптимизация процесса (проекта) при ограниченности финансовых ресурсов (ситуация 1)
- •Постановка задачи оптимизации
- •Последовательности решения задачи оптимизации
- •Формулировка принимаемых решений по оптимизации процесса
- •4.2. Оптимизация процесса (проекта) при ограниченных временных ресурсах (ситуация 2)
- •Постановка задачи оптимизации
- •5. Организационно-экономические показатели вариантов планирования процесса (проекта)
- •6. Выводы
- •7. Пример планирования и оптимизации процесса (проекта)
- •Организация и планирование процесса (проекта). Базовый вариант
- •Оптимизация процесса по ресурсам Ситуация 1 Оптимизация процесса (проекта) при ограниченности финансовых ресурсов
- •Постановка задачи оптимизации
- •1. Оценка влияния ограничения финансовых ресурсов на реализацию процесса
- •2. Формулировка принимаемых решений по оптимизации процесса
- •3. Построение по результатам оптимизации карты проекта , графика потребности финансовых ресурсов и графика нарастания затрат
- •Оптимизация процесса (проекта) при ограниченных временных ресурсах (ситуация 2)
- •Постановка задачи оптимизации
- •1. Формулировка принимаемых решений по оптимизации процесса
- •2. Построение карты проекта по результатам оптимизации, графика потребности финансовых ресурсов и общей стоимости проекта
- •Организационно-экономические показатели вариантов планирования процесса (проекта)
- •Содержание
- •Организация и планирование производства на предприятиях машиностроения
3.4. Определение потребности финансовых ресурсов для реализации базового процесса.
Исходная информация:
нормативная длительность и нормативные затраты по каждой работе (см. табл. 2);
ленточная диаграмма и карта проекта базового процесса.
Для определения потребности финансовых ресурсов для реализации процесса:
на основе исходных данных по затратам на выполнение работы и ее длительности определяются стоимостные затраты на единицу интервала планирования (1 день) по каждой работе:
(приложение 1 табл. 4).
в соответствии с временными параметрами работ определяется потребность в финансовых ресурсах на каждом интервале времени реализации проекта;
в соответствии с ленточной диаграммой и карты проекта строится график потребности финансовых ресурсов по интервалам планирования (рисунок 6 приложение 1 );
по данным потребности финансовых ресурсов по периодам времени строится график нарастания затрат в процессе реализации проекта. Определяется общая стоимость проекта (рисунок 7 приложение 1). Общая стоимость проекта равна:
,
где n – количество работ выполняемых в реализации процесса в интервале планирования (1 день).
- длительность
реализации проекта (количество интервалов
планирования).
3.5. Организационно-экономические показатели базового варианта процесса (проекта)
Организация и планирование процесса характеризуется следующими показателями (табл. 5):
загрузка исполнителей проекта определяется:
коэффициент загрузки по исполнителям определяется:
затраты на реализацию проекта по группам исполнителей определяются:
удельные затраты реализации проекта на единицу времени определяются:
удельные затраты по реализации проекта на единицу времени по исполнителям определяются:
Рассчитанные показатели проекта заносятся в таблицу 5.
4. Оптимизация процесса по ресурсам
4.1. Оптимизация процесса (проекта) при ограниченности финансовых ресурсов (ситуация 1)
Исходные данные:
ленточная диаграмма базового процесса;
карта проекта (график загрузки исполнителей) базового процесса;
график потребности финансовых ресурсов по интервалам времени;
нормативная длительность и нормативные затраты по каждой работе;
минимальная длительность и максимальные затраты по каждой работе;
линейный характер увеличения затрат при уменьшении сроков выполнения работы.
Постановка задачи оптимизации
Определить организационно-экономические показатели процесса (проекта) при условии :
а) финансирования проекта на каждом интервале времени осуществляется в размере не превышающем 80% от максимальной потребности по периоду планирования базового варианта;
б) максимального использования на каждом интервале планирования расчётного ограниченного объёма финансовых ресурсов.
Оптимизация процесса при ограниченности потока финансовых ресурсов осуществляется за счет:
использование резервов времени работ;
изменения сроков выполнения работ;
уменьшения длительности выполнения работ;
увеличения длительности всего процесса.